安徽省籃球賽事發(fā)展現(xiàn)狀及創(chuàng)新路徑研究

呂文輝

(滁州學院 體育學院，安徽 滁州 239000)

安徽省籃球賽事發(fā)展現(xiàn)狀及創(chuàng)新路徑研究

呂文輝

(滁州學院 體育學院，安徽 滁州 239000)

籃球賽事是體育賽事重要組成部分，它是體育賽事進軍商業(yè)市場的重要主力之一。因此，如何使籃球賽事的發(fā)展適應現(xiàn)代化市場建設的需要，如何使籃球賽事的發(fā)展與地方經(jīng)濟與社會事業(yè)相互協(xié)調(diào)，從而為社會的發(fā)展作出更多貢獻是我們面臨的重要課題之一。本文對安徽省籃球賽事的發(fā)展現(xiàn)狀進行了調(diào)查研究，根據(jù)安徽省籃球賽事的發(fā)展現(xiàn)狀提出問題，并提出相應的解決對策，希望其能夠?qū)Υ龠M安徽省籃球賽事的發(fā)展有所裨益。

安徽；籃球賽事；籃球賽事現(xiàn)狀；解決對策

目前，我國經(jīng)濟正在由投資主導型向消費主導型轉(zhuǎn)變，文化消費在經(jīng)濟發(fā)展中的重要性日益突出[1]。不斷增長的經(jīng)濟實力為體育賽事的開展奠定了堅實的物質(zhì)基礎。籃球運動在安徽省擁有深厚的群眾基礎,在諸多運動項目中籃球賽事由于組織較為容易、健身性和趣味性強的特征,在廣大人群中頗受喜歡。近幾年，各種性質(zhì)的籃球賽事在安徽省不同年齡層次、不同文化層次以及不同社會地位層次的人群中廣泛開展。這些賽事的舉辦，使籃球運動在安徽省得到快速的推廣和普及，讓更多的非專業(yè)人士走入籃球場，了解并投入到籃球運動當中，并以此成為強健體魄、娛樂身心的手段。對活躍群眾業(yè)余文化生活以及全民健身活動的開展起到了重要的推動作用。因此，如何更好地開發(fā)安徽省籃球運動的發(fā)展空間和群眾基礎，使安徽省籃球賽事得到更好的推廣和發(fā)展是當前急需解決的重要課題。為了更好的分析安徽省籃球賽事的發(fā)展現(xiàn)狀，從而為促進其全面發(fā)展提出更多、更好、更有效的意見和對策，特開展本研究。

1 研究對象與方法

1.1 研究對象

安徽省籃球賽事。

1.2 研究方法

1.2.1 文獻研究法

本文通過圖書館、資料庫、互聯(lián)網(wǎng)等途徑獲取該領(lǐng)域的最新研究成果與學科動態(tài)，將相關(guān)研究文獻中的結(jié)果進行搜集、整理、分析。

1.2.2 專家訪談法

走訪或通過電話咨詢的方式與省內(nèi)籃球方面的專家進行交流與探討，獲取與本研究相關(guān)的信息，為最終確定本文的研究內(nèi)容提供指導性幫助。

1.2.3 問卷調(diào)查法1.2.3.1 問卷設計

根據(jù)研究的需要，設計了“安徽省籃球賽事發(fā)展現(xiàn)狀”調(diào)查問卷，就2014～2016期間安徽省舉辦的主要籃球賽事對安徽省各相關(guān)的體育局或有關(guān)部門進行實地調(diào)查。問卷調(diào)查內(nèi)容涉及籃球賽事組織結(jié)構(gòu)、人力資源管理、賽事的市場營銷以及后勤管理等方面。該調(diào)查研究的問卷發(fā)放區(qū)域為：合肥市、蕪湖市、蚌埠市、馬鞍山市、滁州市、銅陵市等城市。

1.2.3.2 問卷的發(fā)放與回收

對安徽省籃管中心、安徽省體育局群體處、地級市體育局群體科的主管領(lǐng)導及省籃協(xié)、地市籃協(xié)的工作人員發(fā)放調(diào)查問卷。共發(fā)放問卷42份，回收問卷36份，回收率為85.7%，剔除無效問卷3份，有效問卷共33份，有效回收率為91.7%。

