光大置業：筑牢“指尖上的黨建陣地”

手機APP的出現改變了媒體的生產與傳播模式，改變了傳統的閱讀習慣與信息接收方式。光大置業有限公司順應媒介變革，于2016年12月推出“黨在心中”黨建學習手機APP，推動思想建黨、制度治黨具體化、信息化和常態化，夯實基層組織，創新活動載體，助力公司轉型升級發展。

國企黨建工作因性質的特殊性，長期以來存在諸多問題：一是學習方式、評價內容、水平能力與經營業績脫節，以業務能力評價員工居多，以黨建評價員工的很少；二是黨建工作載體單一，活動形式不夠新穎靈活，吸引力和感染力不強；三是部分黨支部組織生活不夠健全和規范；四是由于項目分散，從業人員流動性較大，點多、面廣、戰線長，黨的組織生活和學習教育出現斷層，面臨很大挑戰。光大置業開發的APP，運用一個中心、兩塊屏幕、三表合一、四級考核、五項原則、六大板塊、七類掛鉤，有效解決了這些問題。

一個中心。圍繞“黨在心中”的中心思想，設置內容主要涵蓋黨建知識學習、知識問答、“兩學一做”學習教育、知識競賽、業績考核等內容，隨時隨地更新最新、最全面的黨建工作新動態和新知識。

兩塊屏幕。一是利用手機屏，通過正向引導與業績督促，讓員工主動使用黨建學習手機APP；二是利用中國光大全域生態智慧DMS中央控制中心大屏，有機結合生產經營工作，將后臺大數據以圖表等形式展示給管理人員，便于對黨建工作指標進行量化和分析，為業績考核和領導決策提供支持。

三表合一。通過員工身體健康體檢表，了解員工職業禁忌，掌握員工身體情況，對患病員工調整相應崗位，體現公司人文關懷；通過員工廉潔自律體檢表，對各項相關數據進行量化，實行廉潔承諾，增強員工廉政意識，強化從嚴治黨的主體責任和監督責任；通過員工專業技能體檢表，從領導能力、溝通能力、文字能力、學習能力、創新能力、敬業能力等9個維度對員工進行專業評價，進行分項排名和綜合排名，建立員工技能檔案，為公司選人育人用人留人提供數據。

四級考核。通過大數據量化分析，如黨員在線時間、闖關程度、活躍程度、積分等內容，考核各級黨建工作完成度。通過黨委書記對各支部考核、支部書記對黨員考核、總經理對管理團隊業績考核、部門（項目部）總經理對員工業績考核四級考核體系，以考核評價為導向，實現黨建工作與生產經營工作的高度融合。

五項原則。圍繞“嚴肅性、趣味性、規范性、智能性、融合性”五項原則，特別增加趣味性和融合性，提高大家的參與程度與使用熱情，增強黏性，橫向到邊、縱向到底，使黨員和群眾規范使用，并通過量化數據、分析數據、使用數據，實現黨建工作的智能性和融合性，為生產經營工作提供有效支撐。

六大板塊。APP包括“黨建知識、專題學習、新聞動態、黨建闖關、考核評價、學習園地”六大板塊，并在個人頁上單獨設置“廉潔信箱”，加強對黨員干部廉潔監督；同時還在頁面中設置黨費交納提醒模塊，強化黨員主動交納黨費意識，提高黨員黨性修養。

七類掛鉤。APP考評結果與群眾培養為入黨積極分子、入黨積極分子發展為預備黨員、預備黨員轉為正式黨員、薪酬檔級、職務提拔、優秀共產黨員評選、優秀黨支部評選掛鉤。將黨建工作與業務工作有機結合，發揮考核評價基礎性作用，真正起到促進黨建和生產經營工作的目的。

通過APP，光大置業實現了“線上黨建”和“線下黨建”的聯動，打通了黨建服務“最后一公里”，實現了黨日活動和黨員教育的全覆蓋；同時，強化了黨建考核評價、量化評估、綜合分析，真正抓住了黨建工作的“牛鼻子”，筑牢了“指尖上的黨建陣地”。