為龍江制造業貢獻力量

文/偉明

為龍江制造業貢獻力量

文/偉明

王天自學生時代起，就一直遨游在科學的海洋之中，而科技創新也不斷的引領著他的成長。當時還是高三學生的王天，在緊張的高考復習中，憑著對機器人科學技術的癡迷，自學基礎理論，動手實踐組裝，完成了滅火機器人的原理樣機，并且獲得了中國智能機器人大賽三等獎。走入哈爾濱工程大學校園以后，王天利用大一一年的時間，學習了自動化學科的主要基礎專業課程，技術水平很快在同學中脫穎而出。他充分利用學校豐富的教學與研究資源，先后獲得“ROBOCUP中國區空中機器人大賽”冠軍、2007年“挑戰杯”黑龍江賽區特等獎、包攬2007年黑龍江省航空航天模型科技實踐錦標賽僅有的兩個科技創新一等獎。這些成績也讓王天順利獲得了保送直博的資格。在進入研究生學習階段后，王天主動承擔起實驗室的技術普及與傳承的角色，充分發揮自身豐富的科技創新經驗，指導學弟們學習前沿技術，提升研究能力，在他的指導下，從2009年到2014年，所在實驗室學生共獲得全國性比賽一等獎4個，二等獎3個，三等獎4個。

技術上的不斷成長，伴隨著眼界的不管開闊，王天開始思考未來的人生路該如何選擇，投身科研院所還是留校任教，亦或是加入國內頂尖的科技公司。這些選擇對于出身書香門第的他都顯得理所當然，但是王天心底里總有一絲不安的悸動，用他的話就是一顆“跳動著的創業之心”。

2013年3月，王天創建了哈爾濱程天科技發展有限公司，正式開啟了個人的創業之路。在進行了深入的市場調研之后，結合自身專業特點，王天為公司選擇了智能制造領域作為公司的主營業務。公司接手的第一個項目就是省內某鉛筆廠自動化改造項目，針對現有人工操作的弊端，利用機械手和專用工具，結合高速控制器以及工業算法優化，提高產品質量和生產效率，降低了生產經營成本。這第一個項目，王天帶領著技術團隊封閉研發一個多月，在接連克服了控制柜密封、筆芯抓取等技術難題后，有著程天科技logo的第一條自動化生產線順利運轉起來。

面對第一條自動化生產線的成功，王天沒有沉浸在勝利的喜悅之中，他看到的是技術團隊技能較為單一，對于智能制造行業的理解不夠深刻的不足。為了彌補這個不足，為了承接更復雜的項目，王天帶領技術骨干先后拜訪了清華大學、上海交通大學、哈爾濱工業大學、華南理工大學等在智能制造領域有深入研究的知名大學，深入學習前沿理論；同時積極派遣技術骨干參加發那科、庫卡、ABB、西門子、NI等行業第一梯隊的培訓課程，擴展行業視野，提升員工對于智能制造的理解。有了這段時間的潛心鉆研，王天和他的團隊信心更足了。

隨著創新設計能力的更提升，王天的團隊也在不斷壯大，項目的復雜程度也在成倍地增長，現有辦公環境已經不能滿足需求，但是市場上“辦公+廠房”的物業租金也難以承受。正在他感受到了創業的困境時，他的母校——哈爾濱工程大學伸出了援手，根據學校扶持大學生創新創業的相關政策，王天的程天科技是省政府評定的高新技術企業，可以享受學校下屬科技園區提供的免費辦公場所和辦公家具，用水、用電、用網都是免費的。學校還協調出一部分廠房，供調試組裝使用。技術水平金額保障條件都具備了，王天期待著公司的發展乘著“東風”能夠“更上一層樓”。

