大數據時代下企業財務管理的創新研究

張海濤

摘 要：當今社會是一個大數據的時代，此時各個類型的單位在選擇并且分析數據的時候將會面對更多的難題。不過也并不是沒有好處，比如能夠為單位的發展提供更為寬廣的空間。文章分析了目前背景之下，企業財務管理創新相關的內容。

關鍵詞：大數據；財務管理；財務云

1 開展財務創新的意義

自從入世之后，一大批國外公司涌入我們國家，此時本土企業面對的壓力非常大。而且，伴隨科技的進步，國家不斷變化調控力度，此時各個單位都在變化產業結構，在這個背景之下，財務管理工作就在悄無聲息的變化著。對于一個企業來講，財務管理工作是各種工作中非常關鍵的內容。當今社會是一個不斷變化的社會，要想和時代的發展步調保持一致，就要積極革新管理內容。

2 當前背景下財務管控工作面對的問題

2.1 觀念守舊

在我們國家，很多企業在運作的時候，過于看重利潤，作為單位的管理人總是將業績放在首位，很顯然此時單位的管理工作就被忽視了，尤其是財務管理工作更是不被人們所重視。在這種背景之下，作為財務機構工作的時候過于死板，只是單純的接受指令，不能夠參與到管理之中，無法提供有效信息。而且，過去的管理工作更加的關注有形的資產，忽略了無形資產的存在意義，很顯然這是和時代的發展背景相背離的。

2.2 意識淡薄

當今社會的信息發展速度非?？欤藭r很多單位依然沒有重視到財務管理工作的重要性，為了迎合發展，就要做好革新工作。在工作中，很多企業本身的管理基礎較差，理念不先進，體制混亂，所以無法高效率的開展財務管理工作。新時代的到來，使得管理工作面對的難題更多。

2.3 能力低下

要想開展好財務管理工作，就要完善自身的管控體系，使用正確的管理方式。不過我們國家的很多單位都缺少創新意識，而且也很少有企業會去自己創新軟件。除此之外，信息無法共享也是的效率低下，這就導致管理工作無法順利的開展。具體來講它的原因有兩方面。首先，財務機構是單獨存在的一個機構，和別的機構的關系不是很密切，而且這些機構之間出現自身的目的不愿意互相交流。其次，企業內外部未使用同一的標準，這就使得信息無法匹配，傳遞不及時，這也在無形之中干擾到管理工作的開展。

2.4 未意識到存在的風險

進入到信息化社會之后，此時的經濟活動開始依賴網絡。在這種背景之下，單位面對的風險變多，所以要求信息處理等工作必須更嚴謹。當信息分析完以后，假如披露的內容和已有的信息不對稱的話，此時單位就會面對運營風險。相應的，在管理的時候，假如無法和大數據的變化程度保持一致的話，就會導致單位面對很多的風險。

2.5 人才匱乏

時代的發展使得綜合性人才的需求力度加大。雖說企業很積極的培養人才，不過因為財務信息化管理工作開始的時間較短，因此使得這方面的人才還不是很充足。當前現有的工作者的創新能力較差，沒有認識到工作的重要想，就算是個別人員意識到大數據技術的存在，也會因為財務管控水平的低下，而使得工作無法順利開展。所以，要想獲取穩定的發展，就要做好人才培養工作。

3 大數據對財務管理的影響

3.1提升工作效率

在過去的時候，財務活動的缺陷非常多，比如處理單據的時候過程太繁瑣，用時太長等等，這就使得成本變多，效率不高，很顯然無法促進單位發展。由于流程繁瑣，企業擴大會使得財務機構的負擔變重，效率更低，無形之中增加了運營壓力。進入到新的發展時期之后，處理信息的能力能明顯的提升。具體來講，通過使用大數據技術，實現了財務系統智能、實時處理數據的技術支撐，大數據技術將幫助企業的財務管理建立信息化的共享平臺，并在云端大量的儲存，大大降低企業的人工成本。

3.2 為企業的風險管理及內部控制提供空間

面對日益發展的宏觀經濟環境，風險管理在企業財務管理中占據越來越重要的地位。單位將會面對更多的風險，而且環境會變得非常不明確。經濟周期、資源的競爭、內外部環境的變化都會對企業形成不確定、不可避免的外部環境。風險管理與企業內部控制的內容緊密聯系，風險管理的風險處理點是內部控制的著力點，高效的內部控制，會使企業對外部環境有更好的適應性，降低問題的出現幾率。大數據技術在企業風險管理時，將會提供更為全面、準確的業務數據，借助財務云的智能化處理系統，可以更加精準的分析風險；大數據技術下的信息化處理系統，能夠自行預測風險，自行分析資產狀態，繼而得到相關報告資料，幫助企業更高效地進行風險管理，同時，實現事前的風險預示、事中的風險控制及事后的風險管理。大數據處理系統可以在很大程度上提高企業風險管理的前瞻性。基于大數據技術的處理系統，單位可以獲得更多的數據，通過分析數據，能夠幫助我們更好的展開研究工作，進而指導決策，降低成本，避免風險發生。

3.3 高效實現全面預算管理

通過實現全面預算管控工作，可以帶動單位朝著良好的方向發展。如今我們國家的絕大多數的單位在這方面還處在初始化時期。編訂的預算多是無效的，信息的處理也是不科學的，這就使得處理結果不是很可靠。而且絕大多數的單位在分析預算的時候，多是借助簡單的信息處理工藝，分析的橫向、縱向層次都達不到要求，最終的結果和真實情況之間有偏差。在控制預算的時候，因為缺少綜合化的管控體系，使得管控的效果較差。而使用大數據的話，能夠幫助我們很好地應對上文中的問題。借助信息平臺，能夠獲取真實數據，將其和預算內容比對，這樣就會得到合理的管控報告。借助該報告，能夠及時調控財務活動，得到更加合理的運營計劃，進而切實提升工作效率，獲取更多的利潤。

4 推進財務管理創新的對策

4.1 切實提升工作者的能力

不論是什么時代，企業的發展都不能夠脫離人而單獨存在。對于財務管理工作來講，亦是如此。進入到新的發展時期之后，我們應該合理的運用大數據技術。然而要想將其作用完美的發揮出來，就要靠著高素養的管理團隊來實現。所以，我們的當務之急是要培養一批高素養的綜合性人才。具體來講可以通過開展培訓活動以及制定合理的獎懲體系來切實提升工作者的工作能力。只有擁有了強大的工作團隊，才能夠將技術發揮到位，實現發展的意義。

4.2 改變思維

大數據不僅是海量處理數據的信息化技術，它更是全面化、科學化、信息化認識和改變世界的方法。一方面，財務部門作為企業中的重要管理部門，把大數據的理念與高端的技術融入到財務管理中，能夠為企業提供智能、高效的財務管理方式，同時，能為企業提供全面有效的價值信息，為企業的決策帶來強大的數據支撐。

4.3 創新模式

在當前時代，在創新管理模式的時候，要確保其和已有的體制之間的協調。信息化體系的創建時一個非常漫長的工作，不應該為了加快速度而進行沒有意義的創新活動，必須放眼未來，從總體上考慮，積極推進。

參考文獻

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