竇林毅專欄
竇林毅
企業產品營銷高級研究員,著名品牌營銷專家
高逼格的品牌營銷+高頻次的產品迭代,是最成功的商業定律。衡量一個企業的段位或是競爭力如何,用此公式一套用即可。
產品不應該做營銷,那是無用功,營銷是品牌端的事。那問題來了,產品不做營銷做什么呢?
產品的核心職能是高頻迭代
目前看來最成功的商業定律(沒有之一)是高逼格的品牌營銷+高頻次的產品迭代。誰越接近這個定律,誰的競爭力就越強,誰也將成為市場上無可匹敵的王者。蘋果在向全球最昂貴公司挺進的路上,很好地詮釋了這一定律。每次喬布斯高逼格的品牌營銷活動+iPhone系列產品迭代發生后,蘋果公司的市值及利潤都會推向一個新高。
在后喬布斯時代,當蘋果公司的勢頭稍緩后,華為成為這一定律成功的接棒者,旗下榮耀、P、Mate三大系列手機同時高密度、高頻次的產品迭代,又將產品迭代推向了一個新的高峰。同時伴隨的是其越發嫻熟且高逼格的品牌營銷:簽約性感女神斯嘉麗·約翰遜作為其產品代言人,與豪華汽車品牌保時捷聯合推出萬元以上的高端手機。這讓華為成為中國最為賺錢的公司,其利潤超過BAT的總和。
在品牌營銷與產品迭代上稍遜的小米,也已成為這個時代增長最快的公司。反之,那些在這兩個方面或其中某一方面表現蹩腳的公司,都受到了市場的懲罰:要么深陷泥潭,要么正在退出這個時代的舞臺。比如寶潔,盡管其擁有數不勝數的產品迭代能力,但因為其品牌營銷的平庸與低劣,導致了自己的全線潰敗。……