概預算編制質量對工程造價的影響分析

鄧志平

摘要：只有做好概預算編制質量才能促使建設工程造價管理實現最佳效果。目前在建設工程造價管理領域中概預算編制管理體系尚不健全，必須要在后期實踐中不斷補充內容，使其日益完善，進而構建健全的制度保障體系，成為建設工程造價管理中概預算編制管理的指導明燈。

關鍵詞：概預算；編制質量；工程造價；影響分析

最近一些年來，建設工程概預算編制質量管理不斷發展，可見目前我國的建設工程造價管理已經有一定的進步，然而相比發達國家還存在較大的距離，各種常見問題較多。目前造價行業缺乏對建設工程造價管理中概預算編制質量進行全面的研究，對問題產生的原因未作整理分類和主次分析，對很多根源性的問題研究不夠，造成了提出的解決對策是缺乏足夠的指導性和針對性的。本文經過對建設工程造價管理中概預算編制質量進行多個角度和各個層次的分析，有針對性地構建建設工程概預算編制管理的制度，并制定完善的建設工程概預算編制管理體系，進而保證建設工程項目造價管理健康可持續發展。

一、概預算編制質量對工程造價的主要影響因素和主要問題

（一）市場環境

建設工程施工概預算編制會受到市場環境變化的影響，集中表現在市場環境的變化會直接影響工程的成本控制，材料費、機械購進與租賃費以及人工費等均屬于市場環境中的影響因素，若在工程施工過程中，人工費和概預算編制產生較大出入，進而會極大影響建設工程成本控制工作。

（二）施工方案

由于建設工程施工方案從根本上展現了施工企業技術水平，因此建設工程施工方案與施工概預算編制有著至關重要的聯系，必須構建合理、科學的施工方案設計，才能按照規定工期完成工程建設，而合理管控施工過程中的各項費用支出，能夠有效地幫助企業在施工概預算的支持下減少成本的投入。所以，對建設工程施工企業提出了合理的設計施工方案要求，必須和工程現狀相結合，防止極大影響整個工程施工概預算的編制。

（三）管理水平

在很大程度上，施工概預算編制的效用取決于建設工程施工階段的管理水平，若在工程的實際施工過程中出現了大量不合理的管理方法和混亂管理的局面，就會增加建設工程成本概預算中的材料費、人工費、機械使用費，并會使得建設工程施工概預算編制難以發揮其作用。所以，為保證建設工程施工概預算編制質量不斷提升，效用得以發揮，必須進一步采取有效的技術手段促進自身管理水平的提升。

二、工程造價管理中做好概預算編制質量的應對措施

（一）提高施工概預算編制水平

第一，目前，建設工程施工概造價人員必須在概預算編制過程做到全面了解與熟悉施工圖，要扎實把握施工圖紙的意圖，進而準確計算工程量，同時通過深入分析施工圖紙準確了解其潛在的信息，第二，概預算編制人員在編制建設工程施工概預算過程中必須對選擇工程材料價格給予高度重視，這是由于工程材料費用在建設工程整體成本費用中占據較大比例，而材料的概預算價計算結果是對整個工程施工概預算編制有著直接的影響，故應當遵循市場經濟內在發展規律進行概預算編制，保證準確計算材料成本。因為各個方面的因素都極易影響建設工程施工階段選擇使用的工程材料，因此，概預算編制人員在現實工作時不但要仔細核對各類工程材料的價格，還必須科學分析與掌握各類工程材料在將來一段時間內的市場發展動向，為編制合理、科學、高效的建設工程施工概預算奠定良好的基礎。第三，經過本文的分析，必須由謹慎、細心的概預算人員選擇合適的建設工程施工方案，這主要是因為施工概預算編制工程能否充分發揮自身的價值與效用很大程度上取決于施工方案是否合理，因此，概預算人員要結合自身積累的豐富經驗與健全的理論知識體系選擇合適的施工方案，同時運用科學有效地方法計算工程量，以此保證整個建設工程施工概預算編制有強有力的理論基礎，并且對整個概預算編制工程能否滿足工程實踐的需求起到決定性作用。

（二）合理調整施工概預算定額

目前建設工程的施工階段涉及了不同方面的成本，這些費用對市場經濟會產生極大影響，因此，本文對概預算人員提出了相應的要求，必須以設計圖紙為依據仔細分析市場行情，同時，在施工現場積極展開實地勘察，結合考察內容對概預算作出正確調整。企業中從事建設工程的技術人員應利用所學專業知識，結合常年累積的經驗，仔細分析市場發展趨勢，有利于為概預算人員編制施工概預算奠定理論依據，并有效提升建設工程建設治理與建設效率。

（三）構建健全合理的施工概預算體系

當前，建設工程施工過程中，必須構建科學合理的概預算控制體系，為該階段的動態管理提供便利，進而保證正確控制概預算，這一點對于保證施工企業如期完成優質的建設工程建設有決定性的作用，因此，必須對建設工程施工概預算體系進行優化和完善，提升概預算編制的質量，并且要求相應的工作人員通過各種途徑掌握編制技巧和手段，進而促進整個概預算編制工程符合建設工程實際要求。

三、結語

綜上所述，通過對阻礙建設工程造價管理中概預算的編制質量問題的原因進行全面的細致整理，將影響其發展的內在因素挖掘出來，進而建立管理措施的保障制度，將建設工程造價管理中概預算編制目前所存在的問題解決好。只有做好概預算編制質量才能促使建設工程造價管理實現最佳效果。本文闡述的建設工程造價管理中概預算編制管理體系還是不健全的，只是為建設單位打開工作的思路，必須在后期實踐中，不斷補充內容，進一步完善，從而構建健全的制度保障體系，成為建設工程造價管理中概預算編制管理的指導明燈。

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