淺談轉(zhuǎn)變農(nóng)村基層干部的思想和工作作風(fēng)

摘要：農(nóng)村工作的關(guān)鍵在于要有一支素質(zhì)過硬、工作作風(fēng)良好的農(nóng)村基層干部隊(duì)伍，農(nóng)村基層干部既是廣大人民群眾與政府溝通交流的紐帶與橋梁，又是農(nóng)村工作的骨干。本文結(jié)合筆者多年的農(nóng)村工作經(jīng)驗(yàn)，深入探討了轉(zhuǎn)變農(nóng)村基層干部的思想和工作作風(fēng)的相應(yīng)措施，其中包括：增強(qiáng)群眾觀點(diǎn)，密切黨群干群關(guān)系；認(rèn)真履行職責(zé)，爭創(chuàng)一流業(yè)績；基于“四要”來加強(qiáng)農(nóng)村基層干部的作風(fēng)建設(shè)； 轉(zhuǎn)變農(nóng)村基層干部的思想等，具有一定的參考價(jià)值。

關(guān)鍵詞：農(nóng)村基層干部；思想；工作作風(fēng)

中國是農(nóng)業(yè)大國，有著面積廣闊的農(nóng)村地區(qū)和數(shù)量龐大的農(nóng)民群體。眾所周知，農(nóng)村工作一直以來都是難點(diǎn)，問題多，困難大。究其根本，農(nóng)村工作的關(guān)鍵在于要有一支素質(zhì)過硬、工作作風(fēng)良好的農(nóng)村基層干部隊(duì)伍，農(nóng)村基層干部既是廣大人民群眾與政府溝通交流的紐帶與橋梁，又是農(nóng)村工作的骨干。很多農(nóng)村基層干部長期扎根于農(nóng)村地區(qū)，具有較強(qiáng)的責(zé)任感與事業(yè)心，但是在新形勢下仍然會有較多的不適應(yīng)，有很多亟待提高的方面，思想和工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變首當(dāng)其沖。本文就轉(zhuǎn)變農(nóng)村基層干部的思想和工作作風(fēng)進(jìn)行探討。

1 增強(qiáng)群眾觀點(diǎn)，密切黨群干群關(guān)系

農(nóng)村基層干部在農(nóng)村工作中務(wù)必要始終堅(jiān)持群眾觀點(diǎn)，從群眾中來，到群眾中去，要切實(shí)做到“全心全意為農(nóng)民服務(wù)”。首先，農(nóng)村基層干部要對農(nóng)民的土地承包權(quán)予以充分地尊重，無論做任何工作，都堅(jiān)決不能對農(nóng)民朋友的土地承包權(quán)造成侵害。其次，農(nóng)村基層干部要對農(nóng)民的生產(chǎn)經(jīng)營決策權(quán)予以充分地尊重，絕對不能采取強(qiáng)制或者行政命令來對其生產(chǎn)經(jīng)營進(jìn)行干預(yù)。再次，農(nóng)村基層干部要對農(nóng)民的財(cái)產(chǎn)所有權(quán)予以充分地尊重，農(nóng)民朋友的個(gè)人財(cái)產(chǎn)是神圣不可侵犯的。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府也應(yīng)該調(diào)整完善農(nóng)村基層干部的考評機(jī)制，將推諉拖延、粗暴冷漠等作風(fēng)問題，對投訴舉報(bào)不記錄、不核查、不處理問題，以及對侵權(quán)假冒行為不查不究等問題納入考核重點(diǎn)，加大明查暗訪力度，加大追責(zé)問責(zé)力度，確保履職盡責(zé)到位。

