如何有效提升建筑工程施工技術管理水平

宋文國

[摘要]社會發展迅速，高樓林立，建筑行業也得到了飛速發展，建筑工程日益增多，規模加大。建筑行業的迅速發展從一定程度上促進了經濟的發展，也帶動了市場的繁榮，同時增加了較多的就業崗位，因此建筑工程施工技術的管理水平逐漸成為影響建筑行業發展的主要因素之一。本文從提升建筑工程施工技術管理水平的主要意義出發，揭示了現階段我國建筑工程施工技術管理水平的弊端，同時也提出了有效提升建筑工程施工技術管理水平的措施。

[關鍵詞]建筑工程；施工技術；管理水平

文章編號：2095-4085（2017）01-0155-02

隨著我國現代化建設步伐的加快，各行各業都有了質的變化和跨越，從前期的落后水平轉型到現代化的社會主義社會，到處都是高科技充斥的文化氛圍，各種創新型建筑物既美化了人民生活，也促進了社會經濟的發展。建筑行業對于我國現代社會的發展具有深遠影響，因此如何有效提升建筑工程施工技術管理水平，成為大家關注的主要話題之一。

1.提升建筑工程施工技術管理水平的意義

1.1提高安全意識

作為建筑工程施工管理主要內容之一的安全意識，需要施工技術管理層作為施工管理的主要任務之一。由于建筑工程施工有其自身的特性，各工作崗位都屬于高危工種，因此安全第一不僅僅只是一句口號，更應該是建筑工程施工技術管理的核心思想之一。只有提高大家的安全意識，才能將危險事故的可能性降到最低，才能保證施工人員的人身安全，從而有效提高整個工程的安全系數。

1.2減少資源浪費

有較好施工技術管理水平的單位可以有效節約資源，減少成本。由于我國人口眾多，人均資源量低，因此減少資源浪費也是工程管理需要重視的核心之一。我國一直強調和鼓勵節約資源，因此在工程施工過程中，對資源的有效管理可以很好的控制資源的浪費，從而節約工程成本，提高整個施工單位的經濟效益。

1.3提高工程質量

有效的施工技術管理，可以幫助整個施工團隊加快施工速度，當遇到困難或者阻礙的時候，管理層可以第一時間給出解決方法和對應措施，從而極大地提高施工工作效率，同時也可以提高整體的工程質量，促進和推動現代化建設工程的快速發展。

2.建筑工程施工技術管理水平的弊端

2.1缺乏施工技術管理體制

現階段建筑工程施工技術管理沒有成熟的有效體制，不能促使施工隊伍嚴格按照施工操作規程進行，甚至管理人員不能正視施工隊伍的一些錯誤施工方法，睜一只眼閉一只眼，對整體施工工程造成了極大的隱患。另外，施工人員由于沒有管理體制的概念，經常無視管理人員的管理方法，上有政策下有對策，總是避開關鍵技術問題，也影響了工程的整體質量。

2.2管理人員綜合素質低

由于建筑工程本身具有地點不固定的特性，一般管理人員也需要隨著工程的施工地點而移動，沒有統一的單位進行跟蹤管理，導致整體管理人員的綜合素質良莠不齊，大部分不能達到施工標準的要求，遇到問題也不能及時解決，遇到突發事件，不能第一時間給出合理的解決方案，導致整體施工進度緩慢。

2.3管理目的和管理目標不明確

由于沒有統一的管理體系，管理者管理目的也不明確，管理的目標群體不確定，崗位職責混亂不清晰，不能很好的安排和管理各個崗位工人，并使之各盡其責，因此導致管理過程不能有效的開展，即使管理人員進行管理，也會由于崗位職責不清晰，無法確定自己應該管理的目標人群，因此整體的管理混亂導致施工過程不能順利進行。

3.提升建筑工程施工技術管理水平的措施

3.1完善施工技術管理體制

各單位和部門應當加強和完善管理體制，加大管理力度，從而有效提升建筑工程施工技術管理水平。管理體系中要明確管理職責，嚴格按照操作規程的要求建立管理范圍，還應該明確列出被管理者應該遵循的管理體制，對違反規定者做出相對應的懲罰措施。要全面管理施工過程的相關人員，宏觀把控，細節處理，同時要強調管理人員的管理力度，不能忽視每一個施工環節和施工步驟。

3.2提高管理人員綜合素質水平

在建立完善的建筑工程管理體制的同時，還需提升管理人員綜合素質水平，提高管理者的管理素質，同時還要加強施工人員即被管理者綜合素質的管理。此外，不僅要有效提高施工人員的素質水平，還要定期進行技術培訓，使管理者和被管理者都熟知施工技術要求，明確各崗位應盡的職業和義務，需要依照的操作規范，從而促進管理過程的有效實施。

3.2明細化管理目的和管理目標

各單位應該按技術要求和施工過程所設置的崗位部門，明細化管理目的，規范管理目標群體，詳細列出崗位職責，以使得各崗位人員明確各自崗位技術需要。此外，還要明確所有工程相關人員所需要具備的技術能力和技術水平，以確保遇到突發事件時，可以很好的協調各單位和部門的關系，保證工程的順利施工。與此同時，應該建立監督管理制度，建立互相監督機制，及時發現各管理人員及施工人員的問題，及時發現施工過程中不合格的現象，要在第一時間指出并給出改正意見，從而促進管理水平的不斷提升。

4.結語

建筑工程的順利進行，離不開施工技術管理的有效實施，只有有效的管理才能提高各部門的安全意識，節約建筑資源，提高施工效率。本文從提升建筑工程施工技術管理水平的主要意義談起，提出了現階段我國建筑工程施工技術管理水平的弊端，同時也提出了有效提升建筑工程施工技術管理水平的措施，希望后期可以有效提升建筑工程施工技術管理水平，從而促進各行各業的發展。