大步東進(jìn)做強(qiáng)做優(yōu) 全面邁向錢(qián)江新城2.0

2017年，是G20后、亞運(yùn)會(huì)前杭州城市發(fā)展的重要戰(zhàn)略機(jī)遇發(fā)軔之年，也是十三五規(guī)劃縱深推進(jìn)和市屬國(guó)有企業(yè)深化改革之年，更是新一屆政府班子上任實(shí)現(xiàn)杭州城市國(guó)際化的全面發(fā)力之年。錢(qián)投集團(tuán)作為以錢(qián)江新城建設(shè)開(kāi)發(fā)為主要任務(wù)的功能類國(guó)企，2017年將圍繞市委、市政府中心工作，緊緊把握城市國(guó)際化、亞運(yùn)會(huì)籌備、管廊試點(diǎn)城市、城中村改造、市屬國(guó)企改革等機(jī)遇，深化鞏固G20峰會(huì)成果，全面開(kāi)啟錢(qián)江新城2.0建設(shè)，推進(jìn)集團(tuán)產(chǎn)業(yè)做優(yōu)做強(qiáng)。2017年集團(tuán)重點(diǎn)工作有以下方面：

以高起點(diǎn)規(guī)劃引領(lǐng)兩大新城江灣地區(qū)城市開(kāi)發(fā)建設(shè)

堅(jiān)持高起點(diǎn)地推進(jìn)規(guī)劃編制、規(guī)劃優(yōu)化，完成四堡七堡單元、城東新城、江河匯流區(qū)等區(qū)塊規(guī)劃成果落地，爭(zhēng)取區(qū)域內(nèi)地鐵“一站一方案”成果納入地鐵站點(diǎn)設(shè)計(jì)，吸收上城區(qū)塊城市設(shè)計(jì)成果開(kāi)展區(qū)域控規(guī)優(yōu)化，完成兩大新城海綿城市等專項(xiàng)規(guī)劃工作，使兩大新城江灣地區(qū)規(guī)劃在錢(qián)江新城2.0版本建設(shè)中發(fā)揮重要引領(lǐng)作用。

堅(jiān)決落實(shí)全市城中村改造五年攻堅(jiān)行動(dòng)計(jì)劃，與屬地政府緊密協(xié)作，有序推進(jìn)錢(qián)江新城二期四社聯(lián)動(dòng)城中村改造，建設(shè)江灣新城。完成區(qū)域內(nèi)2600多戶住戶和100多家企業(yè)單位的征地拆遷工作，計(jì)劃全年完成投資超過(guò)180億元。先行啟動(dòng)沿江大道、艮山東路等城市綜合管廊施工范圍征遷，為年內(nèi)完成管廊建設(shè)目標(biāo)創(chuàng)造條件。強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)征遷掃尾，重點(diǎn)完成剩余7家企業(yè)單位和5戶農(nóng)居戶拆遷，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)已開(kāi)發(fā)區(qū)域清零。

多措并舉實(shí)現(xiàn)重大項(xiàng)目快速推進(jìn)。望江隧道工程江南明挖段主體結(jié)構(gòu)完成至20%，江北工作井主體結(jié)構(gòu)全部完成，盾構(gòu)掘進(jìn)完成10%。沿江大道（觀潮路—和睦港）地下綜合管廊工程年內(nèi)完工。按計(jì)劃完成安置房、學(xué)校及“五水共治”“交通治堵”等建設(shè)任務(wù)，不斷提升區(qū)域基礎(chǔ)配套水平。積極推進(jìn)項(xiàng)目技術(shù)前期，重點(diǎn)開(kāi)展上城區(qū)段之江路綠道、白石公園等設(shè)計(jì)。

