楊小平+趙冠汝
摘要:近年來,城鎮化進程加快,大中型城市土地供應量減少,發展高層住宅已經成為一種趨勢,高層住宅建筑如雨后春筍般林立于城市中心,然而土建工程造價已經成為制約其發展的重要因素。文章對影響高層住宅建筑的土建工程造價的因素進行了分析,并給出具體的解決方案。
關鍵詞:高層住宅;土建工程;工程造價;影響因素;解決對策;高層建筑 文獻標識碼:A
中圖分類號:TU723 文章編號:1009-2374(2016)36-0244-02 DOI:10.13535/j.cnki.11-4406/n.2016.36.120
1 土建工程造價管理的內涵及意義
所謂土建工程造價,通常由固定資產再生產、建設期利息和相應的無形資產三部分組成。在建筑施工過程中,工程造價是影響施工的主要因素,因此工程造價管理是建筑施工的重中之重。工程造價管理是一門復雜的學科,工程造價管理與項目本身、城市現代化建設程度、施工單位的建設水平、政府相關制度等息息相關,涉及到社會的方方面面,其管理水平的高低影響著項目的發展前景。
土建工程造價管理的目的是準確地估算工程造價并對造價進行合理的管控,其本質就是為了達到物美價廉的效果。土建工程造價管理主要分為兩部分:(1)建設工程投資費用管理,其目的是在既定的項目建設方案下,對工程造價進行估算、確定和監測其變動,以期達到計劃投資的目的。此管理只是針對于價格而言;(2)工程造價管理,是指對建筑施工中所產生費用的管理。建筑施工伴隨著很多不穩定因素,因此工程造價管理過程中會出現各種意想不到的問題,這就給管理者帶來了極大的困擾。土建工程造價管理的發展能夠使開發商合理地運用資金,減少不必要的損失,使利益最大化,也對建筑項目的順利完工提供幫助。
2 高層住宅土建工程造價影響因素
2.1 土建工程造價管理全過程控制意識淡薄
很多時候,項目管理者并不能很好地理解土建工程造價的全過程控制,往往只追求最后的結果,這樣很難達到應有的效果,因此土建工程造價管理應從項目的籌劃階段就開始準備,對項目全程的土建工程造價進行實時監控。通常情況下,項目造價管理會出現以下三個方面的問題:(1)只關注項目完工時的造價,忽略了施工規劃時的預算,導致工程前后費用差距較大,往往工程實際造價遠遠超過預算;(2)工程監理者并沒有完全發揮其應有的作用,不僅要對施工過程的進度和質量進行監控,而且還要與設計單位和建設單位充分進行溝通,達成統一的造價目標;(3)建筑公司為了獲得某一項目的開發權,故意壓低土建工程造價,致使市場環境出現扭曲,這樣做會加大土建工程造價管理的難度,擾亂建筑行業的正常秩序。
2.2 項目設計階段土建造價的問題分析
建筑項目的設計對土建造價的影響十分顯著,尤其是建筑圖紙的設計,直接關系到項目自身的盈利狀況。如處于地震多發帶的項目,抗震能力是建筑圖紙設計時必須考慮的因素,這樣才能保障建筑的安全性。土建造價必須以資金效益的提高為目的,對當前的技術手段與能力進行充分的考慮與分析,使土建工程的安全性能得以提高。
2.3 材料及設備管理不嚴
工程造價費用大部分都來源于建筑材料的消耗,大約占據總費用的65%,對建筑材料的管理將決定項目是否能夠盈利。因為工程管理不善導致的建筑材料浪費主要分為以下四個方面:(1)建筑材料領取沒有規范,容易導致材料被不法分子盜竊;(2)原材料監管制度不明了,出現問題不能及時找到負責人;(3)施工現場存在不規范操作,導致建筑材料的浪費。浪費的地方主要有混凝土澆筑、鋼管腳手架、模板方木、鋼筋捆扎;(4)操作設備及水電的浪費。這些因為工程管理不善導致的浪費大大增加了工程造價的成本,并且也將對項目的其他方面造成巨大影響。
2.4 工程竣工驗收結算階段缺乏有效控制
建筑項目完成后的成本核算是整個土建工程造價過程中最為關鍵的步驟。因為它能夠直接地將整個工程的造價呈現在項目管理者面前,項目各環節的造價能夠清楚地展現出來。然而多數建筑單位對工程驗收環節缺少管控,導致工程核算出入較大,因此在工程驗收結算時,需將工程施工過程中產生的各種數據加以總結,同時對施工中有變動的地方加以注釋,這樣才能保證工程竣工結算的準確性和有效性。
3 加強高層住宅土建工程造價控制的措施
3.1 完善預算編制
一旦工程項目確定,例如高層住宅項目,在具體實施的過程中,總有一些意想不到且以各種形式產生的費用,這種情況幾乎在所有的工程建設中都會出現,無法避免。因此在前期的預算中即在設計階段,需要提前加入一部分合理支出的成本價,并大致對整個施工過程的成本提前進行估算,有效預測一部分的額外支出,盡量減少實際支出和預算之間的偏差,以免偏差過大,使資金跟進出現問題,影響工程進度。預算成本指標是通過精確的計算與分析所得出的,在前期進行估算時,對不同階段工程建設的成本要有一個明確的認識,這樣才能高效且有效地對各種原材料進行成本核算。高層建筑和一般的工程建筑有很大的區別,在工程造價預算方面需要由專業的人員來進行,不僅需要專業的知識,還需要對高層住宅有整體的把控能力,不僅技術過關,還要有經濟效益的全面分析、對比,以便達到最大的經濟收入。基于這些原因,專業的預算技術人員目前還是比較欠缺的,而且就目前來看,我國的高層住宅在大城市中越來越普遍。
