【摘要】目前,世界經濟都在一個相對寬松的環境中,使得經濟得到快速發展,經濟的發展會出現很多產物,其中,工程建筑就是最直接的產物。大力發展經濟,必然要進行工程建筑,工程建筑中水利工程是重要的環節,水利工程與所有人都息息相關,一項水利工程的成功不僅可以造福人民,也是對水資源合理開發使用的良策。本文主要對水利工程中出現的問題提出相應措施,以確保水利工程的各方面成功。
【關鍵詞】水利工程 施工管理 存在問題及措施
前言
經濟的發展帶動了水利的發展,水利工程的成效日益顯著,它對環境的改善和資源的節約也起到重要作用,目前我國的大型水利工程管理多集中在城市,在農村城鎮等地,主要是中小型的水利工程,在當今社會發展的大環境下,農村建設十分重要,要管理好農村的中小型的水利工程,推動經濟建設。
一、水利工程
水利工程也稱水工程,它主要是通過修建壩、堤、水閘等方式,進行調配自然界的地表水和地下水。水利工程包括:防止旱澇水利工程;為滿足航運條件而建立的航道和港口工程;防止水土流失和水質污染,維護生態平衡的水土保持工程和環境水利工程;保護漁業生產的漁業水利工程等它遍穿在全國各地,著名的南水北調就是成功的水利工程典范。水利工程把全國各地聯系在一起,把各地的水資源進行調配,而且進最大可能把開發和利用水資源,保護水資源,是水資源不被浪費,為我國發揮最大作用。
二、施工管理
水利工程的成功實施可以使以前從不敢想的事情得以實現,它根據當地的自然條件、地勢、等各種條件,制定合理的工程方案對各地水資源進行調節。在水利工程施工中,對施工質量的管理,尤為重要,要在有限的時間里,保證高質量的前提下,以最小的投入建成使建設方滿意的合格工程,自己獲得合理的回報。
1、施工成本控制
施工成本是在施工過程中,實際發生的各種消耗和支出。它是工程整體成本管理的關鍵,在實際施工中,要依據實際情況,對施工成本進行控制。對存在的影響施工的各種問題,要采取積極有效地措施,施工成本控制應貫穿于整個施工過程,要按階段的計算實際成本和計劃成本,及時對成本進行計算和控制。
2、成本控制主要從以下幾方面進行:
要把施工中的各項材料,嚴格按照事先計劃中的成本值執行,不可高于計劃成本值。施工現場負責材料的保管人員,要認真做好施工現場物資的驗收和保管。要提高施工過程中物資的利用率,降低消耗率。在施工開始前,要制定完整的施工計劃,要預見有可能發生的風險,并提前做好應急準備。對員工制定切實可行的考核制度,強調各崗位職責,落實責任制。對從事成本管理的人員,要明確分工,實行問責。結合以往的施工經驗,在是施工過程中,采取行之有效的方法盡可能的降低成本,對所有支出類的物資,要認真比對價錢和質量,即用最少的錢買到最好的材料。
三、施工質量控制
施工質量控制對施工成果至關重要,要穩穩抓住施工質量這一源頭,但是往往在施工中,由于影響施工質量的原因涉及方方面面,因而在施工過程中,施工質量的控制內容過于繁瑣,我們要在繁瑣的事情中,抓住重點,以及細化控制。
1、對人員的質量控制
在工程施工中,各項工作都離不開人,因而工作人員的素質高低,決定著工程質量的高低,要發揮以人為本的理念,把人員作為主體,對其行為和思維進行控制,充分調動人員的積極性,加強各部門員工的溝通,減少誤會的產生。首先,對現場施工人員的資質進行審核所用的所有員工要具備相應的專業素質和文化修養。對員工的業務能力進行培訓,并關心員工的內心,加強員工對施工單位的向心力。要在實踐中不斷總結和不斷改變,逐步成為一只業務素質、技術水平、管理水平一級棒的團隊。具有處變不驚,從容以對的心態,提高團隊的專業性。專業性提高了,工作效率就提高了。其次,技術人員是工程的靈魂,技術人員自身素質和職業道德,直接影響工程的質量。要強化技術人員的技術水平,搞好培訓工作。
2、對材料的質量控制
材料是施工的組成結構,所謂施工就是把所有材料按照一定方式方法進行組織架構,材料的質量直接影響到工程質量,材料的質量就是工程的質量,他們相輔相成,緊密聯系在一起。
3、對機械設備的質量控制
