陸奇：科技界最有權勢的華人

木青

微軟前CEO鮑爾默評價陸奇為“資深專業技術知識、出色的領導能力和廣泛的商業知識于一身，是業界非常罕見的奇才”。這位美國科技領域職位最高的大陸華人，自2016年9月從微軟辭職后，他的去向問題就備受關注。2017年1月17日，陸奇正式加盟百度，擔任百度集團總裁兼首席運營官，主要負責百度的產品、技術、銷售及市場運營，向百度集團CEO李彥宏直接匯報。

加盟百度，天時地利人和

從履歷上來說，陸奇是科技領域華人世界中級別最高的人；而從背景上來看，他是一個掌握技術的實干家，是沖鋒在第一線的人；并且在搜索、大數據和人工智能方面，陸奇是全球少有的頂級華人專家。

離開微軟后，很多公司向陸奇拋出了橄欖枝。最終選擇百度，或許是因為近年來百度在人工智能領域的成功，讓陸奇感受到了百度的誠意之深。為了邀請陸奇加盟，百度CEO李彥宏進行了百度創立以來的最重大架構調整，并且直接改變了匯報關系，之前向李彥宏匯報的副總裁們，一并向陸奇匯報。

陸奇在微軟，負責制定微軟的生產力、通信、搜索及其它信息服務相關產品的遠景規劃、戰略發展及總體方針；領導Microsoft Office、Office 365、SharePoint、Exchange、Yammer、Lync、Skype、必應搜索、必應應用、MSN及廣告平臺在內的轉型中樞。每一項任務他都完成得十分出色，可見他在技術公司戰略和管理上的能力。

這也是為什么李彥宏在內部信中，提到對陸奇的期待時，放在第一位的是“陸奇是在全球科技界都享有盛譽的杰出管理人才，他擁有豐富的管理經驗、出色的技術洞察力和卓越的團隊領導力”，希望他能極大地提升百度的綜合管理水平。其次才提到，“陸奇還是人工智能領域世界級的技術權威，陸奇的加盟將極大地確保這一戰略得以順利實現”，百度已經決定將人工智能列為公司未來十年最重要的戰略方向。

在陸奇看來，中國在人工智能方面的創新后發優勢，以及百度在此領域的布局是吸引他的兩個因素。對于加入百度這件事，陸奇用了“天時地利人和”六個字來形容。“天時，高科技工業、數字化工業對社會的影響非常大，但是每次都是一個很大的波浪往前推動，下一個波浪就是人工智能”。陸奇解釋道，人工智能本質上，是一種新的、不同的計算形式，它可以用數據不斷地自動獲取知識，一旦有知識之后就可以做預測、做自動化，整個社會都會有很大的推進。

美國的傳統計算機工業非常強，設施都比較完善，但在有大的變革出現時，中國創新的空間反而更大，創新的速度也非常快。在陸奇看來，中國提供了一個更好的利于人工智能創新的環境，同時中國也會很快成為一個世界上信息工業創新的大國。這也是他眼中的“地利”。

一個高科技公司，最最基礎的是人才和技術。“百度的文化，長期以技術為主，從某種意義上來講，搜索引擎可以當作是最早期的人工智能雛形，可見百度建立了很好的文化和人才基礎。”這被陸奇稱之為“人和”。

任職百度后，陸奇將在堅持科技公司核心文化基礎上做探索和改進。這也與他此前“大公司轉型，要在堅實的文化基礎上，讓同樣的團隊用不同的方法做事”的觀點相吻合。

科技巨頭，知更多做更多

對美國的諸多中國科技人才來說，陸奇更是一個奮斗的高峰。在加入百度之前，陸奇是微軟全球執行副總裁，直接向微軟CEO納德拉匯報，在此之前他還曾是雅虎高級副總裁，負責雅虎所有的搜索和在線技術開發。

一個貧困的瘦弱少年，憑借著個人的努力，用知識改變了自己的命運。由于小時候生長環境的惡劣和營養不良，陸奇體格孱弱且視力不佳。恢復高考后，他在1980年憑借著努力考入了復旦大學計算機專業，并一路以優異的成績獲得計算機碩士學位，留在復旦任教。當時，陸奇已經在國外期刊上發表了五篇論文，成為學校的學術明星。

