【摘要】電力在我國國民經濟發展進程向前推進的過程中起到的作用是十分明顯的,在促使社會穩定性提升以及經濟發展領域中占據的地位也十分重要。但是因為受到以往我國施行的計劃經濟體制的影響,因此電力企業對自己龍頭老大的地位其實是十分看重的,在電力營銷領域中展現出來的積極性和主動性并不是十分的充足。但是隨著電力市場開放性提升,電力企業以往占據的壟斷地位其實是消失了的,某些電力企業在實際運營的過程中根本就展現不出來任何的優勢,因此電力營銷這個話題就得到了充分的重視,大數據可以當成是電力企業營銷的過程中使用到的一下你給措施,在實際應用的過程中是展現出來了一定的優勢的。
【關鍵詞】大數據;電力營銷;管理;創新;研究
引言
大數據是知識經濟時代背景之下的產物,自從“大數據”這一個專業術語涌現出來以來,就在我國社會各個領域中得到了較為廣泛的應用。因此,大數據在實際應用的過程中逐漸得到了下文中提及到的這些稱呼“大數據是嶄新時代背景之下的石油”“大數據是時代發展進程向前推進的過程中需要使用到的引擎”等,針對大數據這一個概念,學術領域是給出了這樣一個解釋的,大數據其實是需要將新處理模式作為載體,來和數量眾多、增長率高以及多樣化程度高的信息資產相互連接在一起,并在此基礎之上維持較高的決策能力、洞察能力以及流程優化調整能力。之所以施行大數據技術,并不在于將數量眾多的數據信息掌握住,而是在對對數量眾多的信息中包含的有意義的信息進行處理。換一種說法,假如說是將大數據當成一種產業的話,那么在這樣一個產業獲得經濟效益的過程中,關鍵問題就是使得數據處理能力得到一定程度的提升,在施行加工處理措施的基礎上使得數據實現增值這樣一個目標。在大數據時代發展的背景之下,大數據理論其實在我國社會各個行業中都是有所應用的,并在實際應用的過程中展現出來了一定的優勢。
1、大數據時代背景之下電力企業營銷管理工作進行的過程中暴露出來的問題
1.1 營銷管理信息系統中存在一定的風險。依據相關的調查工作得到的結果顯示,現階段我國電力行業中的各個相關企業在營銷工作進行的過程中其實是存在著一定的信息風險的,從整體的層面上是可以將信息風險分為三種類型:第一種是技術風險,這種風險一般情況之下來說都是有管理人員在設計工作進行的過程中留下的隱患引發的,在這種隱患的影響之下會使得管理系統的穩定性和安全性受到較為嚴重的影響;第二種風險是違規操作風險,這種風險指代的是一些工作人員在對自身的職務便利加以一定程度的應用的基礎上,施行一些隱蔽性比較強的措施,在對某些數據進行隨意的改動的基礎上引發的風險;第三種類型的風險就是誤操作風險,這種風險其實也就是工作人員在實際工作的過程中,在無意識的情況之下施行的錯誤操作引發的風險。不管是上文中提及到的風險中的哪一種,其實都是會在電氣企業發展進程向前推進的過程中起到一定程度的阻礙性作用,一定是需要在營銷管理工作進行的過程中將這些問題妥善的解決掉的。
1.2 市場營銷意識水平較為低下。相較于其他行業中的相關企業來說,電力企業本身實際上是有一定的特殊性的,以往很長的一段時間當中,我國范圍之內的供電企業其實都是處于一種壟斷狀態的,因為存在這樣一種現象所以使得我國供電服務難以滿足廣大的用戶提出的實際需求,從而在供電市場中出現質量水平較為低下以及服務不完善等問題的幾率自然也就比較高。大多數情況之下,供電企業在營銷的過程中都是難以使得市場需求得到滿足的,在此基礎之上電力企業在競爭越發激烈的市場中自然也就會逐漸處于一種劣勢地位。之所以電力企業在實際運行的過程中會出現上文中提及到的這些問題,是因為供電企業市場營銷管理意識水平較為低下,在大數據時代發展背景之下,為了可以使得時代發展進程向前推進的過程中提出的客觀要求得到滿足,供電企業在營銷的過程中應當遵循的是以人為本原則,將用戶的滿意程度作為企業發展中的導向性精神。
2、大數據時代背景之下電力企業應當施行的營銷策略
最大限度的降低以往信息系統中存在的風險,針對以往施行的營銷策略展開優化調整。供電企業應當對現階段電力企業信息系統中存在的風險形成全面且明確的了解。將整體作為出發點,不斷的施行嶄新的營銷策略。以為現階段我國電力企業中是存在一定的風險的,所以供電企業中的從事營銷管理工作的人員,在實際工作的過程中應當不斷的在營銷策略領域中做出優化調整,致力于使得營銷管理工作的水平得到一定程度的提升,在此基礎之上自然也就可以使得供電企業向著精細化和規模化的方向轉變。供電行業中的相關企業使得自身施行的管理機制完善起來的基礎上,對電力企業工作人員具體構成結構展開優化調整,在營銷策略編制工作進行的過程中,應當注意到的問題是時代發展進程向前推進的過程中提出的客觀要求,最終使得電力行業中的相關企業得到快速的發展。
3、結語
總而言之,大數據時代其實已經是對電力企業造成了較為深遠的影響,在這樣一種發展背景之下,電力行業中的各個相關企業需要對大數據技術的作用形成全面且明確的了解,從而也就可以在對大數據技術措施加以一定程度的應用的基礎上,將自身在營銷工作的優勢展現出來,不斷的對以往營銷過程中施行的管理思路和方法進行優化調整,與此同時致力于在營銷管理措施領域中做出創新,在此基礎之上也就可以保證為用戶提供更為完善的電力服務,最終也就可以在我國電力企業發展進程向前推進的過程中做出一定的貢獻。
參考文獻:
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