施工現場機械設備管理

侯國慶

摘 要：企業必須明確認識到機械設備管理的重要性，采用科學化、人性化、動態化的手段開展管理工作，強化企業機械設備管理過程中的價值理念，創新企業機械設備管理模式，從而幫助企業實現經濟效益最大化的目標。基于此，本文就針對施工現場機械設備管理進行分析。

關鍵詞：施工現場 機械設備 管理策略

中圖分類號：TU713 文獻標識碼：A

1、施工機械設備管理的特點

1.1技術性特點

施工機械設備是企業經營發展的重要物質手段，是科學技術發展以及工程建設施工需求的必然產物，隨著科學技術的進步，施工機械設備也在不斷革新。施工機械設備管理也涉及到機械、液壓、電子、結構、法律法規等多方面的知識。若要正確操作和使用這些施工機械設備，必需對這些知識真正掌握和了解，才能使其充分發揮真正的效用，并使其能夠長時間處于良好的工作狀態，同時還應做好施工機械設備的維護、保養。由此可見，要做好施工機械設備管理，就必須掌握相關的技術來作為基礎，如果缺乏這些技術，那么施工機械設備管理工作就難以順利進行。

1.2隨機性特點

由于發生故障的原因多種多樣，因此機械設備故障還具有隨機性的特點。不少機械設備故障都是不可預知的，這就使得機械設備管理也具有隨機性的特點。一旦機械設備發生故障，特別是突發故障，就必定會對工程建設施工造成影響，給企業生產經營帶來損失，因此必須加強設備管理，同時做好日常保養維護，并具備良好的應變能力，以便能夠有效應對突發故障。

2、設備管理問題分析

2.1設備利用率低

在設備利用中，為滿足不同工程項目施工的需求，企業都會在租賃機械設備方面花費大量資金，但是在具體的實施中，很多設備并沒有被充分的利用，發揮機械設備自身的優勢，導致機械設備的使用效率很低。另外在施工中，沒有考慮到機械設備的磨損情況，不僅影響到性能的發揮，還會縮短使用期限。其次工程機械設備在使用中很多都屬于功能單一的設備，只能為特殊工作服務，在施工中難以得到有效應用，機械設備難以達到建設市場的使用要求。

2.2管理機制不健全

施工現場中設備管理存在多方面的問題，規章制度不完善，設備使用不重視維修、保養，經濟計算不明確，存在嚴重浪費的現象。設備施工人員文化水平較低，難以保證機械設備的有效使用。施工單位在機械設備的管理中，力度不足，存在管理制度和管理方法上的不足。如在應用中機械設備使用不合理，沒有規范操作機械，過度頻繁調度人員，調班制度不健全，機械設備利用率不高等，無法保證機械設備合理使用和投資。在施工中，多數施工單位采用兩級管理模式，管理模式脫節，部分項目的設備管理沒有專門的人員，存在大量問題，導致管理工作無法正常開展，管理制度的更新改進也出現停滯，影響正常工作的開展。

2.3生產與設備管理相脫節

目前工程施工中的設備大致可以分為三種來源，分別是施工隊自備、企業自有、市場租賃。部分表現在施工中，受到特殊施工條件和環境的影響，多采用租賃設備的方式，但是在現階段的租賃市場中，不同地區質量控制標準參差不齊，配套管理設施也存在一定的差異，導致企業對設備重視不足，施工與設備管理相脫節，容易導致設備管理出現真空地帶，增加設備安全管理風險。

3、施工機械設備維護及管理的措施

3.1建立健全完善的機械設備管理體制

健全完善的機械設備管理體制能夠為機械設備維護及管理工作的順利進行奠定堅實的基礎。根據機械設備管理體制設立機械設備專項管理小組，明確小組職能，對小組成員進行明確分工。結合工程建設需求配置足夠數量的機械設備，要求機械設備操作人員必須持證上崗。實行崗位責任制，做到有責必究，無責免罰，同時建立激勵機制，做到獎優罰劣。

加強施工機械設備管理是保證機械設備正常、安全運行的核心舉措。企業應提高對施工機械設備管理的重視程度，指派責任心強、專業素質與專業技術水平高的人員負責機械設備管理工作。同時調整組織管理結構，以便形成一個科學、合理的組織管理體系。

設立專門的施工機械設備檔案管理部門，建立檔案資料數據庫，加強檔案信息管理，確保入庫的施工機械設備檔案信息完整詳細。信息資料應包括機械設備采購記錄、保養維護計劃、修理記錄、相關使用人員等。另外，還應建立查詢系統，從而為機械設備的維護檢修提供便利。

3.2施工機械設備保養維護措施

重視機械設備保養維護。企業應清楚認識到機械設備保養維護的重要性，提高對機械設備保養維護的重視程度，遵循強制保養原則。加大對機械設備管理重要性的宣傳力度，積極開展機械設備教育培訓，促使企業機械設備管理人員和操作人員充分認識到機械設備保養維護的重要性。

建立健全的保養制度，合理確定保養周期。企業應建立健全保養制度，遵循預防為主、保養并重的原則，采取定期、定班及巡回保養方式，嚴格按照保養規程開展工作，并結合機械設備實際運行狀況、使用標準、故障規律等方面合理確定保養周期。機械設備管理人員和操作人員必須嚴格遵守機械設備保養制度，嚴格按照保養周期執行機械設備保養工作。

加強機械設備保養維修。企業應樹立正確的機械設備保養思想，形成良好的保養意識，突出“科學性、強制性、預見性”，做到防患于未然。企業應指派實踐經驗豐富、專業技術水平較高的維修人員負責機械設備維修工作，在日常工作中突出預防性、針對性和有效性，以確保故障機械設備得到及時修復。此外，應與機械設備生產廠家建立友好協作關系，對于需要返廠維修的設備及時與廠家溝通，避免因為機械設備維修而導致工期被延誤。

4、結束語

綜上所述，機械設備在工程中應用范圍越來越廣，企業相關人員應加大對機械設備管理工作的重視程度，立足于設備運行特點，建立健全機械設備管理標準制度，并將制度嚴格落實在設備使用、維修、保養過程中，強化工作人員機械設備日常養護意識，科學增加設備巡查次數，及時發現設備運行故障，減少機械設備運行過程中的風險，從而綜合提升設備管理水平，確保設備能夠安全使用。

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