云南白藥發(fā)展歷程梳理

摘 要：云南白藥作為一個(gè)百年企業(yè)，從初創(chuàng)至今經(jīng)歷了計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期改革、開放時(shí)期一直發(fā)展至今，其蓬勃的生命力是值得很多企業(yè)借鑒的。本文力圖通過對(duì)云南白藥從初創(chuàng)到現(xiàn)在的各個(gè)時(shí)期的大事件的梳理，清晰詳細(xì)地呈現(xiàn)出云南白藥的發(fā)展歷程，希望對(duì)以后學(xué)者的研究有一定的幫助。

關(guān)鍵詞：云南白藥 發(fā)展 轉(zhuǎn)型

一、第一階段：1880-1938年 曲煥章與云南白藥

曲煥章自幼家貧，1880-1898年間隨姐夫?qū)W醫(yī)。1902年 曲煥章在滇東北、滇西北、四川和貴州一帶游醫(yī)，以彝族民間用藥為基礎(chǔ)，吸取馬幫行醫(yī)時(shí)的用藥經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)學(xué)習(xí)繼承中國(guó)傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)知識(shí)，博采眾長(zhǎng)，研制出云南白藥。1916年，曲煥章將白藥呈送云南省警察廳衛(wèi)生所檢驗(yàn)合格，申請(qǐng)列為正式藥品，允許公開出售。1917-1921年 曲炳章為打開云南白藥銷路，到通海掛牌行醫(yī)，并改紙包裝為瓷瓶包裝。1922年 為避免雷同現(xiàn)象，曲煥章給白藥另起新名“百寶丹”。1923-1925年，百寶丹得到政府官員的題匾褒獎(jiǎng)，曲煥章在昆明開設(shè)傷科診所，并被聘為東陸醫(yī)院滇醫(yī)部主任兼教導(dǎo)團(tuán)一等軍醫(yī)正。1927-1928年，曲煥章改進(jìn)“百寶丹”，推出“曲煥章萬應(yīng)百寶丹”，聲譽(yù)迅速傳遍全國(guó)，并在國(guó)外設(shè)多處代銷處。1930-1933年，曲煥章辭去東陸醫(yī)院職務(wù)，專心經(jīng)營(yíng)萬應(yīng)百寶丹，成立曲煥章大藥房，獲蓬勃發(fā)展。

二、第二階段：1938-1970年 繆蘭英與建廠前的云南白藥

1938-1948年，曲煥章去世后，云南白藥的混亂生產(chǎn)局面。1951-1954年，新中國(guó)成立后，人民政府積極幫助繆蘭英從事云南白藥的生產(chǎn)。1955年，繆蘭英為了感謝共產(chǎn)黨和政府的幫助，將“曲煥章萬應(yīng)百寶丹”（更名為云南白藥）秘方和技術(shù)貢獻(xiàn)給國(guó)家。1956-1957年，昆明制藥廠五車間開始正式生產(chǎn)云南白藥。1962年，衛(wèi)生部門要求昆明市制藥廠制定云南白藥暫行標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格。1964年，人民政府對(duì)私有企業(yè)進(jìn)行改造，昆明市聯(lián)合制藥廠、下關(guān)制藥廠并入地方國(guó)營(yíng)昆明制藥廠（并更名為中國(guó)工業(yè)公司昆明制藥廠），云南白藥仍由昆明制藥廠五車間負(fù)責(zé)生產(chǎn)。1970年，昆明制藥廠開展云南白藥的原料及成品檢驗(yàn)方法和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)研究的科研設(shè)計(jì)。

