【摘要】對于國家的發展和經濟建設而言,水利工程項目建設能夠起到很大的推動作用,而根據筆者多年的工作經驗發現,若想提高水利工程項目的建設質量,前提是必須進行有效的管理。鑒于此,本文對如何加強水利工程施工的管理進行了分析探討,僅供參考。
【關鍵詞】水利工程;施工管理;措施
一、水利工程施工管理存在的問題
1 前期準備匱乏
水利工程時效性的特點是眾所周知的,很多水利工程的建設以防御抵抗自然災害為目的,這就要求水利工程應該嚴格按照時間規定進行。水利工程建設的著眼點比較狹隘,建設者過分注重功名利益,甚至在建設過程中出現建設資金匱乏的現象。有時由于對周邊環境、抗災防洪能力了解不到位等因素,在建設期間會多次變更最初的設計,這便使水利工程的建設有很大的不確定性,也使工程的后期建設有很多漏洞。這樣,最終的工程建設結果會與預期結果有很大出入,質量問題便因此顯現出來。這都是缺乏充分的前期準備的結果。
2 施工人員的素質整體偏低
目前,我國的工程施工人員還存在著素質普遍較低的現象,很多施工人員甚至管理人員都不具備專業的素質,沒有接受過專門的培訓。由于目前的很多施工人員都是由農民工組成,除了在專業上技術不過關,文化素質也普遍不高,在經驗上較為缺乏,這就使得水利工程的施工質量無法得到有效的保證。在施工管理上,部分管理人員是由其他部門的人來兼任,在管理上缺乏經驗與技術,因此在管理的過程中存在著很多不規范的現象,從而影響到施工進度。……