新會計制度下財務管理模式探討

【摘要】隨著新會計制度的出臺，固有的財務管理模式已經無法適應當前的經濟環境，越來越多的人關注企業財務管理模式的改革，恰當的管理模式是企業在競爭中取得優勢地位的必要保障。本文首先分析了新的會計制度對財務工作的影響，詳細闡述了在新制度下財務管理模式存在的問題，分析其成因，并提出了相應的解決措施。

【關鍵詞】會計制度；財務管理模式；改革措施

1、新會計制度對財務工作的影響

隨著經濟的發展，會計制度也隨之改革，這給財務管理模式也帶來了很大的變化。企業的機構設置、財務人員職業水平和企業會計質量都隨之提高了標準，這一系列的變化同樣會引起企業財務制度的職權的重新劃分、會計核算與計量基礎也隨之做出了改變。“兩則兩制”曾經是會計工作中一直遵循的原則，它以會計核算為重點，而對財務風險與調控方面涉及的較少。新會計制度對企業財務管理主要有以下幾方面的影響：第一，新會計制度可以促進企業財務管理制度和財務管理目標的改變。利潤是企業經營的最終目標，新會計制度下也有同樣的財務管理目標，在新會計制度下，財務管理模式也有了新的轉變，新模式融合了時代的特點和財務觀念，新的理念更科學、合理，在價值分配方面更均衡，更適合當今經濟的發展形勢和當代的企業制度，能夠更好的協調各個方面的利益關系，所以在社會各界受到了廣泛歡迎。第二，促進了財務管理模式的改革。當今經濟飛速發展，固有的會計制度已經無法適應企業的發展，新的會計制度加上了財務管理模式的革新，新的財務管理模式操作性很強，修復了原有管理模式的漏洞，這樣的財務管理模式更加公開透明，符合現在我國提倡的公平正義的需要。而且新的會計制度下的財務管理模式對財務工作者提出了更高的要求，促進他們提高職業素養、提高專業技能，促進企業做大做強。2、新會計制度下財務管理模式存在的問題

2.1 會計工作者的綜合素質較低。經濟的發展對人才的素質提出了更高要求，但是在我國的各個教育階段對會計專業并沒有給予充分的重視，很多會計專業學生對專業知識的掌握不牢固，平時只是在應付考試，缺少在企業中的實踐技能，在這些學生走上了工作崗位，成為了企業財務方面的中堅力量，他們在參與企業財務管理時因為專業素質不高，不能很好的掌握企業的全局信息，在數據的處理中容易出錯，當企業面臨財務風險時，他們不能夠提出行之有效的解決措施，方案很多不切實際，影響企業的長遠發展。會計工作人員掌握著企業金庫的鑰匙，他們的綜合素質是企業財務管理水平的集中體現，應該給予高度重視。

2.2 財務管理模式不夠科學。當新的會計制度產生后，很多企業的財務管理模式只是盲目的進行改革，缺少科學性和具體指導，在企業的管理實踐中，常常出現缺少可行性的情況。此外，企業的管理模式經常無法跟上新制度的步伐，不能夠恰當的與時俱進，不能根據實際情況及時作出調整。如今，我國的大多數企業都是經濟的發展、企業規模的擴大作為企業發展的重心。在財務管理模式上研究的深度不夠，很多財務觀念仍然停留在會計制度的初級階段中，在工作實踐和工作方法中，不能及時將新的思想融入進去，時間一長，企業的財務管理模式必然不夠科學，甚至會阻礙企業發展。

2.3 財務管理分散。在我國加入世界貿易組織后，我國的經濟也有著全球化的特征，企業的規模不斷擴大，各大企業的分公司如雨后春筍一般在各地區興起，因為各個分公司的地理位置存在差異，區域文化也有所不同，企業的財務管理權利也沒有得到很好的集中，各個分公司的發展目標也有所不同，直接導致了企業在財務管理上難以統一，這樣在一定程度上阻礙了企業整體目標的實現。而且企業各分公司因為沒有統一的思想管理，他們的觀念差異較大，各地的風土人情也有所不同，同時外部市場的不同也影響著企業的發展戰略的謀劃，內部思想差異和外部環境的不同，在一定程度上可能導致企業利益受損，增加了企業的運營危險，影響企業長遠發展。

