水利水電工程建設管理中存在的問題及應對措施

【摘要】我國社會經濟的發展，在對基礎設施的建設中，加大了投資力度，水利水電工程對于國家的穩定發展和人民生活水平的提高有著重要的作用和意義。在現代化的社會發展時期中，對水利水電工程進行科學合理的管理能夠有效的保證水利水電工程的建設和管理。在管理的過程中，對水利水電工程中的每個環節進行有效的管理，能夠保證水利水電工程的質量，對水利水電工程管理中存在的問題給以重視，并且能夠及時的發現和解決。

【關鍵詞】水利水電工程；建設管理；問題及對策

1水利水電工程建設特征

1.1工程建設施工量相對比較大

我國水利水電工程大多數情況下為單項工程，因此會加大建設施工工作量。工程建設施工現場通常情況下存在較多工作種類，并且施工強度也很大，再加上不良的自然環境等，這些不利因素均會在很大程度上對工程建設造成影響。因此，在建設施工前需要做好綜合性規劃和統籌工作，制定并逐漸完善施工管理體系，并在施工過程中嚴格貫徹落實，確保工程建設施工的順利進行，同時提高工程項目的建設質量。

1.2建設施工工作類型繁多

在進行水利水電工程建設施工時，通常存在較多工作類型。比如可能同時需要在山中或者水中工作，也涉及到爆破工作等。如此繁多的工作類型必須相互配合才可以確保整個工程項目的水利推進，這就加大了工程項目的建設管理難度。因此，在建設前需要做好安全防范工作，減少甚至避免發生安全事故。

2水利水電工程建設管理中存在的問題

2.1水利水電工程建設盲目性較大

水利水電工程的建設是一項龐大而復雜的系統工程，需要科學、合理、全面、規范、有效的設定方案后才能實施。水利水電工程建設的相關部門和企業不僅要有詳細、縝密的計劃方案，而且還需立足現實，充分考慮當地實際情況，并對其進行實地考察后撰寫水利水電工程初步建設方案，經過政府相關部門的審核，結合企業發展戰略目標，制定最終方案。此外，由于水利水電工程建設的工程量大，施工時間緊，部分施工企業缺乏具體、有預見性的實施方案，對工程建設的判斷不合理，甚至失誤，嚴重影響了企業經濟效益。

2.2施工安全不達標

水利水電工程要得到最大化的保障不可或缺的就是施工安全。但有的水利水電工程卻往往對此沒有高度重視，這就在一定程度上導致安全隱患的發生，而造成的結果有時是難以估量的。而因為水利水電的安全質量沒有達到要求而造成的人員傷亡事故已經屢見不鮮。

2.3工程建設資金無法得到保障

水利水電工程一般情況下施工工期比較長，再加上施工工作量大、難度也大，所以為確保工程建設能夠得到順利推進，就必須要有充足的資金投入。然而實際中，很多水利水電工程建設時，都有資金落實不到位、資金克扣、資金亂用、資金浪費等不利于工程水利推進的問題，這些不良因素在很大程度上妨礙水利水電工程的正常開展。

3水利水電工程管理中的強化措施

3.1完善水利水電工程的管理體系

在水利水電工程管理的過程中，為了能夠保證管理工作的正常運行，管理監督的部門應當按照相關的管理規定，在管理部門中建立和完善質量監督管理體系和制度，對管理單位的工程管理體系進行監督管理，督促管理部門應當履行合同中的條款，水利水電工程的招標計劃、招標文件應當堅持公正、公平公開的原則，促使施工項目能夠順利開展。

3.2強化科學管理

隨著科學技術的發展，應當注重水利水電工程管理的現代化和自動化建設，對水利水電工程的供水以及防汛的調度進行強化管理，加強水利預警系統的建設，促使水利水電工程能夠逐漸向自動化和科學化管理發展。對專業性的人才進行綜合的培訓，加強對管理人員的技術培訓，促進水利水電工程管理者素質的提高，促進水利水電工程管理水平的提高，實現對水利水電工程管理的目的。

3.3強化工程建設資金的監管

充足的資金投入是確保工程順利完工的基本保障，水利水電工程資金來源通常都是政府，其建設質量好壞會直接影響當地經濟發展。但是并非投入的資金越多對水利水電工程建設就越有利，如果不結合當地具體情況而過分擴大建設規模，就有可能使得工程項目融資困難，最終導致項目無法按期完工。所以，政府需要對水利水電工程所有環節現狀進行仔細研究分析，如果存在施工技術高、難度大的環節應適量加大資金投入。同時，需要強化對工程建設資金的監管，提升資金利用效率，禁止出現挪用資金現象的出現。

3.4強化施工現場的安全管理

基于國家法律法規，建立一整套健全的專業監管管理體系，并在整個施工過程中予以嚴格貫徹落實。首先，貫徹落實水利水電工程建設安全生產責任制，在實踐中慢慢優化安全技術方法，更加注重安全生產，仔細排查安全隱患，從根本上避免出現安全事故；其次，采取措施提升建設人員的安全管理責任意識，在工程建設之前就組織管理人員進行安全培訓，以此來提升他們的安全生產意識，確保建設安全。

3.5明確責任制度

水利水電工程進行管理的過程中，應當努力的推行管理責任制度，而且根據我國國家的法律法規，對水利水電的管理進行規定的制定和完善，對于管理人員和技術操作人員應當制定相應的獎罰制度，對于工作認真、管理到位的員工給予相應的獎勵，對于水利水電管理中出現錯誤的人員給予相應的懲罰，保證水利水電工作能夠順利的開展和進行。同時，施工單位需要對應急救援方案進行制定，保證方案的可行性，以防在出現意識事故時能夠按照方案進行，能夠有效的減少人員的傷亡，避免出現較大的損失。

結束語

水利水電工程具有多樣化、復雜化以及綜合化的特點，因此，在對水利水電進行管理的過程中應當在每個環節，開展多方面的綜合管理，促進，管理人員素質的提高，明確工程管理的目標，加強各個環節的管理措施，確保水電水利工程的管理效果。

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