我國(guó)皮革企業(yè)綠色管理問題研究

許子堯

摘 要：隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)水平取得了顯著的提高，然而環(huán)境也遭到了一定程度的破壞。在此情況下，貫徹可持續(xù)發(fā)展的理念是非常必要的，只有這樣才能保證我國(guó)的皮革企業(yè)科學(xué)的發(fā)展、良性的發(fā)展，綠色管理的問題早已被提上日程，然而，理念和實(shí)踐往往是不同步的，實(shí)踐具有滯后性。本文結(jié)合個(gè)人多年實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)，就我國(guó)皮革企業(yè)綠色管理的問題展開了分析，希望能夠起到拋磚引玉的作用。

關(guān)鍵詞：我國(guó)；皮革企業(yè)；綠色；管理

DOI：10.16640/j.cnki.37-1222/t.2017.08.235

0 前言

在發(fā)展經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)上，我們一定要考慮到對(duì)環(huán)境的保護(hù)。對(duì)環(huán)境的污染破壞可能會(huì)帶來一時(shí)的收益，可是長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，這樣是不利于長(zhǎng)期發(fā)展的。企業(yè)在發(fā)展的過程中可以保持低碳的理念，特別是皮革企業(yè)，在生產(chǎn)的過程中如果不加節(jié)制，就會(huì)對(duì)環(huán)境造成很大的污染。縱觀興業(yè)皮革的發(fā)展歷程，已經(jīng)有二十來個(gè)年頭了，在皮革制造上，致力于對(duì)深耕牛頭皮層的研發(fā)和制造，經(jīng)過不懈的努力和改善，產(chǎn)品涉及多個(gè)領(lǐng)域，比如在家具行業(yè)有真皮沙發(fā)，還有皮鞋領(lǐng)域和箱包領(lǐng)域等，在質(zhì)量上和外觀上不斷改進(jìn)，緊隨時(shí)代的潮流，當(dāng)然在銷量上也取得了顯著的提高。在世界不斷融為一個(gè)地球村的今天，各國(guó)之間的交流越來越密切，特別是在貿(mào)易上的往來更加頻繁，興業(yè)皮革成為多個(gè)世界品牌的原料供應(yīng)商。本著誠信和質(zhì)量第一的理念，興業(yè)皮革取得了市場(chǎng)的好口碑，“興業(yè)皮革”的品牌逐漸打響。

1 我國(guó)皮革企業(yè)綠色管理理論的內(nèi)涵

在工業(yè)化高速發(fā)展的今天，“綠色”這一概念被廣泛地應(yīng)用，綠色在某種程度上透露出生態(tài)化的理念。將生態(tài)與管理融合起來，可以推動(dòng)企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展。綠色管理包含的內(nèi)容是多方面的，在管理行為方面，要求企業(yè)做到規(guī)范性和科學(xué)性，企業(yè)在具體的生產(chǎn)運(yùn)行上要遵守相關(guān)的規(guī)章制度，不能為了偷工減料，節(jié)省成本而違反相應(yīng)的規(guī)章制度，讓生產(chǎn)不僅要在制度范圍內(nèi)進(jìn)行，還要保證生產(chǎn)的科學(xué)性，爭(zhēng)取做到又好又快地生產(chǎn)。綠色管理的深層含義是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展，這是從長(zhǎng)久的角度得出的結(jié)論。在過去，我們?yōu)榱颂岣呱a(chǎn)效益，對(duì)環(huán)境造成了巨大的污染。比如在建國(guó)初期，大躍進(jìn)的時(shí)候，中國(guó)為了使得中國(guó)的鋼鐵產(chǎn)量趕超英美，發(fā)起了大煉鋼鐵的運(yùn)動(dòng)，全國(guó)上下的人民都投入到生產(chǎn)中，甚至在許多學(xué)校都停了課，在教師的帶領(lǐng)下大煉鋼鐵。當(dāng)時(shí)的生產(chǎn)技術(shù)非常落后，只是傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式，這樣出來的成品當(dāng)然是質(zhì)量極低的。這場(chǎng)運(yùn)動(dòng)對(duì)環(huán)境也造成了巨大的污染，大躍進(jìn)運(yùn)動(dòng)也以失敗而告終。可見大躍進(jìn)忽視了人與自然的和諧相處。

綠色管理除了要求高素質(zhì)的人才以外，還要依靠先進(jìn)的技術(shù)。對(duì)于污染物的處理，除了要治理表面的東西，還要從源頭治理，減少污染物的排放。運(yùn)用高新技術(shù)在資源使用上最好做到最大價(jià)值的利用，同時(shí)要注意節(jié)約資源，在生產(chǎn)過程中，經(jīng)常會(huì)用到不可再生的資源，對(duì)于這樣的資源，我們不能無限制地開發(fā)和利用，而是要新能源，利用新能源，這里的新一方面包含的意思是可再生，另一方面包含的意思是該能源是清潔無污染的，或是它的污染程度較低。

