胡耀華：大港工匠書寫創新夢

他，只有高中文化，卻是寧波第一個全國技術能手；他，一名普通維修工人，卻先后獲得浙江省首席技師、全國勞動模范等榮譽稱號，被國內外權威專家稱為“碼頭發明家”，享受國務院政府特殊津貼……他就是寧波舟山港股份有限公司鎮海港埠分公司流動機械修理班班長胡耀華。二十多年來，胡耀華用執著和努力，完美詮釋了“工匠精神”。

百倍用心苦學

他對機器進行“望、聞、問、切”

1989年5月，24歲的胡耀華帶著在慈溪一家電器塑料廠從事6年多精加工的經歷，接過父親的班，來到寧波港集團，成為鎮海港埠分公司的一名機械維修工。父親特意把兒子托付給技術精湛的全國勞模、公司機械隊流動機械修理班班長俞鶴鳴，希望兒子在港口這個大熔爐里磨掉身上的“驕、嬌”二氣，磨礪成材。

在學徒生涯中，他接到了修理一臺發動機的任務。第一次失敗了，第二次還是不行，第三次終于大功告成。

“發動機可以正常運轉了！”胡耀華興奮地向他的師傅報告。

“修好了？”俞鶴鳴問。

“差不多吧，稍微有一點點滲油。反正每次發動前都要檢查機油的，補足就行了。”胡耀華回答得很自信。

俞鶴鳴眉頭一緊，沒多說一句話。

是夜，俞鶴鳴返工修理，拆卸、調試、修復、安裝，那臺發動機不滲油了。

這一幕深深地震撼了胡耀華的心靈，“這比痛罵我一頓還難受幾百倍！”從此，胡耀華的每本工作筆記本扉頁上，都會有這樣一句話：“修理要一絲不茍，需要用十足的耐心和信心，百倍的細心和誠心。”

2000年8月，師傅俞鶴鳴退休了，胡耀華接過了班長的重擔。這期間，公司增添了不少“德尼桑”“卡特”等進口機械設備。面對不斷更新的新設備、新知識，胡耀華像一個新的學徒工一樣從頭學起。僅有高中學歷的他專門跑到鄞州職業培訓中心要來電腦光盤資料進行CAD“充電”，想方設法參加洋設備公司舉辦的各類專業維修培訓，還通過“網上沖浪”把握最前沿的信息和技術。

就在“一身油、一身汗”的日子里，胡耀華不僅掌握了車、銑、刨、磨、鉗各種基本功，修理、繪圖、制模樣樣精通，還練就了一手“望、聞、問、切”快速排查故障的絕活：不使用檢測儀器，僅憑觀察冒煙情況，聽發動機的聲音，就可以判斷出車輛故障的原因。許多車輛的“疑難雜癥”，在他面前都能迎刃而解。有了他和他帶領的修理班，鎮海港區沒有一輛流動機械設備因為技術問題在外維修，也沒有發生一次因為修理和服務沒跟上而影響生產的情況，班組創造了322臺發動機大修“零返工”的紀錄，先后兩次被評為“全國交通行業優秀質量信得過班組”。為了維修方便，公司特別為胡耀華配置了一臺C6140車床，一些急件、單件、小件他都自己設計制圖、自己加工制作，如魚得水的他在崗位上盡情施展才華。

技高人膽大

他讓“洋機器”聽懂中國話

與時俱進，開拓進取，方顯男兒本色。作為新時代的港口工人，胡耀華用創新創效書寫了“工作在港口、創新在崗位”的精彩篇章。

2001年春天，公司新購一批牽引車，沒用多久，牽引車發動機內價值2萬元的進口摩擦片出現易磨損的故障，甚至當日修好后僅經一晚作業就發生損壞。胡耀華既頭痛又心痛。他嘗試著與廠方溝通討論，但對方卻無奈地說那是多年來的通病。不信邪的胡耀華嘗試著改進發動機變速箱風扇、增加冷卻系統油道孔內徑……但是都解決不了問題。一天，胡耀華來到公司車隊，一臺裝載機發動機的冷卻系統令他豁然開朗：“對！我們也可以試著為牽引車發動機加裝冷卻器！”

胡耀華跟自己較起勁兒來，在草圖上構思著冷卻器的大小、安裝位置、相關各管道的連接位置……3個月后，第一輛加裝冷卻器的牽引車投入使用。一周過去了、一個月過去了、兩個月過去了，摩擦片都沒有受損！成功了！將信將疑的廠方專家聞訊前來，看到被改造的機械后，心服口服地贊嘆：“胡師傅！你了不起啊！這項創新解決了我廠牽引車多年來的通病！”并立刻以2000元購買了這項專利。后來該廠出產的牽引車都安裝了此類冷卻器，創造了良好的社會效益。這筆“2000元的專利費”也從此打開了胡耀華的創新之門，激勵著他走上創新之路。

伴隨著寧波港的大發展，集團公司新添了許多進口機械設備。面對這些聽不懂“中國話”的洋機器，胡耀華開始思考，如何與世界先進技術接軌，甚至自主創新超過他們？一次次創新的火花，胡耀華讓許多進口設備的配件和國產零配件實現了互換，如變矩器、摩擦片等都“中為洋用”，而價格僅為進口配件的15%至30%，單這一項每年可節約維修成本近20萬元。胡耀華也因此被國內外權威專家親切地稱為碼頭上的“發明家”。2012年以來，胡耀華和他帶領的團隊已完成34個創新項目，產生直接經濟效益近900多萬元，成為集團的一張金名片。

做好“傳幫帶”

他讓團隊更上一層樓

自當上“勞模班組”班長以來，胡耀華一直思考著如何提高團隊整體的技術力量。班組承擔著公司牽引車、吊機、集卡等七大機種、共200多臺設備的維修保養任務。根據日常工作記錄和自己多年的經驗，胡耀華精心編制了《流動機械設備常見故障原因及排除方法匯總》。有了這本“實用手冊”，班員們戲稱“一冊在手，故障不愁”，技術水平和維修速度不約而同地得到了提高。

在胡耀華的觀念中，他不是“獨行俠”，他是流動機械維修班的“領頭羊”，從不吝惜自己的一身絕活兒，毫無保留地傳、幫、帶，把自己精湛的技術傳授給團隊里的所有人。

近年來，隨著寧波港用工制度改革的深入，一批年輕的多元化用工人員陸續充實到流動機械修理班，使班組充滿了生氣，但也帶來了新的課題：這些年輕人文化底子薄，維修技術參差不齊。

2012年7月，“胡耀華工作室”成立，這也是寧波市首個國家級技能大師工作室。作為工作室負責人，胡耀華把“爭當技術攻關的領頭羊，當好團隊創新的排頭兵”作為目標，建立“每季度一課題”研討實踐制度，并制定實施了“111”培訓計劃，幫助年輕工人快速成長：先后有560人次接受了培訓，擁有高級工以上職業資格證書的工作室成員達到94.1%。

2014年，胡耀華獲評“浙江好人”；2016年10月，以他的名字命名的“胡耀華道德模范工作室”正式掛牌；2016年12月，胡耀華成為全國第十三屆中華技能大獎30名獲獎者之一，為浙江省唯一的獲獎者！面對既得的榮譽，胡耀華顯得云淡風輕：“我只是一名普通的工人，在自己的崗位上做好了該做的事情而已。”

新的一年，他有新的計劃。他說：“除了多帶些徒弟外，還希望能夠利用周末時間，多進企業、進校園，幫助他們解決技術難題。”