三、第三階段：1971-1993年 云南白藥廠

1971年，根據(jù)周恩來總理的三點(diǎn)指示，組建云南白藥廠。1974年，引進(jìn)德國(guó)的膠囊填充包裝機(jī)設(shè)備，云南白藥膠囊初步實(shí)現(xiàn)了機(jī)械化生產(chǎn)。1977年，云南白藥膠囊獲云南省衛(wèi)生廳比準(zhǔn)，正式大規(guī)模投入生產(chǎn)。1979年，茶花牌云南白藥被國(guó)家經(jīng)委授予金質(zhì)獎(jiǎng)?wù)隆?981年，“云豐”商標(biāo)注冊(cè)。1983年，云南白藥酊研制成功，同年獲云南省衛(wèi)生廳批準(zhǔn)生產(chǎn)。1984年，云南白藥膏研制成功，同年獲云南省衛(wèi)生廳批準(zhǔn)生產(chǎn)。同年茶花牌云南白藥再次被國(guó)家經(jīng)委授予金質(zhì)獎(jiǎng)?wù)隆?985年，宮血寧膠囊研制成功，獲云南省衛(wèi)生廳批準(zhǔn)生產(chǎn)。1989年，云南白藥廠被國(guó)家中醫(yī)藥管理局、中國(guó)中藥企業(yè)管理協(xié)會(huì)授予優(yōu)秀企業(yè)管理獎(jiǎng)。1990年，云豐牌、茶花牌云南白藥經(jīng)復(fù)查確認(rèn)繼續(xù)被國(guó)家經(jīng)委授予金質(zhì)獎(jiǎng)?wù)隆?992年，云南白藥廠被云南政府列為轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制自主經(jīng)營(yíng)的試點(diǎn)企業(yè)。

四、第四階段：1993-1996年 云南白藥實(shí)業(yè)股份有限公司

1993年，云南省體制改革委員會(huì)同意云南白藥廠改制為云南白藥實(shí)業(yè)股份有限公司。12月15日，“云白藥”A股在深圳證劵交易所掛牌上市，成為云南省第一家上市公司。1994年，云南白藥廠獲國(guó)內(nèi)貿(mào)易部頒發(fā)的“中華老字號(hào)”榮譽(yù)稱號(hào)。

