劉劍

摘 要：當前，隨著煤炭市場的下行壓力加大，市場倒逼下企業轉型發展步伐的不斷加快，青年職工正逐步成為企業在新形勢下應對新挑戰的生力軍和突擊隊。全面了解青年職工的思想狀況，不斷提升青年職工的綜合素質，反思加強與改進青年職工隊伍建設的途徑和方式，對于進一步推動企業快速健康發展具有十分重要的意義。

關鍵詞：煤礦；青工思想；調研思考

一、當前煤炭企業青年職工的基本思想狀況

（1）青工普遍渴望成功，但學歷成為其首要制約因素。對于目前最影響青工發展的因素中，青工學歷低、學習研究業務的時間少、領導不重視、婚姻家庭不幸福、人際關系不好所致、缺少機遇幾個方面，學歷因素占比最高。大部分青工對成功是充滿渴望的，并且對自己的未來有一定的規劃，但學歷成為其個人發展的最主要制約因素。

（2）青工日常學習情況良好，最迫切學習的內容是專業知識，最感興趣的學習方式是工友之間的交流。大部分青工都有繼續學習深造，取得職業資格或學歷的愿望，其中青工最迫切想學習內容的首先是專業技能，其次是和興趣相關的知識，最后是思想理論知識和外語。最感興趣的學習方式首先是工友之間的交流學習，其次是網絡學習，再次是單位組織的職教培訓，最后是讀書學習。大部分青工能夠在工作之余積極主動地進行學習，并希望通過學習來提升自己。

（3）青工持有較為正確的人生觀和價值觀。對于青工的生活準則，追求符合自己興趣的生活和勤奮工作、出人頭地是大部分青工的選擇。可見，絕大部分青工都能為自己樹立較為正確的生活目標。青工們認為當前青工自身存在的最突出的問題首先是奉獻意識不高，責任意識較差，其次是獨立能力不強，社會適應力較差，再次是工作能力不夠，過分強調自我較為自私。對于當今生活中鋪張浪費現象的看法絕大部分的青工認為勤儉節約是傳統美德，應該杜絕鋪張浪費。僅有個別青工認為這是享受生活的表現，無可厚非。青工的人生觀價值觀主流是好的。

二、青工存在的問題

（1）部分青工工作倦怠，心態消極，漠視企業興衰。當前青工的工作狀態，一是工作壓力大，經常加班，一部分青工對工作毫無興趣，消極應對。二是認為自己的崗位一般，不滿意自己的崗位。三是對今后沒有規劃，干著看。四是青工讀書或學習業務是想起來就學，想不起來就不學。在問及當前青工最關心的問題時首當其沖的仍然是經濟收入問題，其次才是企業發展前景問題。總之，部分青工還存在工作倦怠，心態消極的現象，對企業的發展漠不關心。這樣的心態無論對青工自身還是對企業發展都將產生嚴重的不良影響。

（2）青工價值取向存在拜金、享樂傾向，自我本位意識強。當前職工的思想道德和價值觀念主流趨勢是好的，但仍存在復雜性、多元化的特點，在問及青工的生活準則時，有幾種思想傾向：一是選擇拼命成為有錢人；二是追求符合自己興趣的生活；三是追求與世無爭，休閑度日；四是選擇勤奮工作，出人頭地，這說明隨著生活條件的逐步提高，青年們的價值取向也在逐漸發生變化，伴隨充盈物質生活的是吃苦意識逐漸薄弱，享樂主義、拜金主義和自由主義思想的抬頭和進取心的減弱。隨著青工中80、90后獨生子女的逐漸增多，他們身上自私、驕縱、不肯吃苦的不良習氣已經被帶到工作中。

（3）安全意識仍有待強化，安全管理存在弊端。對于造成煤礦安全事故的主要原因，青工認為最主要的兩條原因青工認為一是職工隊伍素質差，違章作業嚴重造成的，二是自身安全意識薄弱才釀成惡果。另外，青工反映有些干部說得多，做得少，只會罰款；還有青工舉報有些部門乘機鉆空行為時有發生，希望加大通風、運輸、機電等輔助部門的懲罰力度，因為這些部門沒有做好協助工作，反而阻礙生產的正常進行，甚至濫用私權；還有很多青工反映有關安全的宣傳教育挺多，但多為一些不實在的，虛的內容，反而占用職工們的休息時間，沒有保證休息，下坑瞌睡難免出事；還有青工反映，工作時間太長，勞動強度太大，對安全沒有把握。以上這些問題都是值得管理者深思的。

三、對策與建議

（1）創新教育培訓機制，全面提升青工文化素質水平。人才是企業長久發展的中流砥柱，我們要繼續加大對高學歷、高素質人才的引進力度，在政策、薪資、福利上給予支持和保障。其次，對于初高中生、中技生要鼓勵其接受繼續教育，為了保證其學習質量，避免流于形式，可以適當給予他們學習的時間，除了學期末的考試，平時也對其學習情況進行抽查，嚴格考核獎懲。在培訓形式上，可采取成立夜校的方式，分期分批分工種地進行針對性的崗位培訓，以滿足煤礦企業各工種作業的需要。可以定期在技術尖子的帶領下組織工友交流討論會，或是利用網上的共享平臺，來進行學習交流。

（2）保障職工權益，優化礦山環境。各級黨委和領導可以給他們搭建一個學習的平臺，單位內部設立一個青工成才檔案，及時把握住青年職工的動態，督促他們在工作中不斷的學習，不斷的進步。建立一個優勝劣汰、獎罰分明、監督有力的選人用人機制，實現“能者上，平者讓、庸者下”，讓那些德才兼備的青年人能夠脫穎而出，從而激勵廣大的青年職工勤學愛鉆。同時建立合理有效的激勵機制，使青年職工的收入和貢獻緊密結合，尤其對在科技攻關、經營管理等方面做出突出貢獻的青年骨干，要傾斜照顧，實行重獎，有計劃、有步驟的重點培養和打造青年人才群體。經常組織一些青年聯誼活動，拓寬未婚青年職工的交往，幫他們成個家，并為他們放寬一些住房政策，為他們能夠扎根礦山創造條件，做到留人先留心。

（3）加強安全管理實效性，切實傾聽職工呼聲。首先，是否能夠給礦工的休息予以較為良好的保障，睡眠無法保障，無論是對安全工作還是對礦工的身體健康都會造成損害。其次，減少假大空的安全宣傳，我們可以運用青工喜聞樂見的形式，增強安全教育的趣味性、增強安全生產技能培訓的實效性。再次，增強安全生產管理手段的藝術性，以獎為主，以罰為輔，目前青工普遍對罰款抵觸情緒很高，干部要以身作則，不要只會三令五申，只會懲罰說教，不講方法，不身體力行，這讓工人很難心悅誠服。最后，要加對大瀆職部門的懲罰力度，增強采煤、開掘部門對其它輔助部門的監督力度，設立意見箱，匿名舉報，提交紀委，若確有其事，一人瀆職，全區受罰，嚴懲不貸，實行連坐懲罰。此外，要增強員工安全生產的主人翁意識，鼓勵青工參與安全生產全過程，為安全生產獻計獻策，在這次調研中，青工們就針對自身實際，以主人翁的意識為安全生產提出許多建設性意見，真正讓我們的礦工當家做主人。