1.2.4 數(shù)理統(tǒng)計法

本研究充分運用Excel與SPSS17.0數(shù)據(jù)處理軟件對相關(guān)調(diào)查數(shù)據(jù)結(jié)果進行分析與處理，并繪制圖表和表格。

1.2.5 邏輯分析法

運用分類、比較、歸納、演繹、分析和綜合等邏輯分析方法，根據(jù)己知的科學原理和科學事實對本研究進行分析。結(jié)合到本文，即對收集到的相關(guān)材料進行邏輯分析，得出與論文研究相關(guān)結(jié)論。

2 結(jié)果與分析

2.1 安徽省籃球賽事開展現(xiàn)狀

2.1.1 安徽省籃球賽事的分類

對于籃球賽事的分類，由于賽事的規(guī)模大小不同、水平高低不同、性質(zhì)不同、形式不同、影響力大小不同等原因，分類方式有很多。對于安徽省的籃球賽事而言，按性質(zhì)的不同可大致分為職業(yè)隊賽事、群眾籃球賽事、俱樂部籃球聯(lián)賽三類(表1)。

表1 安徽省籃球賽事的分類

近年來，隨著政府的支持、大型企業(yè)的介入，競技籃球在安徽省得到了快速發(fā)展。在NBL中國男子籃球聯(lián)賽中安徽省目前擁有安徽文一、江淮閃電兩支職業(yè)籃球隊。分別將主場設置在合肥和滁州，職業(yè)賽事的舉辦極大的刺激了兩地籃球愛好者以及廣大群眾對于籃球這項運動的熱情。群眾籃球賽事是安徽省籃球賽事的主要組成部分，參賽的球隊多以機關(guān)、企業(yè)、事業(yè)單位、學校的形式組成，賽事的競技水平雖然不高，但是由于賽事參與面更廣、更符合我國全民健身綱要。省市俱樂部籃球聯(lián)賽的舉辦則對提高安徽省籃球運動整體水平、籃球賽事的推廣提供了載體。

2.1.2 調(diào)查城市具有代表性的籃球賽事

通過對調(diào)查城市籃球協(xié)會走訪，獲得了安徽省近三年內(nèi)由各級籃球協(xié)會組織的籃球賽事資料(見表2)，并通過對籃協(xié)管理人員訪談得知，安徽省籃球賽事整體組織開展的情況良好、各項賽事較多、球隊參賽熱情高。

調(diào)查研究結(jié)果顯示，合肥市作為省會城市每年舉辦的各類賽事較多，其它調(diào)查的城市每年舉辦的各類賽事相對較少，主要為由市總工會、體育局舉辦的企事業(yè)單位比賽和由市籃球協(xié)會舉辦的俱樂部比賽。

表2 2014～2016年調(diào)查城市具有代表性的籃球賽事

2.1.3 安徽省具有代表性的籃球隊參加籃球賽事頻率的情況

安徽省具有代表性的籃球隊分別為：安徽徽商銀行籃球代表隊；安徽華安證券公司籃球代表隊；安徽安然燃氣公司籃球代表隊；安徽煙草籃球代表隊；安徽郵政籃球代表隊；合肥工業(yè)大學教職工籃球代表隊；合肥木蘭女子女子籃球代表隊等。這些球隊2014～2016年參與籃球比賽情況見表3。

表3 2013～2016年期間安徽省具有代表性的

調(diào)查研究結(jié)果顯示，安徽省具有代表性的籃球隊多集中在安徽省大型企事業(yè)單位，這些單位資金實力雄厚，領(lǐng)導重視籃球項目，較高的工資待遇對高水平運功員極具吸引力。由表3可見，安徽省開展籃球比賽的頻數(shù)還比較低，即使是這些具有代表性的球隊平均每年也只參加2～3次賽事。

2.2 安徽省籃球賽事組織與管理

2.2.1 安徽省籃球賽事的組織模式

根據(jù)調(diào)查安徽省籃球賽事的開展主要有政府行政部門、省、地市籃協(xié)、企事業(yè)單位、贊助商單獨舉辦等組織模式。從對安徽省籃球賽事主辦方的調(diào)查中發(fā)現(xiàn)(見表4)：籃球賽事的組織大部分是政府行政部門、企事業(yè)單位和地方籃球協(xié)會，而贊助商單獨舉辦的籃球賽事相對較少。這說明籃球賽事這種集體性項目需要各個部門、各個組織相互協(xié)作才能完成，不能僅靠個人或個別組織部門來完成[2]。