五、第五階段：1996-至今 云南白藥集團(tuán)股份有限公司

1997年，云南白藥集團(tuán)取得企業(yè)自主經(jīng)營(yíng)進(jìn)出口業(yè)務(wù)權(quán)。1998年，云南白藥創(chuàng)可貼通過報(bào)批并獲得生產(chǎn)批文。1999年5月，王明輝就任云南白藥集團(tuán)總經(jīng)理，拉開“云南白藥企業(yè)再造”的序幕。1999年11月26日，云南白藥集團(tuán)出資3000萬元組建云南白藥集團(tuán)醫(yī)藥電子商務(wù)有限公司，營(yíng)銷工作的創(chuàng)新改造開始啟動(dòng)，順利完成了營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)和營(yíng)銷隊(duì)伍的建設(shè)、新老模式的對(duì)接和營(yíng)銷方式的轉(zhuǎn)變，使公司產(chǎn)品的市場(chǎng)基礎(chǔ)得以夯實(shí)。12月，投資引進(jìn)德國(guó)烏爾曼公司生產(chǎn)的全自動(dòng)膠囊填充包裝生產(chǎn)線。2000年9月，新組建的“云南白藥集團(tuán)天然藥物研究院”按照“全方位開放”式的研發(fā)模式，實(shí)施“首席科學(xué)家制”。2001年3月，投資500萬組建云南白藥集團(tuán)上海透皮技術(shù)有限公司，負(fù)責(zé)云南白藥創(chuàng)可貼、云南白藥膏的研究、生產(chǎn)和銷售。2001年5月成功實(shí)施薪酬制度改革，徹底打破了老的分配體系，基本實(shí)現(xiàn)薪酬水平同市場(chǎng)的接軌，解決了進(jìn)人和留人的問題。2001年7月，為保證云南白藥的可持續(xù)發(fā)展，解決中藥材的種源、繁育、種植和質(zhì)量問題，建立了武定基地。2001年8月，云南白藥雙效氣霧劑研發(fā)成功并上市銷售。2001年12月，引進(jìn)應(yīng)該KP公司和德意志書卡公司制造的氣霧劑生產(chǎn)線，進(jìn)一步提升公司現(xiàn)代化生產(chǎn)水平。2002年4月，公司第二次董事會(huì)審議通過將云南白藥武定基地變更注冊(cè)為云南白藥集團(tuán)中藥材優(yōu)質(zhì)種源繁育有限責(zé)任公司。2002年10月，首次明確提煉出“傳承文化、超越自我、濟(jì)世為民”的云南白藥企業(yè)文化理念系統(tǒng)。2003年，云南白藥集團(tuán)制造中心正式全面推行新的管理模式---內(nèi)部訂單制。同年，云南白藥牙膏研制成功，2004年正式上市銷售，云南白藥開始進(jìn)入個(gè)人護(hù)理產(chǎn)品領(lǐng)域。2004年7月，云南白藥集團(tuán)通過了合劑、口服液兩條生產(chǎn)線的國(guó)家GMP認(rèn)證，至此，公司共有膠囊劑、顆粒劑、散劑、片劑、酊劑、氣霧劑、口服液、合劑等八個(gè)劑型生產(chǎn)線通過國(guó)家GMP認(rèn)證。2004年10月，云南白藥集團(tuán)文山三七種植基地通過國(guó)家GAP認(rèn)證。2006年4月，投資1000萬設(shè)立云南白藥置業(yè)有限公司，負(fù)責(zé)云南白藥整體搬遷項(xiàng)目的建設(shè)和實(shí)施。2006年6月，云南白藥集團(tuán)與南非Rivet Trading C.C.公司舉行合作簽約儀式，云南白藥正式進(jìn)入南非市場(chǎng)。2007年，云南白藥集團(tuán)購買了云南紫云生物科技有限公司85%的股權(quán)。2008年5月，“云南白藥創(chuàng)可貼商戰(zhàn)案例”進(jìn)入長(zhǎng)江商學(xué)院案例庫。2009年4月13日，云南省人民政府批準(zhǔn)成立云南白藥控股有限公司。2009年6月，云南白藥榮獲“2009年國(guó)企典型”，全國(guó)僅有10家企業(yè)入選典型單位，其中中央企業(yè)5家，地方企業(yè)5家，云南白藥是歷次評(píng)選中唯一入選的云南企業(yè)和醫(yī)藥行業(yè)企業(yè)。2009年8月，云南白藥集團(tuán)與戰(zhàn)略咨詢公司麥肯錫簽訂《云南白藥戰(zhàn)略發(fā)展方向及總體組織架構(gòu)咨詢服務(wù)合作項(xiàng)目協(xié)議》。2009年12月19日，與文山州政府簽訂《合作開發(fā)文山三七產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略協(xié)議》，收購了文山七花有限責(zé)任公司剩余股權(quán)。至此，云南白藥已經(jīng)真正實(shí)現(xiàn)對(duì)白藥產(chǎn)品的100%控制權(quán)。2010年2月，根據(jù)麥肯錫咨詢項(xiàng)目的建議，公司開始實(shí)施第一階段的組織結(jié)構(gòu)調(diào)整。集團(tuán)內(nèi)部資源整合工作漸次展開，內(nèi)部控制系統(tǒng)優(yōu)化項(xiàng)目落地，母子公司運(yùn)營(yíng)向一體化邁進(jìn)。2006至2010年實(shí)行“穩(wěn)中央，突兩翼”的發(fā)展戰(zhàn)略。云南白藥的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)以平均每年30%以上的增速在迅速的發(fā)展與壯大，直至2010年突破營(yíng)收百億大關(guān)。2011年至2015年十二五期間提出“新白藥，大健康”的戰(zhàn)略。

云南白藥百年的發(fā)展歷程，有過輝煌也有過挫折，但百折不撓發(fā)展至今。其內(nèi)在品質(zhì)是值得當(dāng)今很多企業(yè)借鑒的。