創(chuàng)業(yè)者：北方向南方學什么

郭宇寬+遲宇宙

北京民企吃準了國企錯過的機會

在中國經濟版圖上，北京是一處特殊之地：國有經濟發(fā)達，是眾多央企、國企的總部所在地；同時又聚集了許多重要民企，百度、萬達、京東等均匯聚于此。

遲宇宙：北京民營經濟發(fā)達的最重要原因，就是資源集中度高。中國最大的金融機構總部、最好的人才資源、最多的技術儲備，都集中在北京。同時，北京作為中國最大的城市之一，制度建設、城市管理等相對比較完善，有效避免了企業(yè)發(fā)展中的額外負擔。這也就是為什么很多人喊著“逃離北上廣”，卻遲遲不動身的原因——大城市意味著機會。

另一個原因，則是北京的央企、國企比較多，而服務型企業(yè)比較少，這就給早期的IT公司、互聯(lián)網公司、金融服務公司以及企業(yè)服務型公司提供了機會。我們可以看到，中國早期的大型IT企業(yè)，像聯(lián)想、方正、紫光、清華同方等，都是在北京，依托科研院所誕生的。早期的互聯(lián)網公司也是同樣的道理。說穿了，就是有一些領域，大國企沒看上，小國企沒跟上，給了民營企業(yè)機會。這同時也解釋了，為什么北京民企相對集中在科技、地產、文化、媒體等領域——因為這些領域有民企發(fā)展的空間。

郭宇寬：所謂“近水樓臺先得月，向陽花木易為春”。在北京，有發(fā)改委，有中央部委機關，有這些部委的各種智庫，那么，圍繞著這些機構就有許多政策出臺的渠道。企業(yè)能夠“春江水暖鴨先知”，根據(jù)政策進行提前布局，這是北京的天然優(yōu)勢。所以像萬達這種房地產企業(yè)，資產、金融在其經營決策中占比很重，它們就常常集中在北京。像百度這樣的互聯(lián)網公司，也必須把總部設在北京，因為它必須跟政策保持密切協(xié)調。騰訊總部雖然在深圳，但它的新聞部門也只能是在北京。文化傳媒企業(yè)都是如此，否則溝通成本會非常大。

北京創(chuàng)業(yè)大潮的來與去千年古都北京，一直站在發(fā)展的潮頭浪尖上。從中關村創(chuàng)業(yè)大街的興盛，到柳傳志、俞敏洪等具有傳奇色彩的企業(yè)家故事，北京給許多人留下充滿創(chuàng)業(yè)活力的印象。當下的北京，又有怎樣的創(chuàng)業(yè)文化和氛圍？

郭宇寬：北京之所以在過去能形成相對較好的創(chuàng)業(yè)氛圍，是因為它有幾方面的優(yōu)勢。首先，是資源的集中，以及隨之而來的技術集中、人才集中。尤其是在文化領域，北京所集中的資源相對于其它地方——無論是廣東還是上海——都有壓倒性的優(yōu)勢。在北京經營一個文化企業(yè)，比如新聞媒體，會天然地有廣闊的視野和格局，能夠比較宏觀地把握問題。相對而言，在廣東等其它地方，文化企業(yè)的格局就會較小。

北京的另一個重要優(yōu)勢，是這座城市在歷史上就有“不排外”的特點，包容、大氣。北京的外來人口不會遇到文化上的障礙。在創(chuàng)業(yè)文化的形成上，這是北京的有利因素。當然，隨著南方各大城市吸納了越來越多的移民群體，像是新廣州人、新深圳人，人口結構已經變得跟過去很不一樣了，這些地方也越來越包容。反而是北京近年來卻在嚴格限制人口，有所謂的“控制低端人口”。這樣，創(chuàng)業(yè)文化也會因此而受到影響。創(chuàng)業(yè)是“九死一生”的概率事件，創(chuàng)業(yè)活躍的地方一定得人口多，并且所謂的“低端人口”也多。很多創(chuàng)業(yè)者正是由于自身是“低端人口”，所以才奮而拼搏、創(chuàng)業(yè)成功的。一個地方如果只有“高端人口”，不會有好的創(chuàng)業(yè)氛圍。