表4 賽事主辦方(多項選擇)(n=171)

政府行政部門主導的賽事主要為省運動會籃球項目比賽、中學生籃球聯(lián)賽、大學生籃球聯(lián)賽等，這些比賽針對人群相對集中，并且賽事時間周期短，在城市居民中沒有太大的影響力。企事業(yè)單位組織的比賽主要是全省各廳局、各行業(yè)籃球比賽。這些賽事活動往往是企事業(yè)單位職工活動的一部分，就其籃球賽事的性質(zhì)而言就表現(xiàn)為是各企業(yè)單位內(nèi)部組織的職工比賽。雖然賽事眾多但參與的人數(shù)具有局限性。省、地市籃協(xié)主辦的俱樂部籃球聯(lián)賽運動員報名一般不設限制，部分球隊贊助商為獲得好成績，提高贊助商知名度聘請高水平籃球運動員，故賽事競爭激烈，賽事的觀賞性較高。贊助商單獨舉辦的比賽主要有“肯德基” 全國比賽安徽省賽區(qū)比賽、“耐克杯” 全國比賽安徽省賽區(qū)比賽等，這些比賽多以三人制的比賽形狀進行，具有參賽隊多、影響力大的特點。

2.2.2 安徽省籃球賽事的人力資源管理

球員、教練只是籃球運動的參與者,是籃球市場中的一個點,而籃球市場中的管理者卻是一個面[3]。開發(fā)運營者、管理者的數(shù)量與質(zhì)量從根本上決定籃球籃球賽事開展的好壞。

圖1 安徽省籃球賽事人力資源規(guī)劃制定滿意度調(diào)查分析

上述調(diào)查結(jié)果反映了安徽省專家對籃球賽事的人力資源規(guī)劃情況的態(tài)度，其中，45%的專家認為，安徽省籃球賽事的人力資源管理規(guī)劃做的較好、比較到位，讓人滿意；38%的專家認為，安徽省籃球賽事的人力資源管理規(guī)劃做的一般，應不斷改進與完善；另外17%的專家認為安徽省籃球賽事人力資源管理規(guī)劃做的并不太好，應認識人力資源管理規(guī)劃的重要性，提高規(guī)劃水平，以促進安徽省籃球賽事的人力資源管理質(zhì)量。

2.2.3 安徽省籃球賽事的后勤管理

籃球賽事的后勤管理包括場地設施、消費者供給、產(chǎn)品供給、設備供給等。籃球賽事的后勤管理。主要分為三個主要部分，即籃球賽事前的后勤管理、籃球賽事中的后勤管理以及籃球賽事后的后勤管理等。

表5 安徽省籃球賽事后勤管理項目調(diào)查

通過調(diào)查研究得知，安徽省籃球賽事在后勤管理上存在一定問題，包括消費者供給與緊急情況管理不到位，因此，安徽省籃球賽事的相關(guān)組織部門應加強上述兩種項目的后勤管理，以提高安徽省籃球賽事的后勤管理水平。

2.2.4 安徽省籃球賽事的市場營銷

籃球賽事的消費者包括兩類群體，即參賽者與觀眾；籃球賽事的產(chǎn)品則是為運動員或參賽者、比賽場地等提供服務；籃球賽事的生產(chǎn)者是籃球賽制的組織團體、個人或贊助商。安徽省籃球賽事在舉辦過程中通常遇到資金缺乏的狀況，在舉辦大型的籃球賽事過程中，僅依靠政府撥款是無法順利開展籃球賽事的，因此，贊助商的資助極為重要，只有保證多渠道且充足的經(jīng)費來源才能為各支球隊的教練員、運動員提供更好的服務，為籃球賽事的組織、策劃、管理提供一定的物資保障[4]。通過選取近年來安徽省有影響的30項籃球賽事進行調(diào)查，得出安徽省籃球賽事接受贊助商贊助調(diào)查表如下：

