微訪談

億方云CEO程遠：創業要從0到1，補全自己

程遠，浙江大學軟件工程學士，卡耐基梅隆大學（CMU）計算機科學碩士。美國最大的企業云存儲上市服務商—BOX初創成員、首位華人核心工程師，任職期間曾負責平臺多個核心功能設計與開發，帶領團隊重構后臺的分布式存儲系統。

程遠先生曾經歷了BOX從2009年轉型企業級SaaS，一直到2013年成為行業領軍的完整崛起之路，他對國內外SaaS領域發展情況的深入研究對行業內的創業者而言具有極大幫助。

2013年創立的杭州億方云網絡科技有限公司是中國領先的企業文件管理及協作SaaS服務提供商，是國家高新技術企業，浙江省經信委“企業上云服務聯盟”首批聯盟成員單位，并在北上廣建立營銷網絡。

億方云科技旗下產品—億方云，2016年與阿里云達成戰略合作，被國內權威咨詢機構艾瑞咨詢評為企業網盤標桿，目前已成功服務企事業單位用戶超過10萬家，其中包括浙江大學、龍湖地產、晶科能源、森馬、保利協鑫和ofo共享單車等數萬人規模的超大型客戶。

Q：如何想到去創業？

A：兩個經歷對我影響比較大，第一個是我在大三的時候，除了計算機專業之外，還輔修了一個浙大的創管班，這個班不是一個專業班，它是每年從全校選出60個想創業的、都比較喜歡折騰的人，大家在一起學一些經管類的課程，在一起做一些teamwork，做一些創新比賽，所以當時其實是給我種下一顆種子，因為這幫人在一起沒事就會聊一些未來可能想干點什么，然后會產生各種各樣的想法，那個時候聚集了這幫人，讓我開始萌生這種想法。第二個就是我大三后來去了一次加拿大做交流，然后待了八個月的時間，在國內前兩年學的都是基礎理論課程，這只是知識而已，到了加拿大以后，那是一個計算機課程很好的學校，有很多大學生，我真的見到他們上課以外的時間就通宵去寫一些程序，甚至去做一些創業公司，所以和這幫人待在一起的八個月時間里邊，真正讓我知道了，原來技術這個事情轉化成你可以創業是怎么樣一個過程。我親眼見到一些真正小的創業公司、大學生創業公司是怎么一回事情，所以從那個時候慢慢地就有了感覺，學計算機原來還可以像Facebook這樣，還可以改變世界。當然當時只是一個幻想，后來就慢慢地沿著這個路開始走了。

Q：創業最吸引你的是什么？

A：我覺得創業最有意思的是兩件事情，第一個就是創造，創業就是你完成一個新的東西，從0到1搭建團隊，從0到1做商業模式，從0到1去做產品，從0到1和一些巨頭去做競爭，所以我非常享受這種創造的過程，我覺得創造的過程比那些循規蹈矩，每天在做類似事情時要更加地激動人心。然后第二件事情是創業過程中自己掌握自己的命運，作為創業的創始人，或者說主要成員―當時我在Box其實更多是加入而不是創始成員，但我可以看到他們是很年輕的一幫人，自己掌握自己的命運，說白了即使自己失敗，也是自己犯的錯，他有很強的自我決策控制，從而產生一種成就感。所以我覺得，一個是創造，一個是你真正在決定你自己做的事情，在決定你自己的未來，決定你公司的未來，這樣的感覺是非常好的。

Q：億方云解決用戶的什么痛點？

A：億方云做的這塊是企業的文件管理和共享。我們發現，其實每個行業，不管是媒體行業、建筑工程還是教育行業，大家每天在工作的時候工具主要有兩個，一個是文件內容，另外一個就是溝通。于是我們希望，企業基于文件的共享和協作變得前所未有的簡單。第二個痛點在于，企業員工在非常簡單地進行協作之外，通過億方云這些資料能夠實現自動備份、自動殺毒，再把企業最重要的數據保存、保全下來，從而避免企業這些最重要的知識和數據出現丟失。

Q：億方云的目標？

A：很多人認為，億方云只是做了一個企業網盤，或者億方云只做了一個文件管理，其實，我們有一個更高一點的目標，就是希望變成企業的知識大腦，讓這些企業的數據發揮更大的價值，變成企業的知識；我們每個人的知識是非常有限的，而一個企業的知識是無窮大的，我們如何讓這些企業的知識給每個人賦能，讓每個人都變得強大，那才是基于數據億方云的目標。第一步讓企業的數據、放到這個平臺上可以很安全，第二步讓這些數據讓這些文件，可以隨時隨地被不同人訪問、協作，第三步讓這些數據本身產生價值，變成企業的知識庫。

Q：對創業者的建議

A：創業其實是把0做到1，守業則是把1做到100或者做得更大，創業的過程你要把優勢發揮到最大，而很多創業者會發現并不善于守業，守業的過程中劣勢會被無限放大，所以我覺得創業者在創業時做的這個事情，一定和他的性格是比較吻合的。我覺得創業者可能比較難以總結自己最好的特質是什么，但創業者應當認清自己的優勢和劣勢，把長處發揮到最大，通過引入其他人合伙的方式，把劣勢補平或者說避免成為很大的短板，我覺得這是創業者需要去做的事情。

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