水利工程施工管理優化策略

【摘要】改革開放以來，特別是進入二十一世紀以后，我國的社會經濟發展取得了突飛猛進的進步。為了實現全面建設小康社會的發展，我國在加大經濟發展的同時，越來越注重建設水利工程了。在這種環境下，我國的水利建設工程不斷深入。水利工程不僅規模較大， 而且建設工期比較長，施工也比較復雜。水利工程發揮的作用十分巨大，不僅有效的解決了抗洪、灌溉等問題，而且通過水力發電產生了很多的電能資源。目前我國建設了很多的水利工程，如三峽大壩和都江堰工程等，都取得了不錯的效果。但是因為水利工程涉及的方面眾多，在施工管理過程中仍然存在著一些問題，所以本文對水利工程的施工管理進行了分析，研究了其中容易出現問題的地方，并提出了一些解決建議，希望可以推動水利工程的發展。

【關鍵詞】水利工程；施工管理；優化策略

水利工程和其他建設工程相比有些不同，其往往需要投入大量的人力物力，建設規模也十分巨大，而且通常施工現場的情況都比較復雜，整體項目建設周期較長，可以說水利工程是一項很有難度而且十分復雜的工程。在水利工程中應用一些現代化的管理技術和手段，對各個生產建設環節進行優化，可以大大提高施工管理工作的水平。在水利工程的施工管理工作中還存在著一些問題，制約著水利工程的健康發展。本文對其中存在的問題進行分析，并結合水利工程實際情況，提供了一優化建議，希望可以提高水利工程的整理質量。

一、施工管理中存在的問題

（一）管理人員的問題

因為管理人員直接參與施工管理工作，所以其工作水平直接影響到水利工程的整體質量，所以十分有必要提高相關工作人員的個人素質。目前還有很多的管理人員水平不夠，進行的工作并不能滿足實際的需要。不僅缺乏相關的專業知識和技能，而且業務素質也不高，使得管理工作的水平長久以來得不到提升。還存在部門管理人員道德缺失，貪圖個人利益，吃回扣，不認真開展管理工作，使得水利工程的質量得不到保證。

（二）管理技術的問題

因為管理工作主要是有管理人員來進行，因為受到本身能力的限制，導致相關的管理技術水平不夠。雖然也有部分管理人員是有專業技能素質的，但是因為我國的水利工程中還沒有完善相關的管理制度，所以導致管理技術的整體水平得不到提升，管理現場因為缺乏統一的指導，所以經常出現混亂的狀況。沒有科學的、先進的管理技術，施工管理的工作就無法更好地開展。

（三）施工管理制度標準的問題

很多時候，導致施工管理出現問題的原因都是來自于施工企業自身。很多施工單位還沒有完善相關的管理制度，只是設立了一些簡單的規定，但是這些規定并不能應對施工過程中出現的各種情況，而且在施工過程中，這些約定也沒有起到應有的管理和約束作用。所以相關施工單位一定要完善管理制度，結合水利工程的施工情況，進行科學的統一管理。

（四）施工材料質量問題

施工材料是影響水利工程質量的主要因素，因為這些設備材料是水利工程中最基本的組成部分，如果所使用的材料不合格，那么水利工程的的質量和安全都得不到保障。在進行水利工程的施工管理工作時，一定要選擇質量可靠的材料，而且要確保材料供應充足，對材料也要進行合理的利用，避免產生浪費。不僅要提高我國水利工程建設的質量，還要促進資源的合理配置，提高資源利用率，同時在一定程度上也防止了施工安全隱患的發生。

二、優化施工管理的策略

（一）提高施工單位的重視程度

要想使得施工管理工作能夠順利的開展，就需要加強施工單位對這方面工作的重視程度，改變施工單位對施工管理工作傳統的看法，認識到這項工作的重要性。在加強重視的同時，也要求施工單位認識到施工管理工作帶來的具體作用以及經濟效益，在施工單位的文化中融入施工管理的思想以及加強施工管理的意識，對施工單位中上至管理者，下至工作人員的眼光進行提高。

（二）更新管理理念

隨著現代技術的發展，水利工程的施工理念也在不斷發展，傳統的施工理念已經不能滿足水利工程施工管理的要求，需要對施工管理理念進行改善和創新。這就要求施工人員不僅要結合自身多年的工作經驗，更要結合時代發展的特點，不斷創新和完善施工理念，使的施工管理理念可以跟上時代發展的要求。而且還可以學習西方發達國家的施工理念和管理模式，來推動我國的水利工程建設發展。施工管理部門應該引起充分的重視，認真落實管理工作，而且要積極和其他部門的人員開展交流工作，建立信息共享渠道。根據實際的施工情況來制定管理計劃，結合時代發展要求來改善施工理念，提高我國水利工程的施工管理工作的整體水平。

（三）建立現代管理制度

根據水利工程施工管理工作以及現代市場的需要，一定要加大相關的經費投入，保證施工管理工作的正常開展。對施工管理的制度一定要明確，將職責落實到個人，落實責任制，約束工作人員可以切實履行職責，完成每一項工作。另外要引進高素質人才，讓這些人才可以充分發揮自身作用，使得各項任務都可以出色的完成，讓施工管理工作發揮更大的作用。通過對各項制度進行完善，建立一個現代的管理制度，提高施工管理工作的水平和質量。

（四）完善質量監督

構建施工管理體系離不開對施工現場管理，會受到施工單位本身的質量監管體系的影響。所以想要提高施工管理工作的水平，就需要不斷加強質量監督隊伍的建設，提高工作水平，提高工作人員的專業技能，不斷開展各種實踐活動，豐富經驗。這樣才能夠應付工作中遇到的各種問題。應用先進的檢測設備以及監理手段，促進監理工作的有效開展。加強對實體工程的質量檢查工作，在施工現場開展各項檢查工作，即使處理施工過程中出現的問題，最終提高施工管理工作的整體質量。

結束語

在水利工程的施工建設過程中，施工管理工作發揮著重要的作用，不容忽視，會直接影響到水利工程的整體質量。所以在進行施工管理工作時，一定要轉變傳統觀念，優化施工技術，建設高水平的管理團隊，提高施工管理的整體水平。

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