2.4 運作機制存在漏洞。新的會計制度實施之后，大部分企業都順應時代潮流對財務管理模式做出了相應調整，但是很多企業的財務管理模式只是初級的、表面上的改變，并沒有實質性的突破，所以對待財務管理工作，企業應該從大局著手，全面的推進企業各項制度的建立和完善。很多企業的內部控制機制還不夠完備，資金操作方面不夠透明，這給財務資產增加了安全風險，影響了財務工作的整體進步。尤其是在經濟快速發展的這幾年，違法案件中，經濟類的案件所占比例越來越高，說到底都是財務管理機制的不完善造成的，很多企業的財務工作者在賬面上做手腳，來獲得非法利益。企業內部的資源配置不能得到很好的優化，企業的職能受到限制，在運作過程中很多類似“偷稅漏稅”的現象時有發生。企業內部缺少有序的監督機制，不能做到凡事有章可循，影響了財務工作的全面開展，企業的財務管理問題的缺陷會制約企業發展，阻礙企業招標，導致企業失去同行的信任，在社會中缺少威信。

3、新會計制度與財務管理模式不協調的原因分析

以上問題出現的原因充分體現了新的灰機制度和財務管理模式缺少革新的一致性，它們之間不協調的原因主要有以下幾點：

第一，財務管理觀念更新較慢，很多財務工作者在工作中只知道按部就班、循規蹈矩，缺少工作的的創新意識。而社會更新速度越來越快，他們沒有用長遠的發展的眼光看待財務管理這項工作，而是更多只看重眼前的短暫的經濟利益，不能與時俱進的解決財務工作中的漏洞，缺少執行力，給企業帶來了很大損失。

第二，財務工作者專業素養不過硬，企業也沒有對他們實行長期的有計劃的培訓。企業的管理政策需要員工的積極配合才能得以實施，所以企業中的財務管理人員應該得到企業管理者的充分重視，然而很多企業并沒有做到這一點，很多員工對于財務管理的基本概念還很模糊，許多老員工雖然具備財務管理的知識，但很多時候在工作中也難免要經驗之談，知識的更新速度不能滿足企業的發展。

第三，財務管理模式沒有很好的結合互聯網，缺少信息技術的融入。很多企業的財務管理工作與信息化技術脫節，工作者充分利用當前的現金科技進行數據的核算，在工作中浪費了人力物力，與科技結合的程度低。

4、新會計制度下完善財務管理模式的措施

4.1 明確財務管理目標，完善企業財務管理制度。任何一項工作都要首先完成對目標的確立，財務工作也是如此，明確了目標，才能更有效的整合現有資源，達到資源的優化配置，才能在充分了解新的會計制度之后，創新企業財務管理模式，，促進企業的可持續發展。明確企業的管理不了，將利潤最大化向知識轉移，這是企業的進步也是管理層思想觀念的進步，這不僅是對知識的重視，更是對人類科技文明和科技創新的尊重，尊重人才與寬松的創新環境，最終會化為企業的生產力，提高企業內部各個方面的工作積極性，提高企業效益。當企業有了更先進更規范的財務操作，企業的財務管理質量和效率會自然提升，企業也能得到健康發展。

4.2 建立和完善企業培訓制度，提升財務管理人員的專業水平。社會的發展帶來了分工的更加精細，所以企業應該加強對財務管理人員專業素質和技能的培養，重視企業內部的財務管理人員隊伍建設，努力達到工作隊伍合理，加強梯隊建設，做好傳幫帶的工作，防止人才斷層。另外，有些工作人員的年齡較大，對于新技術不能很好的掌握的情況，應該加強對他們的培養，提高他們對計算機的使用能力，提高財務管理工作的信息化程度。公司的管理層要把對財務工作人員的培養培訓工作作為公司的戰略進行部署，有專門人員定期舉行財務業務培訓工作，提高他們的實際能力和工作的科學性。同時，要加大對財務基本知識的普及力度，將新的財務管理模式腳踏實地的落實下去。

4.3 建立和完善財務管理信息化系統。一個企業的財務管理水平標志著一個企業的信息化程度，這也是企業競爭力的一個重要組成部門，建立完善的企業信息系統，是信息化時代發展的必然趨勢，也是新的會計制度下對于新型管理模式的基本要求。在日常的財務工作中，賬戶和財務報表都需要在財務系統下完成，這要求工作人員要熟悉電腦，同時熟練操作。系統操作給很多人的工作帶來的很大幫助，它具有快捷、便利的特點，可以將財務數據和動態第一時間傳遞給工作人員，可靠、高效，這是高質量的完成財務工作的有效途徑。財務信息系統的完善是企業融入到信息時代的象征，是財務數據精確的保障。企業在經營管理中要善于及時了解新的財務制度，及時調整財務管理模式，讓企業在競爭中獲得優勢。