摩拳擦掌，準備大干一場的王天，在接下來面臨了一次重大考驗。某集團作為甲方對一個特定設備自動化裝配生產線進行招標，并且送來一個參考樣品。特定設備外觀呈圓柱體，只有10厘米的直徑，但是內部結構復雜、零件繁多，并且應用了多種超常規的工藝。現有人工裝配熟練工人每天只能裝配一個，生產效率偏低，甲方希望能夠通過自動化裝配，提高生產效率。此外對于自動化裝配生產，甲方還提出了多達4方面、12項的技術功能要求，例如在整體上要達到柔性生產線和無人工廠的實施標準，技術細節中著重強調了機械手間的協同配合，實現裝配元件“手遞手”等。甲方的技術代表同時表示，在向多家國際、國內廠商進行方案征集，最終將選擇最優方案進行設計實施。

這是王天創業以來面對的最復雜的項目，甲方的特定設備裝配技術難度高，功能需求又處處都是直戳智能制造的前沿應用。這個項目接還是不接，團隊骨干的意見始終不統一，王天沒有被客觀的困難嚇倒，在他眼里這是一次提升程天科技發展層次的機會，不能錯過。他首先召開公司全體大會，在會上詳細分析了項目利弊和公司內外部環境，要求大家統一思想，真抓實干，務必拿出有行業競爭力的設計方案。會后他又召集骨干員工，分析設備結構、裝配工藝和最優順序，創造性地將設備分解為五個單元模塊，互不影響，這樣有助于進行分解獨立設計，提高設計速度，也能更快暴露設計難點。用了一周的時間，5個單元模塊的設計方案分別拿了出來，王天逐個與單元模塊的主要設計人員進行開會分析，一個零件一個零件的討論。一連10天，他都沒有離開公司，困了就在沙發上瞇一會，餓了就叫份外賣頂一下。集中全公司的思考與智慧，提煉出了4個工藝難點，分別是高溫點膠、預應力焊接、柔性繞線和扎帶穿孔，并且提出設計專用機械設備解決的思路。經過整整45個日夜的奮戰，程天科技的設計方案如期提交給了甲方，等待甲方的開標評審。

等待開標結果的15天里，時間好似凝固住了一樣，而中標喜訊傳來的時候，45天的努力和15天的煎熬仿佛又像是一種褒獎。甲方的總工程師給出的設計評語是：“程天科技的方案采用了分單元模塊設計和實施的思路，降低了設計與實施的風險，在保證技術指標的同時，經濟指標能做到最優投入。對工藝難點的分析與我方預判完全一致，專用機械設備解決工藝難點，并在投標階段就給出了原理圖，是所有投標方案中唯一的一份。提出的視覺識別方案擁有自主知識產權，在識別精度方面有技術優勢。”就這樣，王天和他的團隊用創新與真誠征服了甲方的嚴苛評審，中標整條生產線設計。因為方案分析詳細，設計實施階段進行的比較順利，截止目前已經完成了第一個單元模塊的調試運行，第兩個單元模塊進入到了采購與加工階段，第三個單元模塊的設計工作已經啟動，進入到了平穩有序的項目運維階段。

公司發展進入到了新階段，進一步開拓市場成為了王天的新任務，通過總結、定型現有科技成果，確定了視覺識別系統作為闖市場的開拓點。這套視覺識別系統可以進行工件識別、缺陷檢測識別和環境特征識別，在智能制造領域有較為寬廣的應用。通過參加一系列的行業展會，王天結識了一些潛在客戶，在帶著視覺產品進行深入拜訪后，簽訂了一批產品訂單。這樣公司就形成了“項目+產品”的雙輪驅動，距離王天心中打造智能制造主力軍的夢想又進了一步。

在國家提出“大眾創業萬眾創新”的口號之后，他更覺得自己的這條創業創新之路選對了，他要一直走下去。如今，他所率領的程天科技創新團隊，已經在自動化生產線改造領域有了較為豐富的技術積累，承接了長三角地區多個企事業單位的生產線升級改造項目，通過提煉與總結，公司將以機器視覺牽引機器人換人項目，真正實現工業智能化，推動中國制造2025。2016年產值可以突破500萬元，成為龍江裝備制造業的一只新生力量。