溫儒敏：澹泊敬誠的問學之道（下）

文｜王 彬

溫儒敏：澹泊敬誠的問學之道（下）

文｜王 彬

總編輯與系主任

在學術(shù)研究上投入極大精力的同時，溫儒敏的行政事務(wù)也多了起來。1996年，溫儒敏開始擔任北大中文系副主任，分管研究生工作期間，大刀闊斧開展改革。為了打破學術(shù)壁壘，充分發(fā)揮北大多學科的綜合實力，提升博士生培養(yǎng)質(zhì)量，他主持創(chuàng)辦了“孑民學術(shù)論壇”，專門邀請校內(nèi)外各個學科領(lǐng)域頂尖的學者講學，讓博士生開拓眼界。在他的極力推動下，北大中文系在全國率先實行博士論文匿名評審制度，現(xiàn)在這個制度已經(jīng)在各校普遍實行。此外，溫儒敏還和南京大學同仁發(fā)起全國重點大學中文系發(fā)展論壇，為院長、系主任交流經(jīng)驗提供平臺，每年召開一次，輪流坐莊，這個“生產(chǎn)隊長會議”制度持續(xù)到現(xiàn)今，對全國中文系的學科建設(shè)起到很好的推動作用。

1997年7月，溫儒敏接受學校委任到北京大學出版社擔任總編輯。兩年后，又回到北大中文系，就職系主任。他一邊教書做研究，一邊從事教學管理工作，在這個崗位上兢兢業(yè)業(yè)做了9年。中文系是個文科大系，也是老系，學術(shù)淵源深厚，學術(shù)“大腕”多，有良好的學風，但也有不少這樣那樣的矛盾。而外部環(huán)境又比較浮躁，教育界患了所謂“多動癥”，動不動就“改革”，花樣很多，受益甚少，還不斷挫傷教師教學科研的積極性。針對這種情況，溫儒敏鮮明地提出以“守正創(chuàng)新”作為中文系的宗旨，強調(diào)中文系的基本格局不能大動，特別是幾個古字號的“王牌”學科，要保持特色，在這個基礎(chǔ)上適當增加一些學科分支。……