新會計制度下醫院會計的優化探究

摘 要：新會計制度的施行，對于優化醫院會計工作，起到重要的作用。醫院在醫療體制改革的大背景之下，優化內控管理改革，應著力于會計工作的有效建設，突出新會計制度在會計工作中的導向性。本文立足新會計制度，從完善固定資產核算、強化成本管理、增設現金流量表三個方面，闡述了新會計制度下醫院會計的優化。

關鍵詞：新會計制度 醫院 會計 優化

在新會計制度之下，醫院會計工作有了新的變化與要求，對醫院會計起到優化作用。特別是在醫療體制改革的大環境中，新會計制度的實施，對醫院會計的優化成效更為明顯，突出了以“改”促“優”的發展關系，對于醫院固定資產核算的完善、成本管理的強化及現金流量表的增設，都是對醫院會計工作的實質性優化。當前，醫院在醫療體制改革的推進之下，著力于內控管理的建設，這進一步要求醫院應立足新會計制度，優化會計工作建設。因此，在筆者看來，新會計制度下醫院會計的優化，主要體現在以下幾個方面：

一、完善固定資產核算，強化醫院資產管理

新制度對固定資產合算的完善，主要體現在兩個方面：一是對于固定資產不同的資金來源，需要進行不同的會計處理；二是設置科目——“待沖基金”，進而為醫院成本核算，提供更加準確可靠的依據。因此，新會計制度優化了醫院的固定資產管理，對于解決醫院資產管理中，凈資產失真、會計處理不合理等問題，具有實際意義。

首先，立足醫院實際情況，新會計制度更強調醫院固定資產這就體系的建立與完善。一方面，醫院在固定資產折舊當中，應確保除圖書以外所有固定資產的折舊；另一方面，對于不同的資金來源，需要對固定資產折舊進行不同的會計處理。這樣一來，能夠提高醫院固定資產管理的有效性，對于醫院凈資產失真的問題，也能夠進一步得到解決。新會計制度能夠為醫院展開全成本核算創設良好的環境，進而在固定資產的合理配置之下，避免因“不計成本”的隨意購置。其次，設置科目——“待沖基金”，進一步對財政與非財政資金的區分。在該會計科目中，核算使用的固定資產資金來源主要是財政補助、科教項目資金。這樣一來，能夠對資金進行有效的區分，在很大程度上為醫院成本核算，提供了更加科學、準確的依據?；卺t院財會工作的實際情況，設置新科目，能夠對醫院資產管理創設更加良好的會計環境，提高醫院資產管理的實效性，服務于醫院發展。

二、強化成本管理，提高醫院經濟效益

在醫院會計制度的改革中，新會計制度強化了醫院成本管理的重要性。對于醫院進一步完善成本核算、強化成本控制，具有現實意義。從實際而言，新會計制度對于醫院成本管理的影響，主要表現為：一是建立成本核算、控制的“新理念”。成本核算是醫院會計工作的重點，是對醫院業務活動所形成的消耗進行歸集、分配，進而實現對總成本、單位成本的計算。因此，新會計制度進一步強化了成本核算，并在核算內容上進行了拓展，強調成本核算的全面性。二是新會計制度強調醫院在成本管理中，應轉變思想觀念，提高思想認識，轉變醫院成本核算為資金分配等錯誤認識。通過建立新理念，以更好的適應新環境下的會計工作要求。新的會計制度強調醫院財會人員應適應會計環境，能夠以創新發展的思想理念，更好地勝任財務工作崗位的要去，提高成本管理的有效性。三是在新會計制度中，要求醫院應按月填報成本報表，并要對成本核算、控制等進行說明。這種制度要求，能夠強化成本管理，同時也能夠提高醫院降成本的意識，以不斷的提高醫院的經濟效益。在舊制度中，醫院成本意識相對比較淡薄，進而在很大程度上影響力醫院經濟效益的創收，不利于醫院經營管理的優化與改進。

三、增設現金流量表，提高醫院現金使用及管理

在新會計制度中，增設了“現金流量表”。這一會計表的增設，能夠強化醫院對現金使用情況的監控，也提高了醫院現金的使用效率。因此，新會計制度中，報表的合理增設，可對會計工作起到良好的優化作用，并服務于醫院的經營管理工作。

首先，增設“現金流量表”，增加了醫院財會人員的業務量。但工作的意義顯著。（1）在現金流量表的編制過程中，需要對表中的“現金”進行正確的區分。這是因為，在舊的會計制度中，財會人員習慣性的將現金視為“庫存現金”，而表中的現金則是在“庫存現金”的基礎之上，加上可隨時支付的存款。所以，財會人員要對新會計制度有所要求，對現金流表有正確的認識；（2）現金流量表的編制，需要財務人員對財務工作流程進行調整，進而明確現金業務及變動。其次，現金流量表的編制，是醫院提高資金使用及管理的重要手段。通過現金流表，能夠對醫院的現金流入、流出情況進行反饋，進而為醫院的經營管理提供依據。并且，基于現金流表，能夠為醫院科學決策、投資經營提供可靠地信息支撐，提高經營管理效率。

總而言之，在醫療體制改革的大環境之下，醫院內控管理的優化與調整，應著力于工作的創新建設，以適應新的工作要求。新會計制度的實施，優化了醫院會計工作：一是完善了醫院固定資產核算，提高了醫院資產管理效率；二是強化成本管理，影響醫院經濟效益；三是增設現金流量表，提高醫院現金使用及管理。

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