喬凱凱
菲爾·奈特是美國耐克公司的董事長兼總裁,也是耐克品牌的傳奇領袖。青少年時期,奈特就十分熱愛體育運動,在俄勒岡讀大學時,奈特還創造了一英里跑的個人最好成績。不過嚴格地說,做為運動員,奈特并不是十分出色,和其他一些有天賦的運動員比起來,奈特就顯得有些平庸。
有一次,長跑教練比爾·鮑爾曼帶領俄勒岡大學的運動員們練習長跑,講完動作要領和注意事項后,鮑爾曼突然接到學校通知,需要馬上去參加一個活動。于是,他便吩咐學生們先自由練習,等他回來后,再做具體指導。“一定不能偷懶,再高超的技巧也需要扎實的鍛煉做基礎。”臨走時,鮑爾曼特意叮囑道。
兩個小時后,鮑爾曼趕回學校。此時,只有少數幾個同學在跑步,其他大部分同學都在草地上休息,還有一些同學甚至離開操場,到便利店里喝起了咖啡。見此,鮑爾曼對坐在草地上的同學質問道:“你們為什么不練習?”一個同學攤開雙手,委屈地回答:“你看他們,都跑到店里喝起了咖啡呢!”其他同學紛紛點頭附和。鮑爾曼無奈地搖搖頭,轉身來到仍在堅持跑步的奈特身邊問:“你為什么還在練習呢?”“你看他們,一直在練習,跑得比我快得多呢!”奈特擦了一把臉上的汗,指著幾個優秀的運動員理所當然地回答。
奈特的回答讓鮑爾曼情不自禁地豎起了大拇指。自此,鮑爾曼對奈特格外關注起來。因為對當時現有的美國跑鞋很不滿意,鮑爾曼自制了改良運動鞋,每次都找奈特來試穿,兩人也擦出了更多的火花。后來,奈特和鮑爾曼各自出資500美元,創立了“藍帶體育用品公司”,開始銷售自己品牌的運動鞋,直至后來發展成為享譽世界的運動品牌“耐克”。
同樣是拿別人來做比較,有些人只和比自己更懈怠的人去比,自然能找到更多偷懶的借口。而有些人則去和比自己更努力的人去比,這樣就會更加勤奮、上進。久而久之,兩者之間的差距就會越來越大,而這種差距也許會造就完全不同的人生。
(編輯/楊逸)