土建施工管理中的安全和質量管理

徐吉峰

摘要：土建施工是建筑施工中的基礎性內容，其施工質量及安全管理尤為重要，直接關乎建筑工程的整體質量及效益。施工單位要依據建筑工程項目背景，認識到土建施工的重要性，采用正確的方式，對其施工過程進行嚴格管理和控制，兼顧質量和安全，實現成本控制，最大程度保障工程效益。

關鍵詞：土建施工；安全；質量；管理

引言

社會市場環境下，建筑行業競爭加劇。土建施工管理中，要依據具體項目背景，采用先進的技術及新型工藝，使施工技術水平不斷提高，引進新型工藝和設備，保障土建施工管理質量，并確保其安全性。受傳統施工管理理念及技術工藝水平限制，我國土建施工管理及技術水平仍然相對比較落后，工程實施中，要兼顧質量與安全，實現預期施工管理目標。

1.工程項目概況

某建筑工程位于海南省，面積205000m2，屬于混凝土現澆結構，采用的是筏板式基礎，地下3層，地上12層，基礎埋深12.4m。該建筑工程位于繁華的市區，施工場地比較狹小，對施工管理過程提出了很高的要求，需重點兼顧安全管理和質量管理。

2.土建施工安全和質量管理意義

2.1土建施工安全管理意義

土建施工中，安全管理使施工現場更加有序，且有助于成本控制，減少不必要的人員傷亡。依據土建施工特點及要求，對施工現場的電梯、樓梯及其他預留通道，深基坑、溝、槽等危險地點及相關設備等進行有效防護和定期檢查，確保各設備時刻處于有序的運行狀態。其能夠增強一線施工人員的安全意識及安全操作能力，有效規避具體工程實施中的安全隱患及各類問題。

2.2土建施工質量管理意義

該項目工程包括地下工程和地面工程兩部分，且樓層較高，質量管理尤為重要。該過程中，要對施工技術、人員和機械設備等進行嚴格管理和考量。機械設備是提升土建工程質量的基礎保障，施工單位要依據具體工程背景，對施工要求、概況和機械性能等進行嚴格考量，優選合適的機械設備。部分施工工藝比較先進，技術水平高，操作性強，管理難度較大，要注重設備操作。施工人員是土建工程的直接參與者，對其進行有效管理，可使土建工程安全及質量兼備。材料是引發各類工程弊病的直接誘因，嚴格控制其選購和應用過程，最大程度消除土建施工中的各類問題，實現工程質量目標。

3.土建施工安全和質量管理現狀

土建施工管理中，部分企業為加快施工進度，實施工程分包，雖使施工效率得到了提高，但因分包公司資質和水平等不一，嚴重干擾土建施工質量，該過程中的安全性也難以保障。部分施工單位資質較高，注重細節施工和現場安全把控，防護設施和管理力度都比較大。但是，仍有一部分分包企業資質較低，難以達到預期管理水平，使土建施工安全及質量難以保障，且增加工程隱患，施工現場安全事故頻發。因分包單位、中標企業在安全、質量管理環節缺乏監管力度，使土建施工中，質量及安全隱患增多。

4.土建施工管理中安全和質量管理

4.1施工環境管理

土建施工作業多以露天和高空作為為主。施工單位要認識到質量及安全管理的重要性，露天施工多選在晴天，高空作業時，要格外注意安全問題，將各項安全防護措施落實到位，避免影響工程質量及施工人員安全。針對法律法規中，與土建施工安全及質量管理要求相關的內容，要嚴格遵循，在具體工程實踐中，設置安全維護設施，為一線施工人員提供必要的安全防護用品等，以避免發生高空墜落或其他安全類事故。與此同時，也要為施工人員提供一個良好的休息環境，使其能夠在施工過程中保持充足的體力，避免因疲勞發生各類安全事故，并對職業病進行有效預防。

