讓獲得感和歸屬感成為職工入會的動力

張力

隨著私營企業為主體的非公有制經濟的蓬勃發展，非公企業職工隊伍不斷發展壯大，成為工會會員的大多數。截至2015年9月，全國工會會員2.9億人，非公有制企業會員1.8億人，農民工會員1.25億人，還有大量的農民工在內的廣大職工沒有吸納到工會組織中。落實工會改革工作任務，關鍵在基層工會，關鍵在非公企業工會。

上海寶山區顧村鎮啟動非公企業改革試點工作以來，一系列激發基層工會活力的措施明快利落。針對各地普遍存在非公企業建會依賴企業、職工被動入會問題，工會缺乏吸引力、凝聚力難題，寶山區本著“有什么問題就解決什么問題的原則”，推行落實會員依法繳納會費制度，拓展依靠職工依法建會路徑，實施履職工會主席崗位補貼制度，推行向基層傾斜的經費使用制度，明確非公企業工會基本職責等措施，要將基層工會打造成促進勞動關系和諧的重要載體，標本兼治非公企業工會“不敢為、不愿為、不想為、不能為”。如今，非公企業全部步入試點，對癥下藥已見成效，嚴格按照《工會法》辦事成為經驗談，讓入會職工有獲得感和歸屬感尤其值得圈點。

堅持職工自愿入會，吸引職工加入工會。職工進廠就成為會員的舊有做法因在自愿環節上打了折扣，不少職工不知道自己被入會，影響到對工會的認同感。寶山區堅持依法入會，加大宣傳引導和服務凝聚，拓展職工入會渠道途徑，探索職工企業體制外單體入會和網上入會，在最大限度地將職工吸引和組織到工會中來的同時，把會員按時繳納會費作為職工自愿入會的主要標志。

堅持職工主體地位，堅決依靠職工建會。寶山區以實地實體性企業為重點對象，引導職工充分行使建會權利。創新工會組建方式方法，擴大體制外入會會員數量。

強化會員意識，形成區別效應。長期以來由于工會組織活力不足、作用有限，會員權利落實不到位，很多職工認為會員與非會員幾無差別，入不入會無所謂。寶山區為強化職工會員意識，加大宣傳和普惠力度，精心設計和實施會員所需的實施項目，形成會員與非會員的區別效應，推行會員福利增值工程，將會員個人繳納會費額的150%—200%用于直接惠及會員的項目，增強職工入會的獲得感。

以職工為中心建會，而不是找老板建會，提高職工自愿入會的積極性，變職工被入會為要入會，建服務職工和職工滿意的工會，而不是紙上建會、被建會，寶山區全面鋪開的非公企業工會改革試點工作，已經用實際行動走出了基層工會工作的路數，那就是，用法治思維和法治方式健全完善非公企業工會運行機制，把工會建設成真正的職工之家。