3.2 嚴格設計招標制度,優化建筑結構設計
在當今社會中,我國的法律是越來越完善,投招標法亦是,包含的項目越來越多,例如建筑工程的設計方案也在投招標法的范圍內。在工程項目的設計中技術人員的工作只是工程的技術問題,保證工程建筑嚴格按照相關規定、章程來設計,也就完成了技術人員的任務,后期經濟效益如何,和他們并沒有關系。因此同一個工程建設往往會有很多個設計方案,以便投資者進行比較,因為技術人員并不負責經濟效益,因此關于經濟的方案相比技術方案少了太多,一般來說經濟方案在工程建設的前期并不是考慮的重點。尤其是現在的社會,競爭日益劇烈,進度越快往往優勢越大,因此有一部分技術人員為了迎合建設單位的要求,一般也把進度放在首位,常常缺少了深思熟慮,設計思路停留在表面,沒有更深層次的思考,更有甚者,在施工過程中需要什么樣的材料、這種材料什么樣的型號最適合都沒有做出基本的交代,這樣實際成本嚴重偏離了預算。一旦敲定了方案,建設單位就要在多方面進行比較,不放過每一個可能會影響工程建設的細節,每一個設計方案都有它們自己獨特的一點,要綜合各方面進行比較,比如從基礎形式、基坑維護方案、結構類型、材料選擇等方面比較,這些方面是工程建設的基本要素,一旦這些因素把控好了,造價成本同時也會降低。
3.3 加強施工階段的造價管理控制
最重要的一點是明確整個建筑工程從開始到竣工整個過程所需要的工程造價,有了明確的預算成本,后面的工作才可以循序漸進地進行。在建設工程的實際實施過程中,要嚴格執行各項標準,每一個施行細節都要做到有據可依,在這其中也會出現很多的問題,同時也要克服重重困難,比如對影響建筑項目的建筑工程合同與施工條件、場地與圖紙的變更等因素進行克服,對與實際情況不符的,要進行對照與糾偏,一定要對建筑工程的成本實施有效的控制。相比于明確的預算成本,然后就要有效控制對工程建筑的每一個影響因素。只有有效控制了影響因素,才能對參與建筑工程的每一個勞動者給予合適的報酬,同時對建筑工程的每一種原材料的質量及其費用制定標準,不至于和成本預算有較大偏差。當然成本預算中的很大一部分的費用來源于機械,這一塊把控好了,就能有效地降低成本預算。
3.4 加強竣工結算階段的工程造價控制與管理
竣工結算是一個工程項目中重要的階段,而且包含大量的工作內容,每一個都不容忽視。竣工結算是對整個工程項目的驗證,包括土建過程中涉及到的工程量、清單量進行審核,確保整個工程項目的結果準確無誤。此外,對土建工程中的施工技術變更進行施工工序前后銜接質量的檢查,尤其是隱蔽工程如地下部分要認真核實。在審核過程中要盡可能全面地查看建筑資料,提高工程造價的準確度。
3.5 對于工程造價在管理方面全面實現先進的信息化
在當代社會,科技飛速發展,管理方面也有質的飛躍,與科學相結合,實現科學化管理,在這種大環境下,高層建筑也與時俱進,同樣實現了科學化管理,信息化平臺的投入方便了工程造價的信息管理過程。在工程建設中,尤其是高層的工程中,科學的信息化管理平臺顯得格外重要,它可以合理規劃工程建設中的造價問題,除此之外還可以提供更高水平、更快捷的管理,有效增加工程建設的潛力,更具有競爭性,這些方面的提高在高層土建工程的整體規劃具有宏觀調控的作用。在對高層建筑工程造價的管理上,要著眼于現實,以實際情況為依據,具體問題具體分析,對于高層建筑工程來說有許許多多的方面直接影響其工程造價,更因為如此,更要在管理上實現全面信息化,以此作為切入點,以點及面,控制整個高層建筑工程的造價問題,對于提高建筑工程造價的因素著重進行分析,根據不同因素的特性,尋找適合其降低造價的途徑。
4 結語
工程造價的控制是一項集管理、技術、質量、施工于一體的綜合性的系統工程,對于高層住宅建筑工程而言也不例外,同樣遵循這個原則,唯有抓住工程造價的關鍵影響因素,才能掌控工程造價,一旦工程造價出現偏差,能用強有效的手段控制造價中出現的問題。在工程造價方面,控制較好,有利于其未來的發展,而且高層建筑的發展會展現出更多的發展形勢。
參考文獻
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[2] 馬文迪.高層住宅樓土建工程造價特點分析[D].北方 工業大學,2011.
作者簡介:楊小平(1973-),女,河南嵩縣人,嵩縣住房和城鄉規劃建設局科長,研究方向:工程造價及管理,招、投標管理;趙冠汝(1968-),男,河南洛陽人,洛陽天誠工程造價咨詢事務所有限公司經理,研究方向:工程造價咨詢及工程司法鑒定。
(責任編輯:周 瓊)