4.2控制原材料質量

依據土建施工要求，嚴格控制原材料的采購、運輸和存儲。施工材料進入場地時，對其進行質量檢驗和登記，并進行質量抽檢，針對無法滿足土建施工要求的材料，要及時處理。質量管理人員也要及時對土建施工材料進行測試，避免因外部環境變化，使原材料特性受到干擾，影響土建工程質量，使其安全性難以保障，以確保土建工程選用最佳原材料。安排相關人員專門負責原材料管理，從責任和獎懲方面，對其進行約束，使其具備較高的質量意識及安全責任意識。

4.3加強安全、質量知識培訓

結合土建施工背景，明確其安全及質量管理要求，依據相關設計文件和具體規范等，對施工過程進行嚴格管理，使其更加規范，降低安全事故發生頻率。采用正確的方法，對施工作業人員進行安全、質量知識培訓，使其掌握基本的操作技能，對土建施工中的危險源和危險因素等具備明確認知，將安全、質量隱患排除，以對安全事故和質量事故等進行有效規避。政府管理部門也要對施工人員進行安全、質量知識培訓，劃撥專門經費用以一線施工人員培訓工作，提高施工人員專業水平，使其樹立較高的安全意識，保障土建工程質量，有效規避各類安全事故。

4.4建立完善的施工管理制度及體系

土建施工企業要依據原有施工管理制度和體系，采用先進的管理理念，對以往施工管理經驗進行有效總結，確保施工管理制度及體系的適用性。具體實施中，對各部門和單位施工管理任務具備明確認知，使其具備施工質量及安全責任意識，確保各項權責清晰。與此同時，推行質量及安全事故報告機制，依據土建項目背景及概況，成立專門的監督機構，實施全過程監督，有效規避各類質量及安全問題。具體工程實施中，完成質量任務，并滿足安全要求，要予以獎勵，一旦出現質量、安全事故，要追究責任，并對相關責任人進行懲罰，將土建施工中的質量及安全問題降到最低。

4.5規范土建施工管理過程

土建工程施工中，涉及到的相關類目比較多，對施工時間和空間具有嚴格要求，既要兼顧各項施工內容，又要注重施工過程的銜接性。土建施工初期，設計人員要依據具體方案，對實施的可行性、有效性和經濟性等進行論證，使施工工序更加科學、合理；項目實施中，施工人員要嚴格按照正確的工序，開展具體工作，并注重施工監管。假使施工不合理或存在質量問題，要對施工單位進行有效督促，使其加以改正；針對關鍵點、難點施工，要派遣技術人員進行技術攻關，注重各環節施工標準，提高土建工程質量；嚴格執行測量工作，各環節施工中，都要對放樣位置進行檢查和復核，使其更加準確，將該過程中的誤差降到最低；采取具體措施，對工序工程成品、分項工程成員和專業工程成品等，進行有效保護，使土建施工更具可行性，實現預期質量、安全管理目標。

4.6設置施工評價體系

為保證土建施工管理效果，使其順利完成，需依據合同要求，對施工質量評價體制進行完善。采用正確的方式，檢測和評定各分包單位在質量及安全方面的管理效果，以確保土建工程建設滿足相關標準，并為土建工程實施中的質量及安全監管工作奠定良好的基礎，重點關注中標單位動態，從質量和安全兩個方面，對各分包單位施工情況進行嚴格控制，使土建施工質量符合具體規定及相關要求。

5.結語

綜上所述，建筑工程實施中，土建施工尤為重要，其直接關乎建筑工程的整體質量及性能。施工單位要依據具體項目背景，認識到土建工程施工的重要性，從安全和質量兩個方面，對其進行嚴格管理，并依據土建項目工程概況，制定具體的施工質量管理體系，注重施工環境管理及原材料質量控制，對施工人員進行安全及質量培訓，增強其責任意識，使土建施工過程更加合理、規范，實現預期管理目標，提高建筑行業的市場競爭力。