會計實物價值鏈的研究

摘 要：信息時代為企業帶來機遇的同時也帶來了挑戰，市場競爭日益激烈，這要求我們對現行的會計模式進行重新的規劃，以適應市場經濟的變化。本文根據會計實物價值鏈管理理念，借助現代信息技術，改革現行會計模式中不合實際的部分，構建適合企業發展的以價值管理為核心的系統價值鏈框架。

關鍵詞：會計實物 上市企業 價值鏈

一、 會計實物價值鏈研究的目的和意義

隨著微電子技術的迅速興起，標志著知識經濟時代已經到來。將價值鏈管理思想與會計理論及信息技術有機融合，其意義主要體現在兩個方面：第一，在理論上，彌補現行會計理論的不足，借助高速發展的現代信息技術，不斷拓寬企業會計管理領域的外延范圍。合理構建以企業價值鏈為載體；以實時控制為核心的，集傳統的財務會計與現代管理會計于一體的企業價值鏈會計體系。第二，在實踐上，更注重企業的價值鏈管理實施的效果和企業會計實務職能的完善，有利于企業的發展和管理戰略的實施。

隨著我國有資產經營體制和管理方式的不斷深入，在知識經濟時代，企業須對內部價值鏈進行有效的管理，以獲取更多的成本效益。對這些進行有效實施的前提，就是對企業各項指標的合理量化和計量，企業會計價值鏈為這樣的模式和框架提供了保障。實施企業價值鏈會計，對各大企業而言有著極為重要的戰略意義，其提供的價值信息，有助于企業經營管理者做出正確的判斷和決策，提高企業的核心競爭力，使企業的各環節和流程更加的順暢。

二、 企業價值鏈管理存在的問題

企業通過價值鏈管理，能夠為企業的改革和發展指明方向，進而創造出更多的價值。

1.企業價值鏈管理方面的重視程度不夠。很多企業在管理中并沒有明確價值鏈對企業的重要性，甚至忽視價值鏈的作用，價值鏈管理不能發揮競爭優勢，而是以價格作為產品的競爭手段。近年來，來自市場上各大行業之間的價格大戰，就是最明顯的例子，也給各大企業一個重要的警示教育作用。若一個企業沒有以價值鏈管理為核心，任何價格優勢都不會長久。因此，要想保持企業的旺盛生命力，在市場競爭中立于不敗之地，保持長盛不衰的一個重要原因，就是充分利用好價值鏈管理在企業競爭中的作用，而非追求短期市場份額和經濟利益來進行價格戰。

2.企業結構不合理，導致價值鏈脫節。部分企業的管理體制與運作模式存在弊端，只考慮生產過程本身，而將其他因素置身事外，對企業供給、生產和銷售的價值鏈考慮不全面。三大系統各自為政，以部門為單位進行核算和實行激勵的機制，價值鏈的節點相互脫節，造成企業資金和人力資源的浪費，進而無法形成企業的核心競爭力。

3.企業信息管理未能與時俱進。當今世界科技和信息更新速度之快，讓很多企業猝不及防。當前仍然有不少企業在數據的收集、整理和傳遞過程中，采用傳統的手工處理方法，企業內部數據處理技術跟不上時代的步伐；信息中沒有利用現代化的網絡等技術手段；導致信息傳遞不及時。價值鏈的信息技術如果不同步，就會導致價值鏈不協調，無法高效運作，不利于企業的發展。

三、 我國企業會計實務中應用價值鏈的建議

1.改善企業價值鏈會計應用的環境。當前，我國對價值鏈會計的研究還處于初級的發展階段，還未能建立較為完善的價值鏈會計理論框架，如何使企業形成有效的價值鏈機制，還需要進一步的探究，這樣才能使價值鏈會計工作在企業中順利展開。通過對企業價值鏈的正確分析，使企業資源優勢得到最大限度的發揮，這樣，企業才能在日益激烈的競爭中立于不敗之地。企業價值鏈的發展為會計管理領域的規范和科學奠定了基礎，為企業的戰略決策明確了方向，讓企業的增值方式變得更科學，讓企業能更好把握機遇。

2.企業管理者要更新觀念，不斷與時俱進。信息時代的到來，使市場經濟變得變活莫測，企業要想順利的實現產品的保值增值，進行價值鏈會計是必不可少的，就要更新觀念。隨著新價值鏈會計體系的建立，為企業拓寬了新的領域，摒棄了傳統的會計原則和方法，價值鏈會計要塑造企業經營管理者的理性思維，開闊其視野，有更高的目標和非凡的眼光。改變陳舊和落后的思維方式和管理方法，讓企業以全新的姿態去迎接各種挑戰。

3.注重理論和實踐相結合，更加強化實際操作。進行理論研究的最終目的都是更好的來指導實踐，理論和實踐很好的結合，為企業順利的實施價值鏈會計提供依據和保障。企業應健全現代企業制度，創造一個公平、公正的外部經濟環境，實行價值鏈會計要有計劃、有步驟的進行，企業的決策者根據市場的變化規律，以實踐為指導，對企業的未來做出正確的判斷，只有在良好的環境下應用價值鏈會計，才能取得好的實際效果。要跟蹤市場調查，了解顧客的同時，也要研究競爭對手的具體情況，進行正確的市場定位。

4.提高會計管理人員的素質，為企業發展注入更多活力。價值鏈會計的運用，要求企業會計從業人員不斷的學習，用最新的理論和最先進的現代網絡技術充實頭腦，在對與企業會計相關的政策法規充分了解的同時，要利用好現代信息和網絡技術，對企業的生產和經營各環節都有所了解，進而采取合理的企業會計管理方法，提前規劃，使企業的運轉更加科學合理。因此，企業會計從業人員應多參與交流和培訓，不斷拓寬視野，多學習，才能適應多變的市場經濟的發展，保持企業旺盛的生命力。

價值鏈管理理論自波特提出價值鏈概念的那一天起，己發展了幾十年，隨著科技的進步，企業之間的競爭也日益激烈，價值鏈會計是一種必然的趨勢。這要求企業的知識更新速度和管理水平都要不斷提高。因此，需形成理論與實踐相結合的完整的框架體系，實施價值鏈會計合理的操作系統，使企業形成主體框架，實現財務會計系統與管理會計系統的融合。在在高速發展的信息技術時代，價值鏈會計必將實現新的飛越。

參考文獻：

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