當前公務(wù)用槍管理使用中存在的問題及對策

陶遵臣 杜林

依法使用武器是人民警察的重要權(quán)力，是人民警察履行法定職責的重要手段，同時也是人民警察保護自身安全的有效方法。

目前公安機關(guān)公務(wù)用槍管理使用中存在的主要問題

（一）智能管理系統(tǒng)管理不科學。主要表現(xiàn)在管理理念上存在嚴重的矯枉過正現(xiàn)象。目前的智能系統(tǒng)主要存在以下問題：

1.系統(tǒng)中沒有明確標注哪一把槍屬于哪一個槍支使用人，取槍時管理員要臨時比對槍支編號才能分辨出究竟是哪一把槍。

2.系統(tǒng)默認的管理員只有三個人。以筆者所在的山東省威海市公安局環(huán)翠分局城里派出所為例，只能把所長、教導員、內(nèi)勤設(shè)為管理員，而取槍正常需要同時輸入一名管理員和一名民警的指紋方可開鎖。我們派出所是四天一個班，如果晚上需要用槍，另外兩位副所長竟沒有資格正常取槍。

3.用槍審批很煩瑣。民警用槍，需要在智能管理系統(tǒng)中提出申請，由所長審批，其他所領(lǐng)導沒有審批權(quán)限。更為煩瑣的是，所長自己無權(quán)取槍，需要分管局領(lǐng)導審批。比如，某一天所長值班，發(fā)生需要用槍情形，此時，本來所長更有經(jīng)驗，更應(yīng)該身先士卒，持槍沖鋒在前，但是不行，需要局長先審批才能領(lǐng)取。雖然在緊急情況下，同時使用兩套鑰匙可以緊急打開槍彈柜，但我們應(yīng)當注意到的是，絕大部分省份的公安實戰(zhàn)部門，平時是不需要拿槍的，只要是用，往往就是緊急情況，因此，這種審批會導致貽誤戰(zhàn)機。

（二）對槍支性能了解不透，應(yīng)用技能差。警務(wù)技能訓練不到位、不落實。民警很少摸槍，即使訓練，也僅僅是將參訓人員拉到靶場打打靶，致使民警槍支應(yīng)用技能差，對槍支的構(gòu)造、性能、原理不熟悉，戰(zhàn)時心理狀態(tài)不穩(wěn)定，在實戰(zhàn)中不能迅速做出正確的判斷，或是在開槍時又打不準，甚至誤傷群眾和戰(zhàn)友。

（三）對槍支的作用認識不足，警惕性和自我保護意識差。特別是對新形勢下犯罪嫌疑人的心理活動狀態(tài)不了解、不掌握，對襲警因素分析研究不夠，對民警有針對性的教育不夠，宣傳民警勇往直前、大無畏的革命犧牲精神多，對民警使用槍支正當防衛(wèi)的教育少，而對如何汲取民警用生命和鮮血換來的沉痛教訓，避免類似問題的再次發(fā)生，研究得更少，致使一部分民警思想上麻痹大意，安全防范意識差，不能及時發(fā)現(xiàn)各種潛在的危險。

優(yōu)化公安機關(guān)槍支管理使用制度和措施的建議

（一）優(yōu)先給一線民警配備槍支。筆者注意到，目前身處一線的民警特別是青年民警很多人沒有及時發(fā)放持槍證件，沒有及時配備槍支。而真正在一線戰(zhàn)斗的、最危險的正是他們。建議相關(guān)部門及時統(tǒng)計、及時培訓、及時發(fā)放。同時，嚴格審查涉槍人員條件，并經(jīng)常對配備、保管槍支人員進行資格審查。對那些特權(quán)思想嚴重、自身心理素質(zhì)差、與同志或群眾關(guān)系緊張、家庭矛盾突出、債務(wù)糾紛纏身、經(jīng)常酗酒滋事等人員，堅決取消配槍資格和保管槍支資格。

（二）進一步明確使用槍支發(fā)生問題的責任。為約束和規(guī)范警察使用槍支的行為，民警開槍后要保護現(xiàn)場，并向有關(guān)部門出具書面報告，說明當時的真實情況。有關(guān)部門據(jù)此進行調(diào)查并向主管領(lǐng)導出具詳細的調(diào)查報告。對確屬正當使用槍支的，應(yīng)從正面予以肯定或表揚；對確屬違法或違紀使用槍支的，根據(jù)情節(jié)輕重依法追究當事人的相應(yīng)責任，并在內(nèi)部通報；對有關(guān)領(lǐng)導確實負有失察、失控、瀆職或其他責任的，應(yīng)當追究其領(lǐng)導責任——既要對因命令開槍造成嚴重后果的領(lǐng)導行為追究責任，也要對因沒有及時命令開槍造成不良后果的領(lǐng)導行為進行追究。同時，對不按規(guī)定給警察配槍造成警察不必要傷亡的，也應(yīng)追究相關(guān)部門或領(lǐng)導的責任。

（三）落實槍彈管理制度。槍彈分離、雙人雙鎖管理即可以杜絕內(nèi)部出現(xiàn)問題的幾率，不必再在系統(tǒng)中進行層層審批。應(yīng)堅決取消任何嚴重威脅民警生命安全的不合理的形式主義規(guī)定。美國警察要求10秒鐘之內(nèi)要取出槍支，拔槍速度必須達到0.5秒，但在很多情形下，10分鐘我們也開不了槍彈柜。應(yīng)確保在任何情況下，只要是雙人雙鎖就可以打開槍彈柜，取出槍彈，不必所謂的管理員在場。槍彈柜中應(yīng)清晰標明每一把槍的使用人，開柜就可以拿走，不必比對槍號。智能管理系統(tǒng)可以保留，但僅作為“記錄本”使用。對因形式主義、官僚主義給警察取槍、用槍造成人為障礙，造成警察不必要傷亡的，也應(yīng)嚴肅追究相關(guān)部門或領(lǐng)導的責任。

（四）建立規(guī)范性的系統(tǒng)訓練計劃和經(jīng)常性的崗位練兵相結(jié)合的技能訓練長效機制。應(yīng)建立長效培訓機制，常抓不懈。加強槍支使用的技能培訓，提高實戰(zhàn)技能。教育培訓工作要緊密結(jié)合實戰(zhàn)需要，要更好地服務(wù)基層，特別是工作在第一線的巡特警、刑警和派出所一線民警，使他們盡可能多地掌握使用槍支的技能。在訓練中，應(yīng)將參訓民警置于模擬實景之中，充分掌握法律規(guī)定的內(nèi)涵，發(fā)現(xiàn)自身不足，提高戰(zhàn)斗素質(zhì)。要把一線民警每年的實戰(zhàn)射擊訓練納入年終考核，切實把實戰(zhàn)射擊訓練規(guī)范化、制度化，確保民警的槍拿得出、打得準。