淺談精益生產在離散裝備制造車間的運用

張洪斌

摘 要：精益生產理論是現代制造業先進的一種管理體系，在未來也必然成為具有重要戰略意義的管理手段，促進社會和經濟模式的轉型。在經濟高速發展的今天，精益生產并不會受到時間的限制，因此，可以最大化降低生產成本。旨在對精益生產的理論進行探討，針對性地探究其在離散裝備制造車間的運用。

關鍵詞：精益生產；離散裝備；制造車間；生產成本

中圖分類號：TH165 文獻標識碼：A DOI：10.15913/j.cnki.kjycx.2017.09.133

我國的裝備制造業正面臨著巨大的挑戰，尤其是在經濟全球化的時代下，市場競爭的激烈程度也有了明顯的提升。那么作為生產企業如何能在激烈的市場環境下占據有利地位，對于企業未來的發展具有重要作用。而精益生產的模式可以有效地實現這一目標，并充分發揮其優勢，促進現代制造業的發展。

1 精益生產的內涵

裝備制造行業屬于離散型生產，客戶個性化需求多，產品品種日趨多樣性，市場需求變化快，預測難度增大，企業很難合理安排生產。此外，由于產品加工要經過不同的工序，各個工序的生產能力不平衡，生產上容易出現“木桶效應”，生產被關鍵的瓶頸資源所制約，造成交期延誤。而精益生產是對人員和組織系統的一種優化式管理，以便于生產系統能夠滿足用戶不斷變化的需求，對生產過程中的不必要之處進行精簡。與傳統的大型生產模式相比，規模小、數量多是其根本的優勢所在。精益生產的核心在于以客戶的需求為中心，減少不必要的資源浪費，從生產產品到交付產品的每個環節都有嚴格的要求，滿足客戶的實際需求。只有為客戶服務并創造價值的企業，才能在未來穩定發展，這也是精益生產出現的重要原因之一。

2 我國裝備制造業的現狀

我國的裝備制造業在改革開放后的幾十年內實現了穩定發展。一方面是由于國內有著龐大的市場，市場需求決定了產品的走向，并影響著國民經濟的發展；另一方面，經濟全球化的趨勢也使得對外貿易的數量不斷增多。但是從現階段的狀況來看，我國的制造業水平和世界先進水平相比仍然存在著一定的差距。

2.1 工業化進程

工業化進程的標志是生產效率的提升。但是中國的制造業從整體形勢上來看，雖然可以稱得上是制造大國，然而在實際的勞動過程中，是以廉價勞動力換來的產品價格優勢。換而言之，就是單位產品的價值并不高。所以勞動市場大量勞動者的現狀也掩蓋了生產力下降的趨勢。同時很多企業在技術上仍然處于傳統的狀態，并不能依靠一些重要的設備來提升生產率。

2.2 產品優勢

我國在勞動密集型產業上具有一定的優勢，但是在一些技術裝備方面，比如離散裝備的制造方面，產品優勢不足，競爭力相對較弱。以離散設備為例，出口的僅僅只是一些外圍設備，證明我國產品的制造水平相對不足，在競爭過程中無法處于有利地位。

2.3 核心競爭力

我國的制造業的發展是通過外來的技術和設備作為基礎的。在關鍵技術方面仍然無法實現自給自足，很多情況下的發明專利占有率低，導致企業往往看重生產模式，忽視了發明、專利、企業結構、人力優化工作的重要性。

3 精益生產的運用

產品的生產過程通常被分解成很多加工任務來完成。每項任務僅要求企業的一小部分能力和資源。企業一般將功能類似的設備按照空間和行政管理建成一些生產組織在每個部門，工件從一個工作中心到另外一個工作中心進行不同類型的工序加工。企業常常按照主要的工藝流程安排生產設備的位置，以使物料的傳輸距離最小。此外，其加工的工藝路線和設備的使用也是非常靈活的，在產品設計、處理需求和定貨數量方面變動較多。離散裝備的這一特點也說明了精益生產的必要性，可以把計劃精確到在某段時間內某個設備具體加工某道工序，達到了精益化組織生產的目的。

筆者認為，精益生產可以從理念、營銷、管理等多個方面來體現，為離散裝備制造提供重要的制度保障。精益化生產方向的首要環節是要了解資源浪費發生在什么環節，而價值流程體系也是我們從原材料到成品環節中的判定標準，通過符號和數字的形式可以進行總結。一般情況下，部件與總裝線之間的物料會出現停滯，所以，精益生產也是優化總裝線生產過程的重要方向，改進內部生產體系的重要舉措。

3.1 戰略方針

精益生產的主要目的在于消除耗費資源但沒有實際價值的產生活動。所以，精益生產的運用首先要在生產的戰略方針上體現。企業生產的目的在于創造最大價值，而精益生產也是該目標的體現，所以，消除各類浪費是提升生產效率的重要手段。只有在思想上提升改進，才能真正實現生產上的變革。

3.2 精益化產品開發

對于離散產品的生產車間而言，要實現缺陷少、成本低的設計目標，需要在產品開發階段進行改進。日益增長的用戶需求也證明了產品多樣化的重要性，而快速地定位市場，及時了解市場需求也是生產的關鍵環節。即產品的設計和生產都需要基于精益的角度來完成，從前期的市場分析，再到中期的產品設計、制造、檢測，到后期的銷售和維修，都需要流程化，最大化提升生產效率。

4 結束語

通過研究不難看出，精益生產方式是一種優秀的生產管理技術，對生產方式的變革和社會發展都具有重要的意義。而精益生產方式促進了企業提質增效，是支撐車間生產和企業發展的重要精神力量，也是未來制造業發展的關鍵所在。

參考文獻

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〔編輯：張思楠〕