遲宇宙：誠然如此，譬如我在進行的內容創(chuàng)業(yè)，雖然說無論創(chuàng)業(yè)者身在北京還是上海，本質差別都不會太大，但你還是會發(fā)現(xiàn)，在北京創(chuàng)業(yè)是有天然優(yōu)勢的。我在北京辦媒體，而我的一個朋友在武漢做機構自媒體。廣告商在進行廣告投放的時候，將我們的列為全國性的，而將他那個列為區(qū)域性的，在廣告投放量上就會有很大差別。雖然我們的定位不同，內容不同，但差別如此懸殊，還是出乎我的意料。另外，在北京做媒體，很容易就能拿到更多的第一手信息，接觸到優(yōu)質的訪問對象。這些都是創(chuàng)業(yè)競爭中的核心資源。新聞媒體行業(yè)如此，其它行業(yè)也是如此。

郭宇寬：但是，依我所見，北京的創(chuàng)業(yè)文化現(xiàn)在正在衰退。我經常到廣東的深圳、東莞一帶考察企業(yè)，尋找投資項目，感覺到這些地方現(xiàn)在有更多的創(chuàng)業(yè)活力。尤其是在互聯(lián)網領域的創(chuàng)業(yè)，南方地區(qū)的格局比過去更大了。而北京的創(chuàng)業(yè)環(huán)境雖然依然活躍，但現(xiàn)在有一些讓人不安的因素，一些政策正在使創(chuàng)業(yè)環(huán)境惡化。俞敏洪當年是北京創(chuàng)業(yè)的一個典型，可要是在今天，他已經沒有機會用過去的方法創(chuàng)業(yè)了。俞敏洪當年是辦培訓班出身，在電線桿上刷小廣告。這在今天是不可能的，因為有街道整治。北京的臨街店鋪，基本上都被磚頭糊死了。以前要在北京做餐飲業(yè)，還比較有機會，而現(xiàn)在，這類型的創(chuàng)業(yè)空間變得越來越小，創(chuàng)業(yè)起點變得越來越難以達到。

而在深圳，我就看到不一樣的情況。深圳一方面有很好的科技環(huán)境、創(chuàng)新環(huán)境；另一方面，在深圳的街頭巷尾都有很多小吃，有許多能夠方便地吃一頓的地方。這種市民化的生活氛圍，與創(chuàng)新的環(huán)境一起，形成很好的生態(tài)。這是北京所缺失的創(chuàng)業(yè)生態(tài)。我認為，總體而言，北京的創(chuàng)業(yè)文化正在退步。

遲宇宙：是的，在目前環(huán)境下看，由于騰訊和阿里巴巴的快速發(fā)展，帶動了一大批創(chuàng)業(yè)企業(yè)，民營經濟的中心已經向深圳和杭州轉移了。北京和上海，尤其是上海，作為中國最大的城市，已經錯失了機遇。北京在文化領域的優(yōu)勢會長期保持下去，在科技領域會受到深圳和杭州的挑戰(zhàn)，傳媒領域整體的創(chuàng)業(yè)機會都不太多了。

因為大環(huán)境的變化，以及互聯(lián)網巨頭的誕生，北京的創(chuàng)業(yè)土壤也越來越貧瘠。大部分創(chuàng)業(yè)不是被理想驅動，而是被資本驅動，也被就業(yè)壓力驅動。從本質上說，北京沒什么創(chuàng)業(yè)文化，傳奇故事都是虛幻的，只有當你真正創(chuàng)業(yè)的時候，才會體會到殘酷。

