分析建筑智能化在工程施工中質量管理方面的問題和應對之策

楊玉忠

摘 要：作為有機結合了現代建筑、通訊、計算機及控制等技術的產物，智能化建筑隨著社會經濟及科學技術的不斷進步而得到良好的發展，并逐漸成為了現代建筑行業的發展趨勢。然而，由于受到技術及理念等因素的限制，我國建筑智能化施工水平不高，對建筑行業的智能化發展造成了不利的影響。基于此，本文就建筑智能化在工程施工質量管理方面的問題及應對之策展開探討。

關鍵詞：建筑智能化工程；施工質量管理；應對之策

DOI：10.16640/j.cnki.37-1222/t.2017.08.128

0 引言

在現代化科技快速發展的大背景下，人們的衣食住行均發生了巨大的改變。在“住”這一方面，隨著各種智能化技術的廣泛應用，智能建筑應運而生，并憑借能源節約及環境友好等顯著優勢，而得到人們的廣泛認可。其中，建筑智能化工程設涉及到多個方面，對科技及集成化水平提出了比較高的要求，工程的施工質量與建筑物的質量及其功能的有效發揮有著非常緊密的聯系。因此，建筑智能化工程單位應積極做好施工質量管理工作，從而推動我國建筑行業的智能化發展。

1 建筑智能化在工程施工中質量管理方面存在的問題

（1）未能建立完善的相關法律規定。現階段，國內不少城市已投入了建筑智能化施工中，然而，由于未能建立起完善的相關法律規定，使得施工質量管理工作無法可依，導致管理混亂等局面的出現，未能對施工全程展開行之有效的管理，從而引起一系列不容忽視的施工質量問題。此外，由于缺乏法律法規的約束及指導，建筑智能化工程單位對質量管理工作不夠重視，缺乏完備的智能化技藝，這些因素使得我國建筑智能化的施工管理水平無法滿足社會實際發展需求[1]。（2）缺乏高水平的專業技術。建筑智能化施工的開展大大節省了物力及人力的消耗，然而我國的建筑智能化施工水平不高，缺乏足夠的理論知識與實踐經驗，大多數核心施工技術主要依靠國外引進，還未能形成成熟的施工計劃于方案，施工管理機制也不夠完善。總之，我國建筑智能化工程當前的施工經驗及技能，已無法滿足快速發展的社會需求。此外，建筑智能化工程涉及到眾多技術與方面，但是多數建筑施工管理人員僅掌握本專業知識，很少有人對建筑智能化工程的相關知識有一個去那面掌握的，這給施工質量管理工作的順利開展造成了非常不利的影響。（3）在同一領域無法形成有效的競爭.經相關部門調查統計得知，國內目前存在非常多的智能化建筑公司，但它們之間未能建立相應的人才交流體制及工作經驗的交流平臺等，通常是各自為政，無法在同一領域無法形成有效的競爭，導致建筑公司的水平存在良莠不齊的情況，進而對建筑行業的發展造成了不利的影響。但是，建筑智能化工程對施工環境有著比較高的要求，對施工管理工作也提出了更大的挑戰。由于不少智能化建筑公司實戰經驗不足，導致施工管理出現偏差與失誤，使得工程的施工質量無法滿足與其的要求，對工期造成延誤，并嚴重損害到業主的利益。

2 建筑智能化施工質量管理問題的有效應對之策

（1）加快相關法律法規的制定。在建筑智能化工程方面，我國還存在許多不完善的地方，現有的法規及相關政策也無法完全符合當前建筑智能化施工的實際需求。在此種形勢下，就需要深入調查智能化建筑領域的實際情況，加快相關法律法規的制定，為建筑智能化施工質量管理工作的開展提供可靠依據，促進建筑行業不斷朝著智能化的方向穩定發展。具體來說，應當由政府部門啟動相關行政資源，在充分調研建筑智能化施工技術及施工管理現有水平的基礎上，組織高等院校及科研機構的專業型技術人員，與建筑智能化工程的施工管理人員及技術人員展開良好的交流與溝通，并以文檔的形式將交流意見及成果保存下來，并進行推廣，為建筑智能化工程的相關政策及法規的制定提供可靠的理論支持[2]。同時，還應積極歸納并總結建筑智能化施工的專業技術，并借助法律的方式來為知識產權的利益提供充分保障，還應以法律的形式對施工管理工作進行規范，做到有法可依，有法可循。此外，還需應用現代化科技準確評估智能化建筑的功效及性能，在為施工方的利益提供保障的同時，促進施工質量管理工作的順利開展。（2）加強建筑智能施工質量管理隊伍的建設。在建筑智能化工程的施工過程中，施工質量及效率的高低與管理人員整體素質具有密切聯系，為了有效的提高施工質量管理水平，需要加強工程質量管理隊伍建設。需要配備經驗豐富的管理人員，加強對管理隊伍人員整體素質的培養，對其專業知識與技能加強培訓，以便確保監督管理人員素質水平的提高，能夠更好的滿足工作需求[3]。同時，可以開展各種管理工作經驗交流活動，對施工內部管理機制進行有效的完善，以便建立一支專業技術高，監督行為規范，高專業技能的監督管理隊伍。確保管理人員能夠及時了解各種新的政策與相關法律發揮，并及時采用新理論對建筑智能化工程的施工質量進行有效監督，以促進工程質量水平的提高。（3）做好建筑智能化工程的監理工作。為確保建筑智能化施工的順利開展，提高施工質量，就應當積極開展工程監理工作，確保人們充分認識到建筑智能化工程質量建設的重要性，并對原有的質量監督管理方式進行改革與完善。可以建立集體監督責任制，避免個人監督引起的權責不清的問題發生。一旦出現質量監督管理問題，需要進行集體責罰。在整個建筑智能化工程施工質量的監督管理中，每個建設項目需要配備兩名以上的監理人員，并確保監理人員具備高水平的專業能力，在實際監督管理過程中，需要起到相互監督的作用。并建設完善的監理體系，將責任落實到各個工作人員手中，以便確保分工明確，促進工程施工質量監理水平的提高。

3 結語

綜上所述，智能建筑已成為現代化建筑的一項重要組成部分，其施工質量水平更是會對建筑物的安全使用及性能等產生直接影響。然而，在實際建筑智能化施工過程中，還存在不少問題，對施工質量及工程的順利進行造成了不良影響。因此，建筑企業應當從實際情況出發，采取科學的管理措施，將建筑智能化工程中的施工問題進行有效解決，充分促進施工管理水平的提高。

參考文獻：

[1]王良成，梁志勇.建筑智能化工程施工質量問題及應對措施[J].山西建筑，2015，41（03）：210-211.

[2]劉忻.建筑智能化系統工程設計施工常見問題及對策[J].建材發展導向（下），2015，15（07）：101.

[3]黃炬斌.建筑智能化施工管理中存在的問題及對策[J].智能城市，2016，21（03）：122.