一次，陸奇偶然去聽卡耐基·梅隆大學教授埃德蒙·克拉克在復旦的講課，并在課上就相關問題向克拉克提問。這一無心之舉給克拉克教授留下了深刻印象，在研究過陸奇寫的論文后，便決定將其推薦到卡耐基·梅隆大學讀博。

博士畢業后，陸奇遇到了每個畢業生都要面臨的選擇問題：該去哪個城市、哪個公司工作？背負多重包袱的陸奇找到了CMU計算機學院的師兄李開復，在他的建議下加入了IBM實驗室研究網絡技術。

1998 年，陸奇計劃跳槽加盟雅虎。從基層一路做到高級副總裁，負責雅虎所有的搜索和在線技術開發。在硅谷，華人通常有兩條融入美國主流社會的路徑：一類是靠多年打拼成為成功企業家，另一類則是憑借技術實力進入科技公司努力工作，成為技術骨干，并率領多國技術軍團的工程師。陸奇屬于第二類。

陸奇曾參與雅虎對搜索引擎Inktomi的收購，并主導完成系列整合。接著又率領團隊開發“巴拿馬”平臺，與谷歌廣告平臺抗衡。然而，當2007年2月平臺推出時，雅虎廣告份額已難追谷歌。這直接導致了雅虎前技術總監Farzad Nazem的離職，也讓陸奇與雅虎漸行漸遠。

2008年，微軟收購雅虎未果，微軟業務推進遇到重重阻礙，微軟時任CEO鮑爾默不得不再一次拆分Windows和在線業務，原在線業務部門總裁凱文·約翰遜則引咎辭職。萬分緊急時，陸奇的師兄沈向陽正式向鮑爾默引薦了陸奇，雙方暢聊了6小時，改變了鮑爾默此前對在線業務總裁的選用標準：要么具有工程背景懂得如何開發產品，要么有市場背景懂得如何開發客戶。在與陸奇促膝長談后，鮑爾默只堅信領導者必須有著良好的技術背景。最后，鮑爾默向陸奇發出工作邀請，2008年8月，陸奇辭去雅虎執行副總裁一職，加盟微軟，任網絡服務集團總裁。

加入微軟以后，陸奇開發了必應搜索引擎以此來對抗谷歌。2013年，陸奇開始擴充必應研發團隊，他將必應和Windows操作系統進行深度整合，打造必應“超級搜索”和多個應服務應用產品。同時開始聯合“敵人的敵人”對抗谷歌：相繼與雅虎、蘋果結盟。在陸奇的主導下，微軟開始為蘋果的Siri提供后臺技術支持，支持后者數十億計的搜索請求。

與此同時，微軟在2014年Build大會上推出了重磅產品Cortana。陸奇并不想把 Cortana定位為Siri或Google Now這樣的產品，他的想法是讓Cortana在接下來的兩三年內盡可能接觸到全球25億智能設備用戶。為了吸入更多的數據，陸奇甚至讓微軟開放了第三方接口。隨后，陸奇又推進了小冰等AI產品的落地，并且親自主持小冰新版本發布會。

在微軟的八年間，陸奇經歷了兩任CEO和數次高層架構調整，但他的地位卻始終非常鞏固。他領導著Office、Office 365、Skype、必應、Yammer等諸多業務的研發，為微軟的搜索、生產力、通訊等全線業務提供技術支持。在離職之前，陸奇的職位是負責工程與應用部門的全球執行副總裁，直接向微軟CEO納德報告。

陸奇的成功并不奇怪，對于每天只睡四個小時的他，這種成功可以說是必然的。陸奇的座右銘是要做更多、知道更多、成就更多。他通常凌晨4點起床，晨跑6公里，在5-6點到達辦公室，如此開始一天的工作。

