工民建施工存在的問題及管理策略探討

朱雪峰

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【摘 要】近年來，經(jīng)濟結(jié)構(gòu)發(fā)生了重大的變革，房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展迅速，為社會主義經(jīng)濟發(fā)展做出了重大的貢獻，但是目前，從我國的工民建工程施工管理的現(xiàn)狀來看，仍然存在著一些問題，影響其效用的發(fā)揮，本文就從其問題著手進行分析，提出具有針對性的措施，旨在改善工民建施工管理的現(xiàn)狀。

【關鍵詞】工民建；施工問題；管理策略

引言

工民建是工業(yè)與民用建筑工程的結(jié)合，作為一門應用管理的學科，不論是其理論研究還是實踐內(nèi)容都獲得了廣泛的應用，面對大量的復雜問題，需要耗費大量的人力、物力，財力以及大量的機械設備，為了提高工程的質(zhì)量，按照工期完成工程，對工民建工程實施有效地管理，采取科學的方法進行工程管理有助于工程質(zhì)量的改善。

一、工民建工程施工存在的問題分析

（一）資料管理不到位

作為施工管理的完整系統(tǒng)，工民建工程除了需要大量的人力、財力、物力以及施工材料，施工工藝的管理外，資料的管理同樣是不可忽視的一個重要問題。但是從目前我國建筑工程施工管理的現(xiàn)狀來看，對資料管理的重視程度不足，嚴重影響工程施工的質(zhì)量，部分企業(yè)對資料管理完全忽略，上級檢查的時候臨時抱佛腳，憑借記憶或者是其他的方式進行資料的補寫，造成資料信息不全，信息失誤現(xiàn)象很多，資料的管理最重要的憑證是經(jīng)驗與記憶，而不是科學的管理方式，造成資料管理流于形式，無法發(fā)揮應有的效應。

（二）人力管理措施不到位

建筑行業(yè)相對其他行業(yè)來說，存在著人員密集，復雜的現(xiàn)象，人員素質(zhì)參差不齊，為人力資源管理造成了一系列的難題，難以控制，常會出現(xiàn)勞動力不足或者勞動力過剩的現(xiàn)象，這就造成了工程施工人員違規(guī)操作的現(xiàn)象嚴重，常常造成質(zhì)量不合格，工程施工狀況百出。此外，在施工質(zhì)量控制過程中，物料的投入一般較大較多，很難實現(xiàn)全面控制。同時施工過程所用的砂石等材料的質(zhì)量離散性較大，加之材料進入控制不嚴格，在實際施工過程中，糾偏的難度及損失相當大，糾偏措施的決策也較為困難。

（三）質(zhì)量檢查不到位

建筑工程施工管理的最后一個步驟是施工質(zhì)量的檢查，不合格的產(chǎn)品嚴禁投入市場，建筑工程復雜多變，涉及行業(yè)較多，涉及范圍較廣，程序較為復雜，要想實現(xiàn)全面檢查需要耗費大量的人力、財力，實現(xiàn)較為困難，但是采取抽檢的方法會出現(xiàn)檢查不全面，造成隱藏的隱患，因此，相關企業(yè)必須慎重思考，選擇最佳的管理措施，提高質(zhì)量檢查的標準，嚴格按照國際標準進行檢查，不符合要求的產(chǎn)品必須采取補救措施或者返工處理。

（四）技術控制問題

施工技術往往決定了設計者意圖的實現(xiàn)，竣工效果的檢驗在很大程度上受到施工技術的影響。因此，在土木工程的施工中，是否采用先進的施工技術，對土建施工的好壞有著直接的影響。雖然現(xiàn)在的土建工程施工對施工技術有著詳細的技術規(guī)范要求。在實際的施工過程中，很容易出現(xiàn)不能按照技術指標準確施工的情況，很難保證穩(wěn)定的施工技術指標。土建工程施工技術主要的技術指標包括如下幾個：深基坑開挖技術、預應力技術、防水技術、混凝土技術等，這些技術指標對施工效果有著巨大的影響。在工民建的施工過程中，要想完成眾多的施工技術指標，必須要對技術控制加強管理，這樣才能保證良好的施工技術指標。