表6 安徽省籃球賽事接受贊助商贊助調(diào)查

從上述調(diào)查表中可看出，安徽省籃球賽事在舉辦過程中，90%的籃球賽事均接受過贊助商的資助，僅有10%的籃球賽事未接受過贊助商的贊助。籃球贊助在一定程度上促進了安徽省籃球賽事的發(fā)展，隨著現(xiàn)代人們對體育贊助認識的加深，越發(fā)了解體育贊助在體育賽事中的重要價值。籃球賽事的影響越大，其廣告效應越高，贊助商通過贊助賽事獲得的利益也越大。

3 結(jié)論

(1)安徽省各項籃球賽事較多，但各球隊參加賽事的頻數(shù)較低。賽事的組織較為混亂。政府行政部門、省、地市籃協(xié)、企事業(yè)單位、贊助商各自為政，缺乏統(tǒng)一的籃球賽事管理機構(gòu)。

(2)賽事推動的力度不夠，懂得如何進行市場經(jīng)營的人才短缺。對市場研究分析能力不夠，賽事管理與經(jīng)營水平較差，經(jīng)營理念難以跟上市場需求。

(3)安徽省籃球賽事經(jīng)費的主要來源是政府撥款及各企事業(yè)單位的體育活動經(jīng)費，經(jīng)費來源途徑較為單一，急需拓寬資金來源渠道。

(4)贊助商對籃球的賽事的興趣不僅停留在籃球賽事的觀賞程度上，他們更關(guān)心的是從中能得到什么回報。在安徽省籃球賽事市場開發(fā)協(xié)議中，回報不明確，不及時，不徹底，成了影響籃球賽事資金募集的主要原因。

4 建議

(1)施行“政企分開”制度，政府將各項賽事的主辦權(quán)下放到協(xié)會。協(xié)會與政府、企業(yè)結(jié)成共同體，樹立協(xié)會在賽事發(fā)展中的權(quán)威性。

(2)大力扶植民間業(yè)余籃球體育團體的發(fā)展,建立多元化層次性的大眾籃球賽事；通過培養(yǎng)賽事需求主體來實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

(3)提高籃球賽事整體開發(fā)意識，尊重市場規(guī)律，充分認識籃球賽事市場化運作的重要性，建立一套完善、成熟的市場化運作模式。大力培養(yǎng)專業(yè)的籃球賽事經(jīng)紀人，規(guī)范安徽省籃球賽事的市場化運作。

(4)充分利用媒體的宣傳作用，營造良好的籃球賽事氛圍，吸引更多的企業(yè)和贊助商參與到籃球賽事中來。

[1]束一鳴，吳月紅，陳明珠.媒介體育文化消費的審美審視[J].皖西學院學報，2016(2)：130-132.

[2]鄭杰政.河池市公益性大眾體育賽事現(xiàn)狀及對策研究——以籃球賽事為例[J].遼寧體育科技，2012(6)：18-20.

[3]甘雨.成都市籃球市場化運作模式的探究——基于NBA和CBA成功的運作模式[J].當代體育科技，2014(35)：181-182.

[4]杜放，陳浩，張守偉.大學生籃球賽事資源現(xiàn)狀與優(yōu)化路徑的研究——以CUBS、CUBA聯(lián)賽為例[J].中國學校體育，2014(2)：16-20.

Research on the Current Situation and Innovation Pathof Basketball Tournament for Anhui

LV Wenhui

(CollegeofPhysicalEducation,ChuzhouUniversity,Chuzhou239000,China)

Basketball tournament is an important part of sports events, it is one of the major sporting events continue to enter the main commercial market. Therefore, how to make the development of basketball events to meet the needs of a modern market building, and how to develop the local economy and social undertakings basketball tournament coordination, so as to make more contributions to the development of society is one of the important issues we face. On the Present Development of Anhui Province basketball tournament was investigated, according to the current development in Anhui basketball tournament to ask questions and put forward corresponding solutions, we want it will be beneficial for promoting the development of basketball tournament for Anhui.

Anhui; basketball tournament; situation basketball tournament; solutions

2016-10-16

安徽省體育社會科學重點項目(ASS2015119)。

呂文輝(1970-)，男，安徽銅陵人，副教授，研究方向：體育教學與訓練、體育社會學。

G812.7

A

1009-9735(2017)02-0142-04