在北京創(chuàng)業(yè)，最大的優(yōu)勢就是機會多；最大的劣勢，就是成本太高。你還沒成長起來的時候，就倒下去了。

郭宇寬：對于北京創(chuàng)業(yè)氛圍的消去，政府應該有所應對。

遲宇宙：我建議政府對于創(chuàng)業(yè)者，還是要進行更多的注冊、稅費、房租、資金扶持等方面的優(yōu)惠。讓創(chuàng)業(yè)企業(yè)先活下來，比從它們身上拿到“快錢”重要得多，也有價值得多。多一個成功企業(yè)，就會多一批追隨者，會繳納更多的稅，提供更多的就業(yè)。

郭宇寬：目前政府提出疏解北京的非核心功能，那就應該厘清創(chuàng)業(yè)企業(yè)是不是核心功能。退一萬步，即使認為創(chuàng)業(yè)不是核心功能，那么在北京外圍，像是“副中心”通州或者其它“特色小鎮(zhèn)”，就應該拿出更好的政策，給創(chuàng)業(yè)者提供服務。創(chuàng)業(yè)企業(yè)的貢獻不光是稅收和就業(yè)，其實還帶動了一個地方的文化和社會活力。

民營企業(yè)也有“京派和海派”

中國的南北差異，也體現(xiàn)在南北企業(yè)家的差異上，乃至商業(yè)文化、企業(yè)模式的差異。

郭宇寬：北方與南方的企業(yè)，在創(chuàng)業(yè)思維方面很不一樣。北京的創(chuàng)業(yè)思維是貼近宏觀政策；而南方的創(chuàng)業(yè)思維更加市場化，也就是更直接地貼近市場需求，貼近老百姓的生活。這種創(chuàng)業(yè)思維催生的企業(yè)往往在廣東成長起來。

在企業(yè)家性格上，也有南北差異。北方企業(yè)家在創(chuàng)新、效率方面，在緊貼市場方面，就比不上南方企業(yè)家。北方企業(yè)家喜歡講宏大問題，而南方企業(yè)家的作風比較簡單直接，不愛講大道理。這可能會局限了企業(yè)的格局，但是決策過程非常快，市場化程度非常高。

我有一些很直觀的印象。北京企業(yè)家的辦公室非常大，吃飯的場面非常鋪張，談生意的時候，可能講了半天還沒有切入主題。而廣東的企業(yè)家比較低調，有些很成功的企業(yè)家，他們的辦公室也不大，與客人談生意的飯局很簡樸，也沒有北京的喝酒風氣。廣東企業(yè)家切入主題非常快，剛坐下來就開始講我們合作做什么生意，講完后可能馬上就能啟動。廣東企業(yè)家有“時間就是金錢”的觀念。

遲宇宙：在中國的企業(yè)家和創(chuàng)業(yè)者中，以廣東、江浙為代表的南方商人比較善于抓機遇，擅長使用資本的力量，能堅持；而且自身具有悠久的商業(yè)傳統(tǒng)，所以才會出現(xiàn)騰訊、華為、阿里巴巴、娃哈哈這樣的公司；湖南人很執(zhí)著，能一竿子插到底，所以湖南也出現(xiàn)了很多不錯的公司，產生了一批優(yōu)秀的企業(yè)家。

北方商人整體行動偏緩，但相對比較扎實，一般會先求生存再求發(fā)展。譬如山東的企業(yè)家，除了海爾的張瑞敏以外，其余知名的不多。雖然如此，山東的企業(yè)盡管創(chuàng)新上有些遲緩，但一直活得不錯，走得挺穩(wěn)。在北方，山西的企業(yè)家是例外，他們有的賭性比較重，代表性人物是孫宏斌、賈躍亭、李彥宏。還有一個比較明顯的差異是，南方人容易從細節(jié)上看到商業(yè)機會，北方人則容易忽視這些，他們的性格中存在惰性。有一天，我在北京，在自己家的小區(qū)外面找地方吃飯，居然找不到早餐點兒。這要擱在南方，只要有錢賺，見縫插針也得支個攤子。

