退出機制是PPP投資中無法規避的核心問題。由于PPP項目合作周期長、投資金額大等問題使得社會資本介入意愿不高。隨著退出機制的逐步完善,使得PPP項目對資本的吸引力增強,更有利于推進PPP整體進度
一個橫跨兩個領域的新型創新融資方式帶來的化學反應正在市場擴散。

當支撐基建投資的PPP模式(政府與社會資本合作),與降低風險和盤活現金流的資產證券化(下稱ABS)相遇之后,在資本市場與PPP領域立即架接了一座橋梁——PPP資產證券化。這座橋梁不僅為社會資本提供了“獲利了結”的退出通道,還降低了基礎設施投融資成本,盤活了PPP項目存量資產,使PPP項目與資本市場的龐大資金池順利對接。
3月10日,PPP資產證券化產品密集落地。隨著共計27.14億元的首批四單PPP資產證券化產品獲批在上交所和深交所發行,PPP資產證券化時代正式開啟。
其中,“中信建投-網新建投慶春路隧道PPP項目資產支持專項計劃”(下稱“慶春路隧道PPP項目ABS”)作為發行規模最大的PPP項目受到市場關注。4月11日,該項目在上海證券交易所掛牌上市之后,項目發起方浙大網新建設投資集團有限公司(下稱“網新建投”)董事長張燦洪對《財經》記者稱,在PPP資產證券化出現之前市場上沒有通暢的退出渠道,一直是社會資本方參與PPP項目的痛點。
網新建投這樣的社會資本方最關心的是,如何將手中的項目資金盤活。在參與PPP項目的過程中,作為民企的網新建投單在慶春路隧道PPP項目投入了14.32億元,其中3.58億元是公司出的注冊資本金,剩余的是銀行貸款,需要20年才能逐步收回投資?!?br>