2 加強(qiáng)皮革企業(yè)貫徹綠色管理理念的對(duì)策

（1）注重短期利益與長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的協(xié)調(diào)。對(duì)于任何一個(gè)企業(yè)，都要考慮短期利益與長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的協(xié)調(diào)。只考慮短期利益的話，只會(huì)帶來一時(shí)的收益，卻給環(huán)境帶來了巨大的破壞，若要考慮長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，就必須與綠色管理相掛鉤。從目前來看，綠色的管理理念已經(jīng)蔓延于世界上的多個(gè)企業(yè)，綠色管理的潮流不可阻擋，綠色管理也是企業(yè)不斷發(fā)展的原動(dòng)力。為了順應(yīng)時(shí)代的潮流，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，企業(yè)必須轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略，體現(xiàn)綠色的管理理念，改造皮革企業(yè)生產(chǎn)過程中不合理的不利于環(huán)境保護(hù)的環(huán)節(jié)。同時(shí)，在消費(fèi)環(huán)節(jié)中也要體現(xiàn)綠色消費(fèi)。在經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的時(shí)代，人們的溫飽問題早已解決，人們不再滿足于物質(zhì)生活的提高，追求更多的是精神生活的享受，綠色的的消費(fèi)理念被越來越多的人所推崇，這就使得在綠色消費(fèi)中，商機(jī)會(huì)有很多。這樣的消費(fèi)需要對(duì)于綠色管理也會(huì)有一個(gè)激勵(lì)性的作用。

（2）加強(qiáng)皮革企業(yè)的戰(zhàn)略聯(lián)盟。在皮革企業(yè)中，就銷售環(huán)節(jié)來說，有的商家銷量較多，有的商家銷量較小，有的商家賣得貴，有的商家賣得便宜，然而這些都不是綠色管理衡量的標(biāo)準(zhǔn)。我們看的更多的是哪個(gè)皮革企業(yè)生產(chǎn)的皮革材質(zhì)較為綠色，對(duì)于環(huán)境的污染較小。只有綠色的材質(zhì)才能獲得市場(chǎng)的肯定。同時(shí)，在工藝方面，也就是技術(shù)方面，也要采用綠色化的治理方式，對(duì)于污染物的處理，不能隨意排放，要采用科學(xué)的技術(shù)手段，盡量讓廢物再次使用，或者將污染物處理后再排放。皮革企業(yè)的生產(chǎn)是有相關(guān)的產(chǎn)業(yè)鏈的，這些產(chǎn)業(yè)之間要形成戰(zhàn)略聯(lián)盟，共同維護(hù)和開發(fā)綠色戰(zhàn)略。

（3）政府加大對(duì)綠色管理的宣傳力度。對(duì)于皮革企業(yè)的綠色管理，不僅要在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行不斷地改進(jìn)和完善，政府也要加強(qiáng)宣傳的工作。政府通過宣傳，可以使群眾樹立起綠色消費(fèi)的理念，對(duì)于企業(yè)的綠色生產(chǎn)是一個(gè)激勵(lì)性的作用。相比以前，我國(guó)公眾的綠色消費(fèi)意識(shí)已經(jīng)有了很大的提高。政府在綠色宣傳方面，首先要做好教育工作，讓群眾了解污染物對(duì)環(huán)境的巨大的傷害，其次，在宣傳形式上，可以借助于新聞媒體，這樣的宣傳形式對(duì)于深層次地開展宣傳工作有重要的意義。此外，政府還可以在社區(qū)內(nèi)進(jìn)行宣傳工作，把相關(guān)的知識(shí)用板報(bào)的形式普及開來也是一種不錯(cuò)的選擇。在消費(fèi)方面，政府要鼓勵(lì)公眾改變消費(fèi)觀念，倡導(dǎo)綠色消費(fèi)。

3 結(jié)論

本文結(jié)合個(gè)人工作實(shí)踐，就我國(guó)皮革企業(yè)綠色管理問題展開了探討，具體的分析了我國(guó)皮革企業(yè)綠色管理理論的內(nèi)涵和加強(qiáng)皮革企業(yè)貫徹綠色管理理念。在加強(qiáng)皮革企業(yè)貫徹綠色管理理念的對(duì)策上，談到了三點(diǎn)，包括注重短期利益與長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的協(xié)調(diào)，加強(qiáng)皮革企業(yè)的戰(zhàn)略聯(lián)盟和政府加大對(duì)綠色管理的宣傳力度。

參考文獻(xiàn)：

[1]馬阿日娜.企業(yè)綠色管理問題研究[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息，2013（11）.

[2]福靜.我國(guó)皮革企業(yè)的低碳綠色戰(zhàn)略[J].西部皮革，2010（21）.