郭宇寬：這倒不是因為北方人沒有創(chuàng)業(yè)精神，其實很多人想干這個，但是要考慮城管。在深圳，小販支個攤子賣東西，基本上是可以被寬容的。

實體經濟：效益依然壓倒成本

實干興業(yè)，實業(yè)興邦。近年來，關于北京的高房價、霧霾等報道頻見報端，這些因素對實體經濟的傷害也備受熱議。

遲宇宙：北京的實體經濟，整體來看還算比較健康，畢竟首善之地，資源集中，需求也集中，只要不貪多求大，還是充滿了機遇。但資本對于創(chuàng)業(yè)市場的助推、資金大量涌入資本市場，對北京實體經濟的沖擊還是比較厲害的，只不過沒有其它地方明顯罷了——這里面很重要的一個原因是，在北京，資金使用成本較其它中小城市低很多。我們都知道，你在銀行辦貸款，北京的貸款利率基本上就是正常利率，但在很多中小城市，所謂的“中間成本”高得離譜，而且還貸不到，所以才有那么多人去借高利貸。我們也看到，一些互聯(lián)網公司看到了機會，所以就有了微眾銀行、螞蟻金服這樣的公司出現(xiàn)。

至于高房價和霧霾，的確推高了北京創(chuàng)業(yè)和生活的成本，但人們對資源的評估，都是與其潛在收益進行對照，只要北京依舊擁有資源和機遇，房價和霧霾都阻擋不了創(chuàng)業(yè)者的腳步。這是商業(yè)的天性，也是創(chuàng)業(yè)者的宿命。

郭宇寬：我認為，北京必須重視實體經濟，但北京的實體經濟一定不是以制造業(yè)為主的工業(yè)經濟，而應該是與民生、文化等密切相關的服務性行業(yè)。因為北京是政治中心，也是文化中心，會為這些產業(yè)帶來較好的環(huán)境。

北京應該學習廣東的“去中心化”

在過去很長一段時間里，華北地區(qū)的企業(yè)發(fā)展和經濟增長高度集中在北京，以致有了“環(huán)首都貧困帶”的說法。近年來，環(huán)北京區(qū)域的崛起正在逐漸實現(xiàn)。在這個過程中，既有民企的被擠出，也有產業(yè)鏈的主動擴張。

遲宇宙：我們還是要說到資源。北京資源集中度高，但在中國，最大的資源是什么？是土地。北京的土地是有限的，水資源是有限的，能夠承載的人口也是有限的。但是北京的機會多，這就決定了人才會持續(xù)地向北京流動，住房和教育就成為剛性需求。北京的土地資源有限，但北京周邊都是待開發(fā)的土地資源，所以就形成了房地產業(yè)推動的“環(huán)首都經濟帶”。我們說房地產不只是一個產業(yè)，而是影響到產業(yè)鏈上下游70個行業(yè)的支柱產業(yè)，產業(yè)鏈上的每一個環(huán)節(jié)都是資本在流動，有了資本的流動就有商業(yè)機會，就有經濟行為，有GDP。這種帶動是否健康姑且不論，但對周邊地區(qū)來說，這是正向的。

但也有負面的影響，那就是北京周邊地區(qū)購買力較北京為弱，房價的高企勢必對剛需市場造成巨大壓力，甚至會對金融安全產生危險。房地產牽一發(fā)而動全身，“環(huán)北京經濟帶”，乃至整個中國，需要走出對房地產的依賴，找到更健康的可持續(xù)發(fā)展之路。

