高質量高標準打造黃果樹旅游品牌
—— 安順市委副書記、黃果樹旅游區黨工委書記朱桂云談黃果樹全域旅游改革

文 當代貴州全媒體記者 岳 端

高質量高標準打造黃果樹旅游品牌
—— 安順市委副書記、黃果樹旅游區黨工委書記朱桂云談黃果樹全域旅游改革

文 當代貴州全媒體記者 岳 端

朱桂云：我們按照舞好旅游龍頭定位，以國際知名、國內一流為切入點，以全球化視野謀劃改革目標，找問題、找差距，制定措施，全面推動黃果樹旅游區全域旅游改革發展。

在改革過程中，黃果樹旅游區在規劃管理上制定準入門檻，堅持高起點規劃、高質量建設、高標準管理，建立一系列的管理指標及考核體系。并分析黃果樹的品牌優勢和特點，以黃果樹、龍宮自然資源為依托，以屯堡文化資源為傳承，以提高老百姓的獲得感為宗旨，找準發展長板，確立實施全域旅游發展的路徑和方向，全面推動全域旅游發展。

另外，我們以“國家公園”戰略為主線，不斷提升旅游區品質；以“廁所革命”為標準，推進高標準管理；以“智慧旅游”為抓手，創新大營銷模式；開展“痛客行動”，找問題、找差距，制定措施，打造服務升級版。

朱桂云：黃果樹旅游區是旅游龍頭，必須高標準、高質量建設，才能真正意義上形成國際知名、國內一流旅游區。在發展中，黃果樹旅游區用國際國內一流的規劃引領發展，強化規劃引領建設和高起點規劃的工作理念，聘請中建院、中科院及中、法、德、英規劃設計專家參與黃果樹、龍宮總體規劃、小城鎮建設規劃；建立高端專家智庫，用國際國內一流管理模式、品牌模式、指標體系指導景區管理，用全球低碳生態景區27項定性定量指標嚴格指導景區生態文明規劃建設。同時舉辦高端論壇活動，提升影響力。

安順市委副書記、市政法委書記、黃果樹旅游區黨工委書記朱桂云（左三）與安順市紀委書記滕義（右二）督查濕地公園項目建設情況（黃果樹旅游區管理委員會供圖）

朱桂云：全域旅游發展，必須破除體制機制的束縛。安順市按照“黃龍屯格”一體化發展目標，將黃果樹風景名勝區、龍宮風景名勝區、屯堡文化風景名勝區整合成黃果樹旅游區，初步形成黃、龍、屯一體化發展格局，為全域旅游搭建了框架。黃果樹旅游區按照“重在精簡、統一效能”的原則建立大部制，改變過去小景區大政府，形成大景區小政府的扁平化管理體制，整合30余個職能部門，組建10個大部制，改變了過去人浮于事的現象。同時，加速企業上市步伐，解決企業融資難問題，提升國企的管理能力、經營能力、市場競爭能力，激發資產活力，變沉睡資產為資金；推動黃果樹旅游集團公司改革，理順管委會與集團公司的職能職責，實行企業員工聘任制和績效管理，改變國企“坐吃門票”經營現狀，摒除國企過去壟斷式管理和因人設崗管理模式，激發職工干事創業激情。（責任編輯/彭奇偉）