在各項工程中,施工設備的選擇,決定著施工質量的好壞,施工安全與否,還有施工時間的長短,施工單位應參考機械設備的類型、用途、等方面對設備進行選擇對比。對新機械設備建立檢驗制度,嚴把質量關;合理處理剩余材料。施工機械設備選型時,應注意經濟上的合理性、技術上的先進性、操作和維護上的方便性等。 對于新機械進場使用,要組織安排人員進行培訓新設備的操作,對于新機械設備要有固定的人對固定的機械進行操作,以免由于對新機械不熟悉而造成程序錯誤,甚至出現危險事故。
4、對施工方法或工藝的質量控制
施工中,施工方法、施工方案、技術工藝的高低,影響到施工質量的優劣,要積極采取高新技術,方案、結合技術、管理等方面對施工方法進行全面整合,對施工技術進行升級,保證施工質量。
5、環境因素的質量控制
施工作業環境是指施工現場的所有環境,包括各種設施的好壞,排水條件,以及各種能源是否充足,這些因素的好壞,影響著施工質量,和施工進度。天氣環境也是環境因素之一,但它具有不可抗的特點,因而在天氣環境較差時,要及時調整施工方案,降低是施工損失。
6、設計是保證工程質量的保障
在工程建筑立項后,設計就成為基本建設的關鍵問題,設計的先進與否,布局的合理與否,直接影響工程質量。
7、對水利工總程造價管理
要對整體工程的造價進行全面控制,力求每個項目可以最大限的合理的使用人力、物力、節約資金。
三、存在的問題
水利工程管理是一門綜合的工程,但存在著諸多問題,各個管理部門之間缺乏溝通,權利不明確,內部也缺少約束機制和激勵;管理體制不順;等問題。使大多數管理單位虧損經營。具體表現在:
1、目前,我國水利工程行業存在管理單位眾多,但都不夠負責,說白了就是一項水利工程的實施由眾多單位管理和約束,但是這些管理單位間,缺乏溝通,出現問題后,互相推諉,責權不明。
2、水利工程立項缺乏科學性,項進行水利工程,首先就要立項,提出設計方案,有些實際方案一味的推陳出新,把舊的一切全部推翻,這樣的立項,太過片面,缺乏科學性。
3、質量監督機制不完善,缺乏專門機構進行監督。
4、對工程資金進行管理,由于水利工程工程量大,工期長,支出和消耗也較多,對資金的支出做不到專款專用,支出混亂。
5、個別工程現場管理不到位,由于施工時間較長,出現一些小工程沒有完全建完就遭到破壞,使工程效益銳減和工程的配套不全面,直接影響工程進度和規劃。
6、過度重視建設樞紐工程,但對其相應的配套工程有所忽略,使得最后的受益面積沒有達到計劃要求,
影響灌溉范圍。
7、現場維護工作權責不清,使得維護工作難開展。
四、措施
1、針對目前,我國水利工程行業雖存在管理單位眾多,但缺乏對些管理單位職責的具體規定和落實,以致管理單位間,缺乏溝通,出現問題后,互相推諉,責權不明,應明確水利施工管理單位的職責,對管理單位進行問責制。
2、水利工程立項應本著科學性和合理性,要切實的解決問題。不可對舊一切全部推翻,要有選擇的進行取長補短,切記太過片面的想問題。
3、建立完善的質量監督機制,設立專門機構進行監督。監督體系完整了,大家可以各司其職,有條不紊的進行各項工作。
4、針對工程資金進行管理不到位,水利工程的支出和消耗的資金要做到專款專用,并由專業性強的精英人員進行做賬,是財務支出透明化。
5、由于施工時間較長,出現一些小工程沒有完全建完就遭到破壞,要加強工程現場管理,建立現場管理制度,由專人對現場進行巡視,管理,及時發現現場問題,并妥善解決。進度好工程的配套設施,提升工程進度,完善工程規劃。
6、在關注建設樞紐工程的同時要提高對配套工程的關注,使得最后的受益面積可以達到計劃要求,甚至可以超出計劃。
7、加強對現場維護的工作,分工明確,權責清晰,使得維護工作順利進行。
總結
水利工程管理過程長,問題多,不能放過攻寵中的任一環節,要謹記“千里長堤潰于蟻穴”的道理,越是細小的環節越容易讓人忽視,并且容易出問題,管理工作必須要進行進一步細化,確保工程中的每一小項都有人去監督,去管理,不可出現管理空白區域和責任不清之地。建立完善考核標準,仔細認真的進行完善和自檢,認真做好自己分內的工作,力求完善管理。工程效益充分得到發揮,工程安全得到保障,是水利工程管理單位的要靠近的方向,要通過科學化的管理來推動規范化,讓全體員工理解和認可該辦法的實施作用。
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