智慧家庭：下一個風口

譚倫

據市場機構估計，到2020年，智能市場規模將超過4000億美元。同時據易觀數據顯示，我國智慧家庭潛在市場規模約為5.8萬億元，發展空間巨大。更主要的是，隨著智能終端、互聯網技術、通信技術的融合發展和服務業升級，智慧家庭產業得到了迅速地發展，國家已把智慧家庭產業確定為重點發展的戰略性新興產業，智慧家庭市場被視為下一個藍海和“風口”。

而伴隨著物聯網大潮的推動，包括BAT等互聯網巨頭、電信運營商都紛紛參與到智慧家庭的布局中。不過，在細分市場，最終能夠脫穎而出的或許仍是那些擁有技術積累的企業。日前，斐訊在麗江舉辦“智慧家庭·路由我創”品牌戰略轉型暨K3路由器發布會，宣告向智慧家庭的轉型，其寄望以新型智能硬件產品作為入口，打通從傳統基礎通信硬件到智慧家庭的轉變，從而成為智慧家庭中的網絡產品制造商、智能硬件供應商和云服務運營商，為傳統通信企業切入智慧家庭市場提供了新的思路與模版。

技術基礎決定競爭力

近年來，進入智慧家庭領域的企業越來越多，行業競爭也日益激烈，從傳統家電廠商到互聯網企業，從智能單品的研發到控制方式的演變，行業變化雖然巨大，但始終沒有企業突圍而出。究其原因，智慧家庭產業長期以來存在四大瓶頸：芯片技術欠缺、硬件單品創新不足、平臺不成熟、服務沒有落地。此外，產品同質化嚴重且無法做到真正“智能”，行業標準不統一，產品無法互聯，操作繁瑣，體驗性差，也都是智慧家庭產業當前的痛點。

解決問題的關鍵在于完備的全產業鏈生態基礎與強大的技術研發能力，對于前者，布局智能硬件市場多年并已頗有規模的小米就是明證，從芯片到各類智能硬件產品，目前都能見到小米的身影，而谷歌、三星等巨頭紛紛涉足并整合產業鏈上下游，也都證明經營智慧家庭產業需要強大技術實力的支撐。

一般而言，一條完整的智慧家庭產品線需要包含云平臺、家庭網絡環境、服務機器人和智能家庭等內容。端云一體化的產品和服務，對云計算和開發能力、硬件制造生產能力和基礎資源能力的要求都非常高。目前，斐訊的電信網絡產品、技術服務、解決方案及智能終端已遍布全球多個國家和地區，其擁有的路由器、云計算、手機等產品和業務基礎，都令其進軍智慧家庭的選擇顯得“正當其時”。

家庭才是智慧家庭的核心

顯然，智慧家庭的核心，就是“家庭”。只有實現家庭內部、家庭與社區、家庭與社會的信息互聯互通與智能控制，提供完備的面向家庭的綜合應用與舒適、安全和便捷的家庭生活服務，才能真正地展現“智慧家庭”的價值。

在此次發布會上，斐訊創始人、CEO顧國平表示，斐訊在2016年重新梳理了戰略，一是大數據；二是智能家居，表現在業務架構方面，即為“Smart Data”和“Smart Home”兩大模塊。據悉，基于Smart Home，斐訊將以家庭用戶為主要市場目標，以網絡產品為主要產品，提供包括云平臺、家庭網絡、服務機器人和智能家庭硬件等內容，形成一整套完整的解決方案，給家庭用戶提供真正智能、輕松的生活體驗。

對于Smart Data，斐訊則會專注為政府、商業客戶提供大數據服務及解決方案，其中包括創新模式、大數據服務、解決方案、項目管理及交付等。目前，斐訊擁有上海數據中心、北京數據中心、慕尼黑數據中心，同時，斐訊還將在麗江建設一個擁有2萬臺機柜的數據中心，包含3萬臺服務器，顧國平表示，計劃投資38億元，完成在麗江乃至周邊區域的云計算、大數據產業生態鏈的搭建。這是因為金沙江有豐富的電源、豐富的能源，可以支撐30萬臺服務器的部署，從而支撐Smart Home的需求。

智慧家庭：仍在探索的夢想

從智慧家庭概念的提出到發展，在中國已經走過了數十年歷程，其演進歷程可以劃分為三個時期，最早是終端時代，單品占山為王，與用戶屬于單點連接，設備間缺乏互操作和數據、應用上的連通；第二是互聯時代，多設備間可以共享、互聯，且應用可跨屏、多終端遷移，設備的場景化趨勢明顯，并在一定程度上幫助用戶建立了使用習慣，比如手機與電視的連接、投射，這一時代出現了平臺與基于連接協議的互聯互通，為智慧家庭的成熟打下了基礎。如今正處于智能時代，智慧家庭產業蓄勢待發，萬物互聯已經不存在技術障礙，大數據、人工智能得到了成熟應用，產業生態也從概念走向了落地階段。投身于這個行業的企業更是不勝枚舉，但大多都處于“理念先行，技術未動”的階段。業內專家指出，目前智慧家庭市場集中度尚低，缺乏領軍企業，智慧家庭市場存在大量的認知空白，既然大家也都在嘗試布局，顯然也意味著這是一條一步步“試錯“的道路，一個仍在探索的夢想。

對于布局智慧家庭的企業來說，要想真正玩轉智慧家庭，還有很長的路要走。智慧家庭已不僅僅是噱頭，還要有剛需的創新性產品為基礎，有可落地的服務為保障，智慧家庭的普及才能進入實質落地階段。