“農民富不富，關鍵看支部”

張進剛

“農民富不富，關鍵看支部”。2001年我剛回村任黨支部書記時，村里人心渙散、面貌落后，黨支部在黨員中沒有威信，開會時黨員人都聚不齊。為了把黨員凝聚起來，我們一家一家去請，把46名黨員請到黨支部，大家暢所欲言，村“兩委”一班人充分聽取大家的意見建議。黨員干部統一了思想，都憋著勁兒想為村子改變面貌干點事。為了讓群眾看到變化，我們推行“開門辦公、亮牌服務、上門代理”等便民措施，群眾滿意度大幅提高。我任職16年來，村“兩委”班子經歷6次換屆，所有班子成員每次都高票當選，這是黨員和群眾的高度認可。

“喊破嗓子，不如甩開膀子。”黨員干部帶頭，已成為我們村的一種習慣、一種導向。新一屆黨支部剛組建時，集體經濟入不敷出，村干部以出義務工的方式，帶領村民清理河道，干部集體墊資將自來水引入每家每戶，在村委會院內建起有線電視信號接收站。為盡快解決村集體“無錢辦事”的現狀，村黨支部搶抓工業強區政策機遇，引進水泥廠，但在項目落地過程中，我們遇到了遷墳的難題，村干部就帶頭遷墳，又挨家挨戶作動員、講政策，老百姓看到了我們的真誠和決心，70余座墳僅用了10天就全部遷移。水泥廠的引進，一舉扭轉了村集體經濟虧損的局面，眼看著老百姓的腰包鼓起來，我是打心眼兒里高興。

把“綠水青山”變成“金山銀山”。2009年，隨著關閉非煤礦山政策的出臺，我們意識到靠吃資源飯不是長久之計。但村民覺得上山采石頭、跑運輸賺錢容易，抵觸情緒很大。為了實現轉型發展，我帶著村干部挨家挨戶做群眾思想工作，一次不行兩次，兩次不行三次。終于，在村民代表大會上，轉型發展的思路順利通過了，大家同意以打造美麗鄉村為目標，以開發撂荒多年的“坡峰嶺”為突破口，大力發展旅游產業。就這樣，村黨支部集全村人力、物力和財力，先后投入4000余萬元，補植黃櫨等各種植被上萬株，修建游人步道近6000米。目前，我們已連續成功舉辦五屆“坡峰嶺紅葉節”，累計接待游客100余萬人次，實現綜合收入2000余萬元，村民實現了100%就業。

2012年，黃山店村遭遇了“7·21”特大自然災害，90%村民房屋進水，百姓生命財產受到嚴重威脅。面對這次災害，村“兩委”一班人沒有氣餒，經多方努力，2012年11月29日，我們啟動了周口店鎮黃山店永久避險安置房建設工程，并被確定為北京市新農村社區建設試點村。同時，還以此為契機，提出了“打造集養老、休閑、度假為一體的生態產業新村”發展思路。經過兩年多的努力，投資4.6億元、建筑面積81000平方米的安置房已全部竣工，老百姓搬進了新民居。村民集體搬遷后，騰退出的土地與民宅，我們又以整改整建方式改造成集旅游、休閑、度假于一體的精品街，并為每位村民都配發了一份產業股，真正讓村民共享發展成果。

10多年的基層工作，讓我逐漸認識到，要想老百姓信任，就得扎扎實實改作風；要想老百姓贊同，就得一門心思謀發展，讓老百姓有更多的獲得感。

（本欄責任編輯：孫昶）