《哈佛商業評論》(美國)2017.5
成功的領導者往往不是一成不變的,但通常在四個方面表現非凡。第一,能快速而果斷地做決策,他們知道做錯誤的決定也好過什么也不做;第二,聚合人才,一旦制定明確的商業路線,便迅速取得員工和利益相關者的信任;第三,積極適應,主動聯系員工是關鍵的特質;第四,交付可靠,有極強的組織和規劃能力。
三聯生活周刊2017年22期
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