事業與善業並舉 企業與社會共贏

廖群嚴+鄧麗云

鄧永源先生

是一位有思想、有抱負、有愛心的商界精英。順應父親的設想，他回到家庭企業，並大膽注入自己的管理理念，根據市場變化進行改革，將企業煥發生機，成為澳門建筑企業中的一枝新秀；受父親之影響，熱衷武術、茶文化、經典國學等中華傳統文化並致力將之發揚光大；他服務社團，奉獻公益，在濠江之畔事業與慈善並舉。

事業：大膽創新，令四十載企業煥發新機

2007年，聽從父親的安排，鄧永源先生回到由父親創立的通利建筑置業工程有限公司，接手繼續經營公司業務。而在此前，鄧永源先生獨立經營有自己的公司且業績不錯，同時一直幫手父親，為了繼承父親的事業，遂全心全意回來打理公司。眾所周知，想要經營好一家企業，除了幸運的成份之外，更是一場場智慧的角斗。

接手父親的公司，鄧永源先生的第一感覺是部門繁多，有建筑部、地基部、馬路部、地基部、投資部等，管理不便，同時他發現公司存在一個嚴重的問題，許多員工資歷老，是跟隨公司成長起來的老功臣?！昂枚嗤露荚诠咀隽耸畮锥畮啄?，有些甚至是從公司剛成立時就在這里了?！焙芏嗳硕加幸欢ǖ墓ぷ髁晳T，他們按部就班的工作模式，缺少了一些積極性。

鄧永源先生認為，沒有主人翁的心很難經營好一家公司。因而，他找來各個部門的負責人，大家一起商談，最後決定將公司各個部門都轉化為獨立的子公司，每個子公司自負盈虧，這樣一來，各個部門的員工都變成了公司合夥人，既完成總公司分派的業務，又能從外面增接業務，擴大收入范圍，大大地激發了員工的工作熱情和積極性。……