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“大國重器”名副其實

2017-05-30 05:09:35熊群力
國企管理 2017年11期
關鍵詞:國有企業體系企業

熊群力

習近平總書記所做的黨的十九大報告,立意高遠,主題鮮明,內涵豐富,是中國共產黨在新時代的宣言書、引路燈。

中國電科作為中央直接管理的在國防、科技、電子信息領域有重要影響的國有骨干企業,認真學習貫徹習近平總書記所做的黨的十九大報告精神,堅決執行黨中央、國務院的決策部署,堅持和加強黨的領導,全面深入推進以建立現代法人治理體系為核心的體制機制改革,深感使命重大,責任光榮。

以習近平同志為核心的黨中央深刻洞察世界大勢,準確把握中國特色社會主義歷史性變革時期的新特點、新規律,提出了新時代中國共產黨的歷史使命,闡述了新時代中國特色社會主義思想和基本方略,發出了進行偉大斗爭、建設偉大工程、推進偉大事業、實現偉大夢想的動員令。

這份報告蘊涵著凝聚人心、催人奮進的力量,是新時代統一全黨思想,集中全黨智慧,凝聚全國各族人民力量,不忘初心,繼續前進,堅定不移地走中國特色社會主義偉大道路,建設社會主義現代化國家,實現中華民族偉大復興的理論指導和行動綱領!

堅持黨的領導

央企作為“六大力量”的中堅,是黨和國家直接掌控的戰略性團隊,首要的就是堅持黨的領導,必須要發揮好黨組織的“把方向、管大局、保落實”作用。通過將中央的五大發展理念、對央企的系統要求寫入規劃,將黨建要求寫入章程、進入基本制度,不斷理順黨組、董事會、經理層權責關系,將黨組織討論作為企業重大經營決策的前置程序落到實處,真正為企業的改革發展把好關、定好向,將黨的領導落到實處。另一方面,努力建設中國特色的現代國有企業制度。提出了“國內卓越、世界一流”的目標,確定了“企業化、市場化、集團化、國際化”的改革方向,建立了“三層架構、兩級經營”的治理結構,打造一批子集團和專業公司,從傳統國企向現代企業集團公司成功轉型,企業保持了高速度、高效率、高質量的發展,連續13年獲得中央企業經營業績考核A級。

聚焦“網信”事業

習近平總書記提出的“三個有利于”和做好國有企業的“加減乘除”要求,既為國企改革確立了價值判斷,又為國企改革明確了科學的方法路徑。我們落實習近平總書記關于主營業務逐步向關系國家安全、國民經濟命脈、國計民生的重要行業和關鍵領域重點基礎實施集中的要求,按照軍工電子國家隊和國民經濟信息化建設主力軍的定位,制定企業全面深化改革總體方案。我們提出聚焦“網信”事業,以網絡信息體系重構技術體系、產品體系和服務體系,把安全與智慧確立為面向國民經濟主戰場的核心業務,按照“鞏固加強一批、重組整合一批、清理退出一批、創新發展一批”的思路,聚焦主業,瘦身健體,提質增效,切實增強企業活力、控制力、影響力、抗風險能力和國際競爭力。

“天地一體化”

黨的十八大以來,以創新之力撬動結構調整和轉型升級的局面逐漸形成,軍隊向科技創新要戰斗力的局面逐漸形成,中國從科技大國向科技強國邁進的速度明顯加快。央企作為國家科技創新的骨干和中堅,必須在創新型國家建設中發揮更大作用。為此,我們確立了打造世界一流創新型領軍企業的目標,提出了“體系引領、平臺支撐、機制保障、人才先行”的思路,構建了“三業互動、三級協同、三層布局”技術創新體系,加大了基礎前沿技術研究和布局,實施了一批填補國內空白、解決“卡脖子”問題的重大戰略項目和基礎工程。我們全力研制的預警機、反隱身雷達等一系列拳頭產品,達到了世界先進甚至領先水平;我們主導策劃的“天地一體化信息網絡”已列入國家面向2030年重大科技工程。我們發起的“熠星”創新創意大賽為代表的雙創孵化平臺已經成為全央企的創新平臺。

技產資融互動

在經濟發展新常態下,國有企業落實新發展理念、進行供給側結構性改革的緊迫性越來越強,供給側結構性改革為國有企業注入的動力也越來越強勁。在制定發展規劃過程中,我們不斷堅定一個共識,就是要堅定不移地調速度、調結構、增動力。經過這么幾年的發展,中國電科主營業務由以往的軍、民品科研生產,向軍工電子、民品產業、國際化經營、科技創新、資產經營與資本運作五大業務形態轉變,逐步形成了技、產、資、融互動發展的主營業務新體系。一方面,主動適應國防和軍隊信息化建設要求,強化未來戰爭設計和作戰需求研究,推動從提供信息系統裝備向提供體系能力轉變,有效提升基于網絡信息體系的聯合作戰貢獻率。另一方面,聚焦國民經濟重點行業和關鍵領域信息化,打造新型智慧城市、智慧政法、基于大數據的反恐維穩等重點項目,推動從提供產品向提供整體解決方案和信息服務轉變,助力國家治理體系和治理能力現代化水平提升。

黨建“量化”“有效”

習近平總書記的重要講話,是新形勢下加強和改善黨的領導的思想指南。通過深入學習,我深刻感受到,黨的領導是國有企業的“根”和“魂”,是國有企業的文化基因。離開黨的領導,國有企業就會迷失發展方向。對于中國電科這樣一個國有大型軍工企業來說,切實堅持黨的領導、加強黨的建設,極其重要、極其必要。十八大以來,我們緊緊結合企業實際,切實貫徹落實全面從嚴治黨要求,圍繞軍工科技企業特色抓黨建,構建實施了“量化有效型”黨建工作體系,切實強基層打基礎,形成了黨的建設、競爭優勢和企業文化同步提升的“三位一體”黨建工作格局。通過管黨治黨不斷深入,企業基層黨建工作得到明顯加強,全系統干部、黨員、員工的精神狀態和作風面貌,有了極大的轉變和提升,全系統國家隊的使命感和責任感進一步增強,涌現了一批以黨員為骨干的先進團隊和以王小謨、崔繼先等“全國優秀共產黨員”為代表的一批黨員先鋒,在完成國家重點任務、推進企業改革發展中發揮了中堅作用,引領形成了優良的企業文化,真正將黨建的獨特優勢轉化為了企業的競爭優勢。

關鍵時期呼喚關鍵擔當,關鍵時刻要有關鍵作為。進入新時代,中國電科將以絕對忠誠的政治品格、全新的精神狀態和奮斗姿態,聚焦“網信”事業,持續深化“企業化、市場化、集團化、國際化”,切實貫徹落實黨的十九大精神,加快向世界一流創新型領軍企業進軍的步伐,做名符其實的“大國重器”!

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