帶著信念奮斗扛著責任致遠

今年春天，習近平總書記再次來到北京，在視察北京城建集團建設的新機場主航站樓、城市副中心A1工程時，連連稱贊“現(xiàn)場管理井井有條”，鼓勵我們“集成世界上最先進的管理技術和經驗，全力把新機場打造成國家發(fā)展的新動力源。”

30多年來，北京城建集團從單一的施工企業(yè)發(fā)展成為千億級綜合性企業(yè)集團，我們的體會是，聽黨指揮、跟黨走，推動黨建工作與中心任務深度融合，是企業(yè)實現(xiàn)跨越式發(fā)展的最深厚的動力和最根本的保證。

抓綱帶目 把黨建融入全局工作

北京城建集團依靠黨的領導從小到大、從弱到強，始終注重以黨建工作為企業(yè)改革發(fā)展“領航”。

一是加強統(tǒng)籌謀劃。從戰(zhàn)略層面系統(tǒng)謀劃黨的建設，將黨建工作納入集團“十三五”規(guī)劃、寫進企業(yè)章程，先后出臺了加強基層黨支部建設、外埠境外單位黨組織建設等文件，構建以組織、責任、制度、考評為基礎的黨建工作體系，明確黨組織“把方向、管大局、保落實、管思想、管干部、管組織、管人才、管和諧”，充分發(fā)揮黨組織的核心作用和政治優(yōu)勢。

二是完善體制機制。在23個全資控股單位、800多個項目全面推行“雙向進入、交叉任職”，交叉任職率和黨組織書記、董事長“一肩挑”均達到95%以上。將“三重一大”事項細化為61條，僅2016年經黨委前置研究把關的行政事項就有64項，黨組織發(fā)揮作用的機制進一步到位。

三是狠抓責任落實。堅持黨建工作與中心工作同部署、同推進、同考核、同獎懲。建立24項黨建責任清單，開展書記抓黨建述職評議考核，實行黨政雙簽年度考核責任書，組織“兩個責任制”落實情況專項檢查，檢查結果與班子成員年度風險收入進行3%的獎罰掛鉤，在落實黨建責任中加強黨的領導。

鑄魂固本 把黨建融入企業(yè)文化

北京城建集團誕生于1983年7月1日。當時，3萬基建工程兵集體轉業(yè)。重視黨建工作是企業(yè)成立之初就具有的“紅色基因”，“有一必爭、有旗必奪”的優(yōu)良作風、“特別能戰(zhàn)斗、特別能吃苦、特別能奉獻”的鐵軍精神，是企業(yè)獨特的文化品質和寶貴的精神財富。

一是傳承軍旅文化，永葆斗志。我們堅持支部建到項目，實現(xiàn)工程建設到哪里，黨的組織和黨的工作就延伸到哪里。堅持34年連續(xù)開展一年一主題的全員教育，以基層黨支部為主體，通過“師帶徒學”傳統(tǒng)、大課堂“講”傳統(tǒng)、大討論“悟”傳統(tǒng)、樹典型“立”傳統(tǒng)，激勵一代代城建人帶著信念奮斗、扛著責任致遠。

二是搭建文化平臺，廣聚合力。我們堅持用文化強壯企業(yè)筋骨。持續(xù)開展“文明四區(qū)”活動，組織制定51項243條創(chuàng)建考核標準，推行CIS戰(zhàn)略，制定《企業(yè)文化建設發(fā)展綱要》，確定每年7月最后一周為“企業(yè)文化周”，黨建工作通過文化平臺融入企業(yè)管理的每個環(huán)節(jié)，誠信文化、質量文化、人本文化、科技文化廣泛弘揚，創(chuàng)新、激情、誠信、擔當、感恩的價值理念廣泛凝聚力量，推動集團主要經濟技術指標連續(xù)多年在市屬同行企業(yè)名列前茅。

三是勇?lián)鐣熑危蔑@力量。國家利益高于一切的價值追求，始終是國企必須堅守的本色。我們先后在四川什邡、青海玉樹、新疆和田、房山搶險援建中挑大任，實現(xiàn)了“一諾千金”的建設奇跡；我們在西非埃博拉病毒肆虐時，僅用70個日夜就為塞拉利昂援建出一座高品質的實驗室，獲贊“國家之重任，企業(yè)之擔當”；我們的搶險大隊“為政府分憂，為百姓解難”，出色完成了數(shù)百次公用設施搶險，被譽為京城百姓的“守護神”。

攻堅克難 把黨建融入轉型發(fā)展

這些年，北京城建集團能夠抓機遇大發(fā)展，得益于800多個黨支部都能拉得動、打得響，1.3萬多名黨員沖在前、當榜樣；得益于思想政治工作這條“生命線”暖人心、鼓斗志。

一是讓支部成為堅強堡壘。堅持百名領導千名書記講黨課，以組織生活凝聚支部戰(zhàn)斗力；深入開展合格黨支部和合格黨員“兩個規(guī)范”大討論，實施支部考核對標管理，以達標創(chuàng)先激發(fā)支部創(chuàng)造力。在北京新機場主航站樓結構施工中，我們9個總分包項目全部建立黨組織，87名黨員劃分為8個責任區(qū)，帶領8000名建設者攻克世界級施工難題，創(chuàng)造出“北京速度”“鐵軍精神”“國匠品質”。

二是讓黨員成為先鋒旗幟。我們常態(tài)化開展黨員先鋒崗、“三亮三比三評活動”等，引導黨員帶頭“創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)新、創(chuàng)效、創(chuàng)和諧”。目前占職工總數(shù)54%的黨員隊伍，成為集團最優(yōu)秀的資源；兩級領導班子中，96%是黨員；重點項目上，黨員經理超過95%。堅持創(chuàng)新的“北京學者”李久林、國家技術發(fā)明獎獲得者“專家書記”李國慶、勞模“項目經理”劉奎生等黨員成為“北京國企榜樣”。

三是讓“生命線”律動。我們堅持五年召開一次思想政治工作大會，圍繞生產經營的重點難點，加強“生命線”的全覆蓋，實現(xiàn)“人與樓共成長”。對十萬勞務工人做到思想上一樣教育、生活上一樣關心、行政上一樣管理、施工上一樣要求、報酬上一樣合理，營造出同生共贏的和諧發(fā)展氛圍，黨建工作成效有力轉化為企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢。

（責任編輯：丁兆丹）