二、工民建管理中出現(xiàn)問題的解決對策

（一）對施工進度控制加強管理

施工項目的施工進度管理工作，也是工程施工管理的重要內(nèi)容。施工進度是影響施工企業(yè)經(jīng)濟效益和工程質(zhì)量的重要因素。因此，必須保證工程建設項目可以按照合同的要求，如期的交付使用。控制工民建建設施工的重點，就是在施工前必須建立科學有效的進度計劃。在進度計劃中，要包括所有的施工項目，同時要把所有項目的施工進度都明確地注明。然后還要與所有的分包單位簽訂詳細的施工進度合同，約定好施工的進度和工期，如果延誤工期，分包單位必須要進行經(jīng)濟賠償。此外，工程施工的進度問題，在招投標的時期就要給出明確的規(guī)定，以便在工程開始施工時就能有著清晰的施工進度控制要求在施工進度管理工作中，還可以充分的利用信息技術，把信息技術也應用到施工進行管理工作。雖然對于施工進度控制工作而言，信息技術只是一種管理手段，但信息技術的使用可以極大的提高各種施工信息的處理效率，可以提高進度信息的透明度，促進施工各參與方的協(xié)同工作和進度信息的交流。

（二）建立全方位的技術控制系統(tǒng)

由于工民建施工涉及到多項的施工技術，而通常在施工過程中采取的技工管理又十分的單一，因此十分有必要建立全方位的技術控制系統(tǒng)。建立完善的技術控制系統(tǒng)，需要借助現(xiàn)代計算機處理系統(tǒng)，對影響施工技術的氣候條件、地質(zhì)條件、荷載條件、材料性能、資源狀況、現(xiàn)場條件等制約因素進行預測、識別、分析和調(diào)整，最終在可以控制的范圍內(nèi)最大限度的實現(xiàn)設計目標。借助計算機系統(tǒng)，對施工過程進行模擬，求解其內(nèi)力和位移，比較分析實測值和預測值，如果兩者間存在較大的誤差，及時進行調(diào)整，一直到符合設計要求為止。同時還要采取測試和現(xiàn)場分析的手段對影響施工技術的材料進行管理和控制。現(xiàn)場技術控制是全方位的技術控制體系必不可少的內(nèi)容，在施工階段要建立現(xiàn)場監(jiān)督機制，針對現(xiàn)場施工過程中出現(xiàn)的情況，及時給予必要的指導和控制。

（三）規(guī)范資料管理

資料管理是工民建工程施工管理過程中的一個重要組成部分，同時也是建筑施工管理走向規(guī)范化的必經(jīng)之路。因此資料管理工作應該走向正規(guī)化、標準化的道路，每一環(huán)節(jié)都應該嚴格地進行控制。施工管理應依據(jù)資料嚴格控制施工過程的每個環(huán)節(jié)，而不是先施工，后補資料。從而保證一旦實際施工與原有計劃發(fā)生偏差，可及時修正。此外，施工過程的資料管理是一個長期、具體的工作，可以在一定程度上為明確職責、合理分工，用以保障施工管理的正常、有序地進行。

（四）提高工程的施工管理質(zhì)量

在工民建工程的施工管理中，質(zhì)量管理是整個管理系統(tǒng)的核心，因此施工現(xiàn)場管理應該以“建筑產(chǎn)品質(zhì)量管理”為主線，以形式多樣的“文明標準化工地達標活動”為手段，為創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程提供可靠的保障。首先應做的就是從各個方面來提高施工管理的質(zhì)量。加強技術質(zhì)量管理也是提高施工管理質(zhì)量的重要手段。在質(zhì)量檢查的過程中，質(zhì)量控制人員要嚴格地按照相關規(guī)定，在能夠確保施工質(zhì)量的同時，也要防止各種質(zhì)量事故的發(fā)生。

三、結(jié)束語

工民建工程的施工管理，在整個工程的建造中起著重要作用。產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的生命之源，同樣也適用于今天的建筑行業(yè)。因此，建筑企業(yè)在施工的過程中，在本著對工程質(zhì)量負責的同時，也要對施工過程中施工人員的生命安全負責。在檢查工程質(zhì)量時，將理論落實到實踐中來，發(fā)現(xiàn)問題的同時，能及時的解決問題，有效的消除了安全隱患。因此，加強工民建工程的施工管理，對工程的質(zhì)量和施工人員的安全有著重要作用。

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