顧漢德 省廣電有線信息網絡股份有限公司董事長
認識、適應、引領新常態
——江蘇有線轉型發展的思考與實踐
顧漢德 省廣電有線信息網絡股份有限公司董事長
新常態的“新”就是“有異于舊質”;"常態"就是“固有的狀態”。新常態就是不同以往的、相對穩定的狀態。這是一種趨勢性、不可逆的發展狀態,意味著事物已經進入一個與過去不同的新階段。
認識新常態注重分析現狀;適應新常態強調自我調整;引領新常態要求我們去主動創造未來?!罢J識新常態、適應新常態、引領新常態”的過程必定是一個不斷思考、不斷適應、不斷創新、不斷發展的過程。
江蘇有線在2015年成功上市,全面實現全省網絡整合,在網用戶超過2000萬戶,連續7年入選全國文化企業30強,公司快速發展、蒸蒸日上。但是,通信技術的日新月異,市場環境的千變萬化,用戶需求的不斷更新,都迫使我們不斷思考江蘇有線面臨的新常態;持續探索實現可持續發展的新路子。
適應新常態,引領新常態,首先必須認識新常態。分析廣電網絡產業發展的新情況、新形勢、新生態,究竟有哪些新常態?
(一)新媒體和傳統媒體融合發展常態化
新媒體不是某一個固定形式的媒體,而是相對所有現有媒體而言的一種更加新穎的媒介形式。新媒體與傳統媒體融合發展、相互促進,成為新常態。新媒體與傳統媒體不是替代關系,而是你中有我,我中有你的融合關系。作為主流媒介傳輸網絡,廣電網絡的發展與媒介變化直接相關?!?br>