錢塘智慧城升起冉冉“巨星”

低調、務實，這幾乎是所有巨星人對仇建平的印象，出生于1962年的他有著那一代人獨有的吃苦耐勞精神。感受過又紅又專的社會主義教育方式，也接受了西方的多元思想，邁入社會后環境的變化又帶來了精神沖擊，這些都在仇建平身上留下深刻的烙印。

新鮮的血管里流著古老的血，繼承了上一代人的社會責任感，也有下一代人的創新和活力，仇建平的風云人生就這樣拉開了序幕。

借來30萬美金 辭職下海去創業

1985年，仇建平從西安交大研究生畢業以后，被分配回杭州工作，在浙江省機械進出口公司成為了一名業務員，主要負責把一些工具產品銷售到美國去。那時候的進出口公司，雖是企業卻跟機關差不多，每天按時上班，按時下班；多做也行，少做也行，節奏緩慢而又從容。

盡管如此，仇建平并沒有放低對自己的要求，憑借著平日里的勤奮努力，很快他就成了工具科業務骨干。1991年年底，仇建平在眾人的不解和惋惜中，毅然扔掉了令人羨慕的鐵飯碗。他幾乎是在外貿系統里頭第一批辭職的人。

“當時創辦公司還是自己的夢想，相比在國家公司里，自己出來闖蕩能擁有更廣闊的天地。”

和所有企業一樣，仇建平在創業時最大的問題是資金。在創業之前，仇建平每個月的工資是150塊。這時，仇建平的一個美國客戶為他送來了寶貴的創業啟動資金，一共30萬美金，每年15%的利息。對于那個時候的他來說，這無疑是個天文數字。

在沒有抵押沒有擔保的情況下，一個只有業務來往的美國朋友借出這筆巨款，在我們看來似乎有些不可思議。

那一年，美元兌人民幣匯率約在1：10，30萬美金給了仇建平巨大的壓力，他也有了一絲的猶豫。但是好在當時國家外貿蓬勃發展，在仇建平看來，只要勤奮踏實肯干便成功了一半。

“細節控” 亞洲第一的秘密

1993年仇建平建立了自己的公司——巨星科技。

回憶起那些日子，仇建平還是感慨不斷。每天基本上班到晚上12點鐘，有時集裝箱來了，他就在辦公室一起干活，經常和工人一起裝集裝箱到半夜。

“那時候覺得每天就是在創業在干活，還有想辦法多拿一些訂單和項目。爭取公司不要破產，希望公司能繼續發展，當時這是唯一的想法，沒想到現在能做這么大。我覺得我們的團隊非常優秀也很敬業，現在很多副總裁也都到很晚才回家，我相信一個企業最重要的團隊是有核心有凝聚力。”

細心的人不難發現，巨星的全稱是杭州巨星科技股份有限公司，作為一家以五金工具為主營的企業，為什么要為之冠上科技兩個字呢？在展覽室內，我們找到了答案。陳列在展覽室的工具，與我們平時見到的用過的都有些不一樣。

單從一把可折疊的鉗子來說，鉗口除本身所具有的功能之外，既可以是鋼絲剪，又可當電線剝皮鉗，而鉗柄上更是能變戲法似的變出擴孔器、小鋸子、剪刀、開瓶器、起釘器、銼刀、十字鏍批、開罐器、小刀……在鉗子上，更是細心地設計了可以“長出”來的小手電筒。僅這一個產品，就包含了巨星的十多項專利科技。

這些工具產品中，銷往美國和英國的也因手形和握錘的不同而做得有些差別。除此之外，工具里還有適合男人用的、女人用的、小孩子用的和老人用的區別。或許，這就是仇建平這個“細節控”對于細節追求的另一種體現。

創新市場戰略布局 走多元發展道路

來到杭州錢塘智慧城后，巨星科技進入了高速發展期。2010年上市后，一直低調潛行的仇建平開始發力，控股老牌國企杭叉集團，公司邁上百億級規模，涉及叉車、手工具、電動工具、機器人和激光等行業；仇建平本人先后當選浙江省工商聯副主席、省政協常委，榮膺2012年度風云浙商，成為浙商群體的代表性人物之一。

現在巨星集團是中國民營企業500強之一，旗下的巨星科技和杭叉集團已經是上市公司。近年來我國五金工具業已經跨入世界前列，對于這個較為成熟、傳統的行業，仇建平清楚地看到，今后需要借助智能化、互聯網等新興技術，才能進一步滿足市場需求，獲取更為長遠的發展。基于這樣的考慮，去年下半年，巨星科技發布公告，擬與中國聯通全資子公司小沃科技等共同設立有限公司，從事家用/商用服務機器人的研發、銷售和運營。機器人正成為巨星科技的第二大業務板塊，截至目前，巨星科技的版圖已經涵蓋工業機器人、服務機器人領域。

“我們是中國唯一一個具備成套產業類技術的公司。我想未來的五年時間，在全世界包括中國，機器人、自動汽車會開始慢慢普及到一些家庭，它可以幫助你解放雙手。比如在高速公路上開車基本上就不需要你手持駕駛……未來的發展前景將是非常良好的。”

仇建平始終認為，對于一個企業來說，最重要是把精力放在產品質量、產品創新、產品品牌上。做企業也是個克服困難的過程，要有強烈的愿望去開拓創新。“包括今天也是這樣的，我們不斷從開始的傳統手工具，到后來的裝備叉車，到后來的機器人、激光，再到我們現在的3D激光雷達，這都是一步一步技術在提高的過程。”只有不斷專注與創新提升，才能在過程中贏得客戶與市場，促進百年企業的形成、立足世界。