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傳承浙商精神,優化新生代企業家培育機制

2017-04-29 00:00:00趙欣浩
杭州·黨政A 2017年7期

在經濟新常態下,杭州乃至浙江的民營企業開拓創新、不斷加快轉型升級的步伐,而逐步接班的新生代企業家將是民營經濟的新興力量,新生代企業家整體文化素質較高、創新精神較強,將逐漸成為推動經濟建設、社會發展的生力軍。完善新生代企業家培育機制,培育新生代企業家,對杭州的經濟發展有著深遠的影響。

民營經濟進入轉型升級關鍵期,新生代企業家培育工作已全面開展。目前可以把“新生代”分為三大類型:一是“子承父業”型,從父輩手中接過家族業務,即繼承型的“民企二代”;二是從原有民企成長起來或留學歸來后離開獨自創業的技術精英型、專家型人才;三是追趕時代潮流,勇于開拓創新的大學生創業者,主要是由在校大學生和大學畢業生群體組成。但這一新興群體仍缺乏鍛煉,社會閱歷、基層經驗不足;此外,人才缺乏、資金緊張等成為其在經營中遇到的主要問題。

關注文化建設

指導新生代企業家培育工作

以黨建文化為指導,提升新生代政治覺悟。積極推進企業黨建文化建設,扎實推進新生代企業黨組織組建工作,不斷擴大黨的基層組織覆蓋面。要注重培養和吸納符合入黨條件的優秀新生代加入黨組織,增強和擴大黨在新生代企業家群體中的吸引力和影響力。營造政治關愛環境,對新生代企業家中思想政治表現好、誠信守法、企業經營狀況佳、創業創新能力強、履行社會責任多的人士進行表彰獎勵,進一步激發創業創新激情,促進成長成才。

以浙商總部為契機,傳承和發揚浙商精神。充分利用新生代企業家聯誼會等現有資源和平臺,加強對新生代群體浙商精神教育。在經濟全球化和國際國內市場競爭日趨激烈的新形勢下,要引導新生代群體繼續發揚浙商精神,做“轉型升級的引領者”和“創新發展的探索者”,有效提升民營企業的發展質量和水平,增強企業的活力和競爭力,推動經濟的可持續發展,不斷與時俱進,順應時代發展需要。

以浙商精神為主線,全面培養企業家能力。完善新生代企業家培育機制,用多樣的培育方法幫助新生代群體解決思想理論的困惑,學習先進的管理理念和經驗;開闊視野,提高統攬全局的能力;提升新生代群體準確的判斷能力、科學的決策能力和果斷的應變能力;樹立正確的價值取向,以浙商精神的優秀因子為文化動力,以浙商強烈的社會責任感為參照,培養良好的專業素質。

整合政府資源

優化新生代創新創業環境

整合政府資源,落實新生代培育措施。進一步整合資源,建立統一領導、多部門參加的聯席會議制度,定期研究、部署,共同推進新生代企業家的培養工作,并明確各自分工和職責,形成開展工作的合力。同時建立政府資源跨部門整合與共享的評價體系和績效考核體系,將部門間資源共享、業務協同和部門聯動情況作為指標納入考核范圍;把發展眾創空間、促進創業創新工作納入黨政領導科技進步目標責任制考核。建立和完善大眾創業創新統計及定期發布制度,研究制定眾創空間發展評價辦法,每年組織開展評價,并將評價結果向社會公布;建立相配套的激勵機制,調動政府部門間資源整合與共享的積極性。

重點培養、分類指導,實施差異化戰略。一要支持商會等社會組織搭建創業創新平臺,整合政府、風險投資機構等資源,發揮科技項目和創業創新輔導作用。積極推進“公益組織+專業政策”“產業生態整合”等多種運營孵化模式的發展。打造綜合服務平臺,為新生代創新創業提供系統性、一體化支撐服務。二要創造條件,加強眾創空間之間合作與交流,實現優勢互補,強化行業自律,整合創新創業資源,幫助創業者創新孵化服務模式,營造良好的創新創業氛圍,促進眾創空間的健康發展。三要提升產業園區功能,有效連接互聯網創業者與傳統行業。牽線互聯網領域優勢企業,發揮其互聯網領域所擁有的專業服務人才優勢,打造具有互聯網+特色的產業園區,提供資源共享服務,實現區內傳統行業的轉型升級。

搭建平臺,幫助新生代群體踐行社會責任。工商聯和新生代群體組織應充分發揮其服務職能,搭建平臺幫助激發新生代群體自身的社會責任感和歷史使命感。建議新生代聯誼會聚焦創業公司新聞、投融資信息披露及行業發展動向,探討與分享創業創新的經驗,利用媒體宣傳的優勢為企業提供線上線下的綜合性創業服務,加深創業公司、投資機構、創業者的互動交流。建議聘請專家教授開設有關企業社會責任的專題講座、有針對性地引介一些跨國公司與新生代群體進行專場交流、盡快出臺科學化的激勵政策以及人性化的管理措施、搭建公益平臺等。

創新培育模式

開展符合新生代需求和特點的活動

整體規劃,凸顯新生代培育特色。要把新生代企業家的培育工作納入到人才工作的整體規劃,研究建立具有針對性、計劃性的培訓機制,設立專項資金,依托黨校、行政學院、高校等機構和培訓中心,由人事部門根據相關標準和要求,作好統籌安排,根據不同的新生代類別,為新生代單獨開班,實行菜單式教育,量身定制青年管理人才培訓班,科學安排內容和師資。

多層交流,拓寬新生代培育模式。拓寬原有的培育模式,針對新生代群體學歷高、思想活躍,實踐經驗少、承受壓力大、社會責任感較弱等特點,多開展互動式、體驗型的活動。借助工商聯的橋梁作用,聯系行業企業,定期開展跨地域、跨代際、跨行業的分享交流,向老一輩企業家學習創業守業經驗;進一步挖掘新生代組織的職能作用,吸納優秀的大學生創業者,加強不同類型新生代群體之間的溝通與交流,保持新生代群體的活力。

集中資源,建立新生代導師顧問團隊。物色、聘請一批相關專家作為創業青年的顧問,為新生代群體提供一些個性化指導,切實幫助新生代企業家更好地成長。創業導師招募應按照專業、行業類別合理配置,涵蓋法律、企業管理、人力資源管理、市場營銷以及財務管理等不同專業。創業導師可以從有成功創業經歷,在業內有一定知名度的創業者;各類企業、民辦非企業法人組織中的職業經理人和專業人士;高等院校、科研所中從事相關教學研究的專家學者等人員中招募。組織一批區內外經營管理實績突出、社會形象完好的第一代成功企業家及成功人士對新生代群體開展幫帶工作,促進新生代群體健康成長。

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