2 認(rèn)真履行職責(zé)，爭創(chuàng)一流業(yè)績

各地政府要認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制，教育農(nóng)村廣大基層干部要 恪盡職守，愛崗敬業(yè)，無私奉獻(xiàn)，以腳踏實(shí)地、求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，爭創(chuàng)一流工作業(yè)績。農(nóng)村基層干部之間要加強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通，做到相互支持、相互幫助、相互配合、共同提高，努力在協(xié)調(diào)中增進(jìn)友誼、在溝通中融洽感情，積極營造團(tuán)結(jié)和諧、奮發(fā)向上、關(guān)懷友愛的環(huán)保人文環(huán)境。尤其是擔(dān)任一定領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的農(nóng)村基層干部要帶頭履行好自身的工作職責(zé)，充分發(fā)揮表率示范作用，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)本單位的干部職工，同心同德，奮力拼搏，創(chuàng)造性地開展各項(xiàng)工作。同時(shí)要自覺地加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)和黨性鍛煉，正確對待個(gè)人職務(wù)的升遷和進(jìn)退留轉(zhuǎn)，高調(diào)做事、低調(diào)做人，寵辱不驚、淡泊名利。

3 基于“四要”來加強(qiáng)農(nóng)村基層干部的作風(fēng)建設(shè)

一是謀事要前，農(nóng)村基層干部做事要有計(jì)劃，提前制定月度、季度、年度等工作計(jì)劃，對突發(fā)事件要有應(yīng)急預(yù)案，確保各項(xiàng)工作有節(jié)奏的開展。

二是干事要快，農(nóng)村基層干部要杜絕“拖延癥”，謹(jǐn)防遇事推諉拖延，對上級交代的事要認(rèn)真貫徹落實(shí)，對群眾面臨的問題要一一為其解難排憂，確保各項(xiàng)工作環(huán)環(huán)相扣，快而有序的進(jìn)行。

三是成事要新，農(nóng)村基層干部要與時(shí)俱進(jìn)、勇于創(chuàng)新，老問題要有新辦法，新問題要有好對策，各個(gè)擊破疑難雜癥，確保各項(xiàng)工作推陳出新。

四是錯(cuò)事要查，農(nóng)村基層干部要敢于做事、善于做事、面對錯(cuò)事，要勇于承認(rèn)，擔(dān)起責(zé)任，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，確保各項(xiàng)工作在正確的軌道上穩(wěn)步前進(jìn)。

4 轉(zhuǎn)變農(nóng)村基層干部的思想

4.1 當(dāng)好“引導(dǎo)員”

農(nóng)村基層干部要切實(shí)做好履職工作，既要集思廣益，又要多學(xué)習(xí)新的政策和新的知識，做好農(nóng)村發(fā)展的“引導(dǎo)員”。

4.2 當(dāng)好“監(jiān)督員”

農(nóng)村基層干部要堅(jiān)決服從上級政府、領(lǐng)導(dǎo)的決策、政策，但是我國農(nóng)村地區(qū)面積廣闊，不同地區(qū)有著不同的特點(diǎn)，若只是死板地執(zhí)行，那么很容易出現(xiàn)守舊呆板的情況，讓上級政府、領(lǐng)導(dǎo)的決策、政策大打折扣。所以，農(nóng)村基層干部要做好政策落實(shí)的“監(jiān)督員”，采取多種措施和方法來真正落實(shí)到位。

4.3 當(dāng)好“指揮員”

由于農(nóng)村地區(qū)的環(huán)境和生活習(xí)慣的影響，有相當(dāng)數(shù)量的農(nóng)村基層干部在日常工作中較為隨意，不太重視工作的制度化、規(guī)范化，這已經(jīng)嚴(yán)重不符合新農(nóng)村建設(shè)的需要。有鑒于此，農(nóng)村基層干部務(wù)必要當(dāng)好“指揮員”的角色，不斷轉(zhuǎn)變思想，讓工作變得規(guī)范有序，切實(shí)提高農(nóng)村基層干部的個(gè)人素質(zhì)。

4.4 當(dāng)好“服務(wù)員”

農(nóng)村基層干部要轉(zhuǎn)變觀念，放下架子，尊重群眾，切身處地來為廣大農(nóng)民朋友排憂解難，當(dāng)好新農(nóng)村建設(shè)的“服務(wù)員”。

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作者簡介：龍麗坤，女，哈尼族，云南元陽人，大專，講師，主要從事干部教育。