摘要:目的:探討品管圈活動對藥房發藥差錯率的影響,提高藥房發藥準確率和藥品服務水平,保障患者用藥安全性。方法:建立品管圈活動,統計分析品管圈活動實施前后藥房發藥差錯率,分析原因并制定相關制度,對比分析實施前后的效果。結果:品管圈活動實施后發藥差錯率由改善前的39件/月下降到改善后的11 件/月達標率186.67%,進步率71.79%,取得了較好的效果。
關鍵詞:品管圈;降低發藥差錯率;效果
QCC,(Quality Control Circle)即品管圈,又稱QC小組,最早起源于美國的Deming教授和Juran教授的統計方法課程和及質量管理課程[1]。QCC最精髓在于:基層工作人員自發性的靠攏在一起對生產、工作提出自己的觀點、見解并交流,是工作之余的技術交流。20世紀末,我國臺灣地區在醫療屆引入QCC,取得了良好的效果[2]。近年來我國大陸多個醫院在藥品質量管理方面引入QCC活動,并取得較好的效果[3,4]。
1 資料與方法
1.1 一般資料
收集2017 年 7 月至2017 年 10 月本院藥房發藥處方的相關資料。2017年7月至2017 年 8月開展品管圈活動前處方 94268 張,2017年9月至2017年10月開展品管圈活動后發藥處方94268 張。
1.2 方法
1.2.1 成立品管圈及主題選定
品管圈小組由15名一線藥師組成。通過組員討論,經加權投票法和排序法選定“降低藥差錯率”作為主題。目的是為減少發藥差錯,提高發藥工作效率。
1.2.2 現狀把握和目標設定
對2017年7月至2017 年 8月內藥房內差發藥差錯,包括藥品數量、藥品品種、醫囑錯誤、醫患溝通錯誤和發放錯誤等件數進行統計,匯總得如下
統計表(表1)。
本院數量錯誤率大于80%,符合管理方法之 “八二法則”[7],可以列為本期主題。由于工作中藥品數量和藥品品種錯誤是藥品錯發的重要原因,也是患者重要關注的問題,因此,我們將上述兩項列為活動主題,降低藥品數量和藥品品種錯誤發生率。在表1中,該兩項共發生39件,占總數的90.70%。
目標設定:圈能力=51/55×100%=92.72%
考慮到本圈成員首次參與活動,因此將圈能力設定為70%
公式:目標值=現狀值-改善值=現狀值-(現狀值×改善重點×圈能力)
目標值=39-39×90.70%×70%≈14(件)
改善幅度= 現狀值-目標值 /現狀值×100%
改善幅度=39-14/39×100%=38.64%
1.2.3問題解析和對策實施
圈員們利用魚骨圖從人員、環境、藥品和其他4個方面(如圖1),對藥品錯發率要因進行解析,得出藥品錯發率的主要原因包括藥師疲勞工作、不按照規范發藥、專業知識欠缺。
2 結果
藥房發藥差件數由原來的39件/月,降低為11件/月,下降了71.79%,超過了活動前設置的目標值(14件/月),達到了比預期更好的效果,見表2,目標達標率為186.67%,進步率為71.79%。目標達標率=(改善前-改善后)/(改善前-目標值)×100%=186.67% 進步率 =(改善前-改善后)/改善前×100%=71.79%。
圈成員的解決問題能力、責任心、集體榮譽感、解決問題能力、愉悅感、溝通配合均得到不同程度提高見表3。
3 討論
本次活動參與圈內活動的每個成員,解決問題的能力得到了不同的提高。提高了圈成員的責任心和集體榮譽感,并且使成員之間積極溝通配合,工作效率和準確率得到顯著提高。
參考文獻:
[1] 江紅星,嚴安定,許杜娟. “品管圈”活動在提高藥品周轉率中的應用[J]. 安徽醫藥,2013,17(5):872-874.
[2] 付晨,張鋼. 臺灣地區醫療衛生管理體制的啟示和借鑒[J]. 中國衛生資源,2007,10(1):24-26.
[3] 王蕾,陳華彪,葉根深,等. 品管圈活動在藥房減少近效期藥品工作中的應用[J]. 淮海醫藥,2015(2):180-181.
[4] 郭首兵,李永兵. 品管圈活動在門診藥房管理工作中的應用[J]. 中國藥事,2017,31(7):824-828.