以高水平實(shí)施參與重大交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

突出兩大新城交通改善對(duì)城市整體發(fā)展的重要作用，努力在彭埠入城口綜合交通改造和空鐵聯(lián)運(yùn)技術(shù)前期工作上取得突破。加快市級(jí)鐵路投資主體投資項(xiàng)目進(jìn)度，年內(nèi)實(shí)現(xiàn)杭黃高鐵浙江段全線貫通，并在市政府領(lǐng)導(dǎo)下積極參與鐵路西站綜合交通樞紐建設(shè)。發(fā)揮建設(shè)技術(shù)及經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì)，主動(dòng)爭(zhēng)取參與亞運(yùn)會(huì)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目。積極拓展二級(jí)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，確立“3+X”開(kāi)發(fā)目標(biāo)，重點(diǎn)推進(jìn)江河匯綜合體、上城優(yōu)質(zhì)商業(yè)地塊、鄰里中心、七堡地鐵上蓋物業(yè)、集團(tuán)總部大樓等項(xiàng)目。

以對(duì)接資本市場(chǎng)為目標(biāo)，做好停車(chē)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的謀篇布局。停車(chē)板塊要在立足新城的基礎(chǔ)上，整合外部停車(chē)資源，實(shí)現(xiàn)線上線下聯(lián)動(dòng)，打造全市停車(chē)資源聚合的產(chǎn)業(yè)平臺(tái)，全年至少完成2個(gè)外部場(chǎng)庫(kù)項(xiàng)目建設(shè)投資，力爭(zhēng)用3至5年時(shí)間實(shí)現(xiàn)與資本市場(chǎng)對(duì)接。同時(shí)與停車(chē)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)同步謀劃，向地下空間要效益，大力開(kāi)展區(qū)域范圍內(nèi)停車(chē)場(chǎng)庫(kù)投資建設(shè)。

以高效能行動(dòng)貫徹城市國(guó)際化戰(zhàn)略

以打造國(guó)際會(huì)議目的地城市為導(dǎo)向，統(tǒng)籌集團(tuán)會(huì)議會(huì)展、住宿餐飲、物業(yè)資產(chǎn)等相關(guān)資源，乘勢(shì)組建會(huì)展旅游板塊，高效快速投入實(shí)際運(yùn)營(yíng)。強(qiáng)化G20峰會(huì)效應(yīng)，以國(guó)際會(huì)議中心為龍頭組建“大金球”聯(lián)盟，形成自有會(huì)議服務(wù)品牌。穩(wěn)妥推進(jìn)與北京釣魚(yú)臺(tái)會(huì)展公司戰(zhàn)略合作，逐步介入?yún)^(qū)域性高端會(huì)展業(yè)務(wù)，培養(yǎng)鍛煉會(huì)展人才隊(duì)伍。加強(qiáng)會(huì)展旅業(yè)發(fā)展規(guī)劃，布局兩大新城會(huì)展硬件設(shè)施，研究創(chuàng)建本土的全國(guó)性會(huì)展品牌。

加強(qiáng)招商引資工作力度，強(qiáng)化宣傳推廣，突出區(qū)域價(jià)值，重點(diǎn)加強(qiáng)區(qū)域內(nèi)部分優(yōu)質(zhì)地塊出讓推介工作，全年計(jì)劃完成兩大新城土地出讓214畝，完成做地380畝，實(shí)現(xiàn)出讓合同金額達(dá)100億元，回籠出讓金達(dá)85億元，為集團(tuán)優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，并為三大新城開(kāi)發(fā)建設(shè)儲(chǔ)備資金。做好發(fā)債評(píng)級(jí)、可研報(bào)告編制等工作，完成集團(tuán)停車(chē)場(chǎng)建設(shè)專項(xiàng)債發(fā)行，預(yù)計(jì)募集資金50億元。發(fā)揮集團(tuán)資金統(tǒng)籌作用，實(shí)現(xiàn)良好銀企互動(dòng)合作，企業(yè)資信評(píng)級(jí)力爭(zhēng)至3A，做到系統(tǒng)內(nèi)資金優(yōu)化配置和靈活調(diào)用。以金融投資公司為平臺(tái)，開(kāi)展財(cái)務(wù)性投資、戰(zhàn)略性投資以及現(xiàn)金管理等三大業(yè)務(wù)，形成短期與長(zhǎng)期結(jié)合、靈活與固定兼顧的投資格局，逐步形成投資板塊的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，設(shè)立規(guī)模10億元的產(chǎn)業(yè)基金，為集團(tuán)業(yè)務(wù)嫁接資本市場(chǎng)打通渠道。