劉鋒
摘要:我國農村幅員遼闊,農村居民生活水平不斷提高,對電力的需求越來越大。國家對電力部門的改革也在同步進行,用電的管理和營銷工作同樣擺在了電力部門的面前。文章對目前農村用電營銷工作中遇到的問題,如何解決和完善,找到相應的辦法。全文對上述內容進行了闡述。
關鍵詞:加強農電;營銷管理;措施
在國家深化改革的大背景下,電力部門也在此之列。在規范用電營銷管理的過程中,反映出來的矛盾不是個別的。無論是企業效益、服務質量、營銷模式方面,存在的問題更加明顯,已經嚴重影響了電力部門的可持續發展,對它十分不利。
一、管理中存在的問題
1)由于流通環節多,造成資金回籠慢,收回來的電費不能及時地上交,放緩了資金的周轉和利用。造成電力部門成本控制難,應收款多,也不能真實地反映部門的財務狀況。
2)在國家經濟進步的同時,人們對電力部門的需求也逐年增加。要提供快捷、有效的服務宗旨,轄區不能異地收費,電費不能代收的現狀有待解決。
二、加強管理的措施
(一)抄表從固定變成換片
由于農村住家比較分散,抄表工作大都由固定的人完成。存在本村的人互相認識,礙于情面,大部分在完成這項工作時,有失公平,認識的熟人,親人和陌生人區別對待,使群眾對我們的電力部門產生了一些不好的看法,對部門造成了不良影響。要解決好這個問題,把每月的抄表工作由原來的抄表員固定抄表區域,變成按月循環,過一段時間小的變化一下,年底再大的調整。這樣一來,原有的規律變了,這樣抄表的工作就變得無機可循,無漏洞可鉆了。從而,提高了抄表效率和真實性,抄表員互相監督,提高抄表的透明度,有效改善了抄表質量。另外,電力部門可以根據換片前后進行對比,及時發現問題,改進換片的時間和區域,對抄表員進行考核,獎罰結合,同時也提高了抄表員的工作熱情,一舉幾得。
(二)思想上重視,行動上支持
因為進行農電營銷管理,要從內到外總體進行管理,所以如果技術人員在思想層面上不重視,單純就提高自己的技術水平也是沒有什么幫助的,所以首先在思想層面上,就要對農電營銷管理有基本的概念,而且也要有提升自己營銷手段的意識,現如今市場營銷推廣可以促進產業的發展,農電營銷也不例外,可以促進農業系統的發展,所以需要重視的程度可見一斑,另外市場也是不斷在擴大,市場動蕩不斷,要想農電營銷能夠占領有利的位置,不可避免地要進行改變,思想是基礎,行動是基于思想的,只有思想和行動雙雙保障,才能對提高營銷手段起到本質的作用,行動上也能提升整個企業的營銷數額,營銷額上去了,同時企業員工也對工作有了熱枕,也會認真工作,既在思想上重視,又在行動上支持,多方位的行動能提高營銷的效率,從而增加企業的經濟效益。
(三)適應市場進行發展
首先農電營銷最后取得勝利的目的就是為了迎合市場的需求,也為了促進整個市場的進步,所以要從適應市場為目的開始進行發展,農電營銷管理的措施之一就是要適應市場進行發展,電子工業市場本來就層出不窮時刻都在變化,而如果進行農電發展沒有以市場為參照,那么發展起來肯定是有問題的,發展前景也是有局限性的。另外,需要建立有關的規章制度,便于妥善進行電子產業的管理,同時各個環節的流程都需要去休息,才能夠促進工作效率的提高,而對內,也要健全制度,員工們需要有意識地為促進農電營銷機制做出行動,也可以用業績作為勘察他們的標準從而發放工資,這樣的好處是可以激發職員們的工作斗志,斗志被激發了,工作效率就能有明顯的提高,方可創造出更好的前景。
(四)引進新型技術人才
如果一個企業有了更多的技術人才作為后盾,才會在發展的時候更有保障,況且營銷手段是人想的,取之于民,回報于民,所以培養出資質比較優秀的人才也是勢在必行的,培養出高技術水平的人才隨時對當前局勢進行分析,集眾人之智進行方案的商討,最后也能想出更加完善的方案,農電營銷策略需要隨著時代的發展,隨著市場的變動進行改變,引進更多的技術人員在一定程度上,可以培養整個企業的工作風氣,可以讓工作人員都認識到營銷策略的優勢,營銷策略好了,就能吸引更多的顧客關注,這也是以現代趨勢作為導向進行發展的例子,引進新型技術人才可以邊工作邊對其他員工進行培訓,這樣最后能取到特別好的效果。人才同時也是直接促進企業進行發展的關鍵點,有了人才,填補上技術的空缺,最后也就能促進營銷管理體系的發展,而同時進行營銷管理的電能又能維持電力企業的運轉,起到了循環利用的好效果,同時也節省了時間和經濟成本,而多出來的可以被利用的經濟,還有利于進行各種拓展工作的完善,農電營銷管理系統才能夠發揮其重要的作用。
三、結語
電力市場更新換代的速度特別快,為了去盡快適應電力市場的變化,也為了能夠讓農電營銷形成相關的發展體系,促進其發展,進而取得更好的經濟效益,更改農電營銷體系,建立和頒布相關的營銷管理制度刻不容緩,另外也要求職員們改變自己的工作思想,向更積極的思想層面前進,這樣就能提高職員們的工作效率,同時電力市場進行發展的工序也沒有那么繁瑣了,用戶們想要享受的合理營銷待遇都能夠得到完善,而這些好處想要實踐,還是需要健全制度,電力市場也可以大規模的擴大,這些好處都能夠讓電力市場的經濟水平有所提高,也能發展更多的連帶產業,基礎完善了之后就能起到更好的效果。
參考文獻:
[1]周慧娟,霍俊濤.加強用電營銷中的抄核收工作管理的有效措施[J].科技創新與應用,2016,(25):216.
[2]冀明.加強用電營銷管理系統的應用措施探析[J].硅谷,2014,(17):7980.
[3]宋崢.供電企業加強電力營銷管理的措施[J].科技創新與應用,2013,(34):174.
[4]袁建軍.加強農電安全管理的有效措施探討[J].中國電力教育,2011,(36):4849.
[5]梅桂琴.加強農電管理,完善降損節能措施[J].企業技術開發,2011,(14):105+115.