陸奇熱衷于給下屬講這樣的故事：大的公司里有兩種人，一種人接到任務30分鐘后就跑過來，說這里有阻力，我該怎么辦？30分鐘之后，他又遇到阻力，又來尋求幫助。還有一種人，接到任務就埋頭去做，下個禮拜他就把這個事情做好了。“你應該成為后一種，下次公司有重要的事一定會找這種人。”

如果埋頭苦干，還找不到答案，陸奇會找人交談。他總有一個“要見的人”的清單，每個月，他都會去一趟硅谷，拜會形形色色的創業者、投資人，如此才覺得安心。這源于他意識到“你身邊如果有非常偉大的人，將會非常受用。”他的另一個感悟則是“你得到工作，并不是因為你的知識，而是因為你認識的人。”

2016年9月，微軟首席執行官薩提亞·納德拉稱，陸奇因幾個月前的一次自行車事故導致的健康問題而離開微軟。

調整架構，業務人事投資

對陸奇來說，加盟百度是一段新的職業經歷開始；對百度來說，陸奇將會帶來哪些變化值得期待。

目前，不到四個月的時間內，百度就經歷了大刀闊斧的改革，部門整合、高層變動、兩次上億美金的投資/收購，陸奇都參與其中。在具體舉措方面，雖新動作不斷，涉及部門和領域很廣，但在思路和策略上還是有跡可循。面對百度分散的業務與經營模式，陸奇基本上是從“業務線”、“人事線”和“投資線”三條脈絡進行梳理。

業務重組。2月8日，陸奇解散曾引發公共憤怒的百度醫療事業部。百度移動醫療事業部被整體裁員，員工強制離職或轉崗。值得注意的是，在本次裁員中，2016年10月份成立的百度醫療大腦團隊與產品被保留，這是百度將人工智能技術應用到醫療健康行業的重要載體。此外，3月1日，百度自動駕駛事業部、百度智能汽車事業部、百度車聯網業務合并組成百度智能駕駛事業群組，陸奇親自掛帥，兼任總經理。與此同時，自動駕駛事業部總經理王勁不再負責自動駕駛事業部，被證實“將內部休養一段時間”。

人事變動。對于體系龐大的團隊而言，精簡政策往往比“招人”更見效。陸奇剛上任就接手了張亞勤的副總裁職位，后又取代王勁。

投資/收購擴展。2月6日，前聯想之星合伙人劉維任職百度副總裁，并出任百度風險投資公司CEO，全面負責百度風投各項工作，百度風投核心團隊到位。新成立的百度風投將專注于人工智能，以及AR、VR等下一代科技創新項目，集中投資于早期項目，第一期基金規模將達2億美元。十天后，百度宣布全資收購渡鴉科技有限責任公司，創始人呂騁攜團隊正式加盟百度，并出任百度智能家居硬件總經理，協同度秘打造極致創新體驗的產品，加速度秘OS的對外輸出進度，助力百度人工智能生態的搭建。

由此可見，陸奇進行的改革或多或少都與人工智能方面有關。這也正符合他進入百度的初衷。

陸奇對人工智能業務頻頻出手的另一面，是百度對人工智能的高投入。據悉，百度人工智能團隊已經增長到近1300人，其中包括300名百度研究院成員。此外，百度過去兩年多累計在人工智能領域已經投入200億元。

在陸奇看來，人工智能可以從兩層方面來看。第一，底層是核心技術，人工智能核心技術是一種新興的計算，可以用數據獲取和展現知識。一旦知識被展現之后，就可以做預測、做自動化。第二，人工智能的突破是在感知認識上，特別是圖像識別、語音識別和自然語言的交互，包括這些技術的應用產生新的產品種類。

在整個創新過程中，最關鍵的排序應該是：數據、強大的系統、人工智能的算法以及應用。陸奇表示，“在百度現在的情況下，吳恩達和他的團隊已經做了很多核心技術開發，這些應用都是很重要的。當然將來會有更多的機會，我們會跟他們一起合作，不斷推出更多的創新和更多的產品，同時也開放我們的核心技術。”

陸奇為百度復興帶來了諸多期待和美好想象，但無論是美國科技圈“最有權勢的華人”陸奇，還是依然風光無限的百度，最后還得憑業績和營收說話。