郭宇寬：北京周邊地區(qū)的商業(yè)環(huán)境乃至社會環(huán)境，還是有典型的北方特點，也就是資源導向型、行政導向型。這里還是要與南方來進行對比。南方的社會環(huán)境特點，除了高度市場化、瞄準消費需求以外，還有一個很重要的特點是“去中心化”。比如說在廣東，像是在佛山這些地方，相比起廣州而言，也會有獨特甚至更好的經營環(huán)境和創(chuàng)業(yè)氛圍，甚至人們內心也有對本地的自豪感。這種“去中心化”的環(huán)境，其實是值得北京學習的，而民企在其中應該能起到很重要的作用。

遲宇宙：雄安新區(qū)如果能夠按照規(guī)劃發(fā)展起來，對于緩解北京的各種壓力肯定能起到很大作用。人都是跟著機會走的，機會都是跟著資源走的，政府機構、高等院校、科研院所、金融機構、央企總部，如果搬遷到雄安，一部分原本屬于北京的資源就會向雄安集中，最終會推動雄安的發(fā)展。這相當于重新洗牌，把北京曾經催生服務型產業(yè)的機會再重演一次，無論對于國企還是民企來說，都充滿了想象力和機遇。

雄安最大的挑戰(zhàn)，跟北京一樣，來自于淡水資源。中國華北地區(qū)淡水資源匱乏，河北整體上已經沒有地表水，雄安新區(qū)的設立，會吸引其它地方的人才涌入雄安，水資源的需求會對雄安乃至整個華北都造成壓力。這是影響京津冀經濟發(fā)展的一大挑戰(zhàn)，需要作出預案。

還有一個挑戰(zhàn)是河北的鋼鐵企業(yè)，尤其是小型鋼鐵企業(yè)造成的污染。當霧霾造成的傷害超過機遇帶來的預期時，留給民企的機遇就不存在了。

創(chuàng)新就是企業(yè)的社會責任

北京云集了中國最富裕的一批企業(yè)家，同時也是社會組織、慈善機構相當發(fā)達的城市。企業(yè)家在積累了財富的同時，也在承擔起社會責任。

遲宇宙：中國的企業(yè)家承擔社會責任，大部分是搞慈善公益，主要靠捐款，也有一些組織，像致力于環(huán)境改善的阿拉善。整體上來說，對社會責任的理解比較狹隘，還處于捐捐款、種種樹的階段。這其實與企業(yè)的發(fā)展速度和規(guī)模有關。騰訊的公益基金，主要致力于兒童教育；阿里巴巴的公益基金，主要集中于鄉(xiāng)村教育。馬云還辦了所湖畔大學，對創(chuàng)業(yè)企業(yè)家進行培訓。他們都屬于比較有遠見的人，在慈善公益的眼光上也看得遠一些。

什么是企業(yè)的社會責任？諾貝爾經濟學獎得主米爾頓·弗里德曼在《商業(yè)的社會責任》一文中說：“僅存在一種、而且是唯一的一種商業(yè)社會責任——只要它遵守職業(yè)規(guī)則，那么它的社會責任就是利用其資源，并且從事那些旨在增加其利潤的活動，這也就是說，在沒有詭計與欺詐的情況下，從事公開的、自由的競爭。”

中國的企業(yè)家，通過守法經營，把企業(yè)搞好了，解決更多就業(yè)，繳納更多稅金，帶動產業(yè)鏈的成長，就是最大的社會責任。

郭宇寬：我十分同意。企業(yè)通過自己的創(chuàng)新，實現(xiàn)光明正大的成功，這就是一種社會責任。當然，這首先得要求社會環(huán)境和法律政策公平、寬松、透明，讓企業(yè)能在公平的環(huán)境下競爭、取得成功。在這樣的條件下，企業(yè)家在社會上發(fā)揮的作用，給社會活力帶來的感召效果，本身就是一種很強的正能量，也是一種很大的社會公益。但是現(xiàn)在有些企業(yè)家的成功，有很多來路不明的因素。無論這些企業(yè)家為社會捐了多少錢，只要這些錢不是在真正的市場經濟環(huán)境下掙來的，那就不能算是承擔社會責任。