萬勇權(quán)
企業(yè)基層黨組織是否堅強(qiáng)有力,能否發(fā)揮政治核心作用,關(guān)系到企業(yè)改革發(fā)展是否穩(wěn)定的大局。針對當(dāng)前不斷變化的新形勢、艱巨繁重的新任務(wù)和不斷涌現(xiàn)出的新問題,企業(yè)基層黨建工作必須與時俱進(jìn)、創(chuàng)新發(fā)展,才能切實把黨建工作的目標(biāo)任務(wù)落到實處,不斷推進(jìn)企業(yè)持續(xù)有效和諧發(fā)展。
現(xiàn)階段基層黨建工作中存在的問題
企業(yè)不夠重視。我國的企業(yè)普遍對黨建工作不夠重視,當(dāng)企業(yè)處在轉(zhuǎn)型階段或經(jīng)濟(jì)發(fā)展的瓶頸當(dāng)中,根本無暇顧及企業(yè)的黨建工作,導(dǎo)致企業(yè)對黨建工作的重視程度越來越低。不僅如此,一些國企的工作事項當(dāng)中甚至沒有將黨建工作列入,造成國企黨組織開展活動因缺少足夠的時間或經(jīng)費受到很大限制。
工作內(nèi)容單一。對待基層黨內(nèi)組織生活創(chuàng)新意識薄弱,不重視黨組織生活的實質(zhì)性內(nèi)容,形式主義現(xiàn)象嚴(yán)重,這種狀況的長期持續(xù)導(dǎo)致組織生活失去了在基層黨建工作中的凝聚力。黨內(nèi)對于黨員的思想教育工作缺乏針對性,忽視因材施教的重要性,教學(xué)內(nèi)容枯燥無味,方法單一,失去了黨建工作中應(yīng)有的生機(jī)和活力。
監(jiān)督機(jī)制不健全。黨員監(jiān)督意識淡薄,不能夠深刻體會監(jiān)督機(jī)制的重要性。目前基層黨內(nèi)監(jiān)督機(jī)制不夠健全,監(jiān)督渠道不暢通,缺少監(jiān)督實施細(xì)則,導(dǎo)致監(jiān)督的原則、內(nèi)容和范圍等缺乏必要的依據(jù),最終導(dǎo)致黨內(nèi)監(jiān)督制約流于形式,在累積的作用下形成了不愿監(jiān)督和不管監(jiān)督的詬病。
黨員隊伍老化。當(dāng)前,很多國企存在專職黨務(wù)人才缺乏、思維落后,年齡老化,工作的積極性主動性不強(qiáng)等問題,很多企業(yè)中的黨務(wù)人員往往由兼職人員擔(dān)任,責(zé)任心和業(yè)務(wù)能力都無法滿足實際工作的需要,極大地影響了黨建工作的良好有效開展。
創(chuàng)新企業(yè)基層黨建工作的途徑
基層機(jī)關(guān)黨建工作要從實際情況出發(fā),要采取干部群眾最易于接受的形式,通過先進(jìn)的科學(xué)理念武裝隊伍,以激發(fā)黨組織成員模范帶頭作用。
把以人為本作為工作主線。人始終是黨建工作的主體,只有人有了活力,基層黨建工作才會活力四射。所以,企業(yè)要堅持把以人為本作為基層黨建工作的主線。企業(yè)基層黨建工作堅持以人為本就是要強(qiáng)調(diào)以員工的根本利益為出發(fā)點和落腳點,滿足員工提出的合理要求,提供較高的精神文化需求,重視員工的自身發(fā)展以及員工在企業(yè)發(fā)展中的主體性。
創(chuàng)新工作方式方法。國企黨建工作開展得如何,要看能否得到廣大職工群眾的真心擁護(hù)。作為企業(yè)黨務(wù)工作者必須要進(jìn)一步創(chuàng)新思維,深入了解情況,掌握企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和員工的內(nèi)心動態(tài),制訂有效的工作措施。同時,要借助現(xiàn)代科技手段和傳播方式,建立一大批黨建工作的新平臺和新載體,實現(xiàn)黨組織和黨員職工的良性互動和信息交流,使黨建工作更加有針對性和目的性。
提高黨務(wù)人員素質(zhì)。黨建工作難做,單位不重視是一方面,從事黨建工作的人員不專業(yè),也是黨建工作開展難的另一因素。如何提高黨建工作人員的水平,一是定期對工作人員進(jìn)行新知識新政策的學(xué)習(xí)。二要開展網(wǎng)絡(luò)黨建工作?,F(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)新媒體比傳統(tǒng)媒體的傳播速度快,效果更明顯,中青年人是使用網(wǎng)絡(luò)的主要人群,且每天使用時間平均超過4小時。中青年黨員是黨員隊伍中最活躍的一部分,因此要根據(jù)大部分客戶群的年齡層次和學(xué)歷層次合理設(shè)置專門的崗位。
另外對黨建工作人員要制訂合理的考核獎勵制度,這樣才能調(diào)動他們工作積極性;黨建工作應(yīng)由專人從事,這樣更有利于工作的開展和人員的管理;定期開展黨建黨務(wù)工作者的培訓(xùn)活動,提高他們的工作水平,使黨建工作達(dá)到更好的效果。
黨建工作要軟硬結(jié)合。黨建工作在加強(qiáng)管理的同時也要從多方面關(guān)心員工,多給員工送溫暖。例如,送生日蛋糕,及時慰問困難員工,金秋助學(xué)不僅能體現(xiàn)組織對員工的關(guān)心和愛護(hù),更能激發(fā)員工的凝聚力和對工作的熱愛。
基層黨建創(chuàng)新工作是一項長期的任務(wù),工作實踐中要根據(jù)形勢的發(fā)展,黨的任務(wù)中心和重點,不斷豐富創(chuàng)新的內(nèi)容,要以實施員工關(guān)愛計劃為載體,充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用和黨員的先鋒模范作用,全面提升分公司黨建工作水平,以人為本,構(gòu)建和諧企業(yè)。這樣才能使基層黨建工作越來越生動活潑,保證黨的各項任務(wù)在基層的落實。
(作者單位:大慶油田有限責(zé)任公司第三采油廠機(jī)關(guān)黨委)
(責(zé)任編輯:郝幸田)