想加薪？請坐到前面來！

月冰

潘溪在一家網絡公司做產品研發，主要是動漫形象的后期簡單修改，被戲言“縫補女工”，很是被動。到公司已經3年，年年例行遞交加薪申請，但年年都只是加最低的200元。

有一天開會，一向難得出現的董事長突然到會，看看現場，說：“每年都收到你們的加薪申請，真正想要加薪的，請坐到前面來！而不是像現在這樣，一個個都把前面的位置空著，爭著往后面坐！”大家尷尬地笑笑，潘溪卻突然悟到了什么。

第二天，部門開會，要開發一款電子地圖產品，商討組建開發小組。主管說，有人毛遂自薦加入嗎？有一兩個同事報了名，主管開始點將。眼看成員差不多了，潘溪一遍遍告訴自己，坐到前面去！董事長所說的坐到前面去，其實就是要主動爭取機會，而不是被動等待。于是，她咬咬牙站起來，說：“我也想加入！”她感覺自己的聲音在顫抖。大家都驚訝地看著她，向來被動內斂的潘溪，今天是怎么了？潘溪自己心里非常明白，她就是想向大家表明：我也想突破，想和大家一起精誠合作做成事。主管猶豫了一下，同意了潘溪的申請。

再有會議，不管是小組的還是公司的，潘溪都往前面坐。會前努力準備，會議中全身心投入，該發言的地方認真發言。雖然有些想法不太成熟，但即便是一個不成熟的想法，也比一片沉默要好，至少會調動大家的討論，在討論中，很多問題逐漸解決，原來這就是典型的拋磚引玉。漸漸地，大家有些喜歡潘溪拋出來的“磚”了。到這時，潘溪覺得自己在公司的存在感明顯強了很多，像逐漸長大的一棵樹，大家已經不能視而不見了。開始有人習慣性地問：“潘溪你覺得呢？”

新研發的電子地圖產品投入市場后回報并不理想，董事會要求開會總結。這種會，氣氛自然不太好。可是，潘溪仍舊咬牙往前排坐。主管做了總結發言，董事長看看坐在前面的潘溪，突然點名要她談談。潘溪當然是有準備的，她很誠懇地談了一些自己的想法，經過了前面的“拋磚”訓練，她現在已是侃侃而談了。董事長顯得很滿意。

幾天后，單位要派幾名員工去北京參加重要培訓，潘溪沒想到自己的名字也在其中，她知道，坐到前面，刷存在感，為她的職場形象加分了。

培訓期間，潘溪依舊像在單位上班那樣，每天定期發送工作日志，搜集整理客戶反饋意見，對公司的相關動態隨時發表自己的看法，甚至提供不少從北京得到的有價值的信息。也就是說，雖然遠在北京培訓，但她依舊讓自己在千里之外的公司刷存在感。

幾個月后培訓結束，公司恰好要入手新項目，可是，潘溪的專業并不適合新項目。潘溪說，雖然我的專業在這個項目中也許作用不大，但我考慮過了，你們正好缺一個分析員，請你們讓我試一下，因為我在培訓期間重點研究了這方面的知識。董事會經過慎重考慮后同意了潘溪的請求，為她贏得機會的另一個重要原因是她培訓期間發回來的那些有用信息，董事長說應該給一個始終試圖沖在前頭的員工足夠多的機會。

在新項目中，潘溪的作用并不明顯，有人甚至覺得是董事會硬把她塞進來的，把她當成實習生對待。可潘溪卻把自己當成那個坐在前排的重要人物。熱情地投入，項目的每一個細節她都了如指掌。有好幾次項目進展由于合作問題停滯不前，都是潘溪從全局的角度出發來分析，主動出面解決問題。大半年后，項目開始盈利，而且發展迅猛。而整個項目組，潘溪成為對項目最了解的人，當初被認為最不重要的她，如今是項目總調度式的核心人物。她好像沒有名分，但大家都意識到了她的重要性。很快，董事會正式任命潘溪為項目主管。

董事長將數額羨煞旁人的紅利獎金頒給潘溪時，笑著說：“每次看著你積極往前面坐，我就知道，你有一天一定會接過我手中這張沉甸甸的獎金卡，因為你隨時讓自己處于機會濃度最高的位置。”是的，被動地縮在后面，機會濃度十分稀薄，難以成長；主動坐到前面去，那個位置會逼迫你不由自主投入進取狀態，而這種蓬勃昂揚的姿態，是機會的最愛。（本文圖文無關）

編輯/張立平laomalp820114@163.com