機器換人方興未艾職業教育如何應對等

《半月談》報道，日前，江蘇昆山市機器換人項目正式啟動。在富士康昆山工廠，機器人不間斷工作，一個機器人等于3個人；員工人數雖從8萬減至目前的4萬，產值卻增近一倍。機器人給企業帶來效益，也給傳統的職業教育帶來新問題。如何順應大勢，絕非一兩個專家能擺平，需舉國之力共同面對，不然一旦機器換人成勢，再應對就晚了。

工匠精神要大力提倡

員工智造也不可或缺

對比單純強調工匠精神，上海“工匠精神·員工智造”的提法更智慧、更實在。精神要有，郎平說了，光有精神，沒有技術也不行。員工智造彌補了只談精神，不提實務的缺憾，在強調精神的同時，更關注培育、激勵職工練就工藝專長、掌握高超技能，既有指導性，也有操作性。點贊！

農民工不愿落戶城市

新市民政策需要調整

遼寧法庫縣的老陳在沈陽干水暖工，年入10萬元，已在沈買了房子。他不愿落戶城市，原因是他在老家有50畝地，租給別人種，每畝年收租金300元；一旦落戶城市，50畝地就會被收回，租金就沒了。據此，讓農民工成為新市民，就不像政